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黄怡然出生于高知家庭,母亲是大学教授,父亲则是大学老师下海从商,从他们给女儿起的名字上看,大概对她的寄望是人淡如菊、怡然自得。
在这样的家庭背景中成长起来的黄怡然对待生活确实透露出从容不迫的优雅,但与父母的期望大相径庭的是,她实则是个雷厉风行、不走寻常路的女子。作为一位根正苗红的法学生,黄怡然毕业后顺其自然进入了国内最好的律师事务所之一金杜,但她的人生却没有因此定格,而是在对职业身份的“不满足”中,选择梳起马尾辫,仗剑走江湖,单枪匹马创立了易参。
易参是一家一级股权服务商,致力于用先进的技术和行业标准,让所有的企业和员工可以以低成本、高效率的方式解决权益分配的问题,自2017年12月成立至今,先后获得源码资本领投的天使轮投资、顺为资本领投的A轮融资。不到三年的時间内,易参已经有70多位员工,服务客户超过1300家。
在采访过程中,黄怡然聊起自己的创业、生活时坦然、舒展,她也自嘲自己也会因为大龄未婚遭遇“催婚”和异样的眼光,但她的自信是由内而外散发出来的,她对记者说:“我并不需要通过结婚、有孩子等来自己来证明我是谁,我自己知道我是谁就可以了。”
《陆家嘴》:你本科毕业于中国政法大学,研究生在香港中文大学学法律,毕业后又进入了金杜律师事务所,可以说是根正苗红的专业人士,工作也很让人羡慕,为什么会选择出来创业?
黄怡然:我事业的起点比较好,在金杜工作时间是2011年到2015年,刚好是国内资本市场最蓬勃发展的时期,当时我主要做的也是与资本市场相关的服务,包括企业的上市、并购重组以及上市公司常年法律顾问等业务。
但工作的过程中,我常常有困惑。虽然律师也站在中国商业社会的前线,我还作为阿里巴巴券商的律师参与过这家巨头的上市,但在整个过程中,律师的身份是很弱势的,我们基本上对于企业的战略决策没有任何参与度,这一点让我对自己的职业身份很不满足,我认为,从律师这个角度去切入中国的商业社会是非常单一的。
在2015年万众创业的大背景下,我觉得是一个机会,应该从律师的身份中走出来做更多的尝试。
《陆家嘴》:为什么会选择做一家股权务商,创立易参的过程是怎么样的?
黄怡然:在创立易参之前我还参与过两家公司,在小饭桌担任法务负责人,做创业课堂的导师,后来还加入股书成为他们的联合创始人。
小饭桌的工作让我以创业课堂导师的身份触到很多的创业者,算是歪打正着深入了解到了创业者的痛点。我当时就发现,大部分创业公司早期的法律问题有80%都是股权问题,结合我之前在律所的工作经验,我更加确认股权问题是当前中国企业的一个痛点,很多企业早期发展模式非常粗犷,不太重视股权问题和法律的合规,导致后期给企业增加了很多法律服务的成本。
结合这些经验,我加入股书,开始尝试用SaaS工具去解决企业的股权问题。但我又发现,单纯依靠工具并不能很好地满足企业的需求,中国企业更需要的是一整套的解决方案,这也是我创立易参的出发点。
易参成立以来上线了两个产品,通过“股权设计+股权管理+股权交易”的方式,用数据和算法建立行业标准化解决方案,帮助客户公司用股权凝聚、筛选人才,以及增加股权流动性,截止到现在,我们服务的客户超过1300家,公司员工有70个人。
从最开始,我创立易参的初心就是一定要比客户活得更好、更久,所以我们一直以来也比较重视现金流,企业到现在为止都是盈利的。
《陆家嘴》:易参成立不到三年的时间,发展速度非常快,原因是什么?
黄怡然:任何一个公司如果能够做得好,无非三个变量,天时地利人和,我把它们称为势、事和人。
势,指的是你做的事是否能迎合国家发展的势能。在双创的大背景下,再加上国企混改、工商税务等政策制度的透明和电子化,所有的规则层面都是鼓励企业利用股权的方式作为一种杠杆,去调动更多的资本和人才,鼓励股权要越来越透明清晰,易参做的事情正是迎合这一趋势的。
事,就是我们正在做的事情。易参是在用新技术的方式去改造原来的股权咨询行业。原来企业有股权问题,都是找咨询公司打包一个方案,或者是参加一些领导力课程回来自己研究解决,非常原始落后,这些产品对客户的满足程度很低,而同时他们还需要为此支付很高的成本,我们做的事情就是抓住行业痛点,去改变这个落后的行业状态。
人,指的就是团队。易参在发展过程中也经历过团队管理问题,在2019年年中拿到融资之后,公司氛围出现了问题,部分管理层开始跟不上公司的发展,认为可以躺在现有的成绩上睡觉了。当时我们发展到40多人,在一两个月的时间内砍到20多人,之后团队才慢慢稳定下来,发展到如今的70多人,这个过程中,我也经历了从专业人士到真正的CEO身份转变。我开始认识到,在公司发展的过程中,出现了任何的问题,其实都是CEO的问题,如果说你没有那么能力处理好,一定是你的修炼还不够,必须要从自己身上下手,不断修炼进化。
《陆家嘴》:作为一名女性创业者,你有没有感受到性别带给你的压力?
黄怡然:不仅仅是创业者,在职场当中,如果女性长得不错,工作能力又很好,就会有人拿你的外表和私生活来说事。我在创业的早期也经历过莫须有的谣言中伤,当时对我的伤害挺大,但后来我慢慢释然了。我认为,作为女性创业者,有一些事情是你一定要去承受的,但这些事情其实对你并没有什么影响,包括到了我这个年纪没有结婚没有小孩,也会遭遇催婚和旁人异样的眼光。但我觉得都没关系,关键在于自己怎么看,是不是要把这些社会对于女性的固有印象作为一个枷锁加到你自己身上?如果你自己不在意,是没有任何人能够伤害到你的,我并不需要通过结婚、有孩子等来自己来证明我是谁,我自己知道我是谁就可以了。
在这样的家庭背景中成长起来的黄怡然对待生活确实透露出从容不迫的优雅,但与父母的期望大相径庭的是,她实则是个雷厉风行、不走寻常路的女子。作为一位根正苗红的法学生,黄怡然毕业后顺其自然进入了国内最好的律师事务所之一金杜,但她的人生却没有因此定格,而是在对职业身份的“不满足”中,选择梳起马尾辫,仗剑走江湖,单枪匹马创立了易参。
易参是一家一级股权服务商,致力于用先进的技术和行业标准,让所有的企业和员工可以以低成本、高效率的方式解决权益分配的问题,自2017年12月成立至今,先后获得源码资本领投的天使轮投资、顺为资本领投的A轮融资。不到三年的時间内,易参已经有70多位员工,服务客户超过1300家。
在采访过程中,黄怡然聊起自己的创业、生活时坦然、舒展,她也自嘲自己也会因为大龄未婚遭遇“催婚”和异样的眼光,但她的自信是由内而外散发出来的,她对记者说:“我并不需要通过结婚、有孩子等来自己来证明我是谁,我自己知道我是谁就可以了。”
《陆家嘴》:你本科毕业于中国政法大学,研究生在香港中文大学学法律,毕业后又进入了金杜律师事务所,可以说是根正苗红的专业人士,工作也很让人羡慕,为什么会选择出来创业?
黄怡然:我事业的起点比较好,在金杜工作时间是2011年到2015年,刚好是国内资本市场最蓬勃发展的时期,当时我主要做的也是与资本市场相关的服务,包括企业的上市、并购重组以及上市公司常年法律顾问等业务。
但工作的过程中,我常常有困惑。虽然律师也站在中国商业社会的前线,我还作为阿里巴巴券商的律师参与过这家巨头的上市,但在整个过程中,律师的身份是很弱势的,我们基本上对于企业的战略决策没有任何参与度,这一点让我对自己的职业身份很不满足,我认为,从律师这个角度去切入中国的商业社会是非常单一的。
在2015年万众创业的大背景下,我觉得是一个机会,应该从律师的身份中走出来做更多的尝试。
《陆家嘴》:为什么会选择做一家股权务商,创立易参的过程是怎么样的?
黄怡然:在创立易参之前我还参与过两家公司,在小饭桌担任法务负责人,做创业课堂的导师,后来还加入股书成为他们的联合创始人。
小饭桌的工作让我以创业课堂导师的身份触到很多的创业者,算是歪打正着深入了解到了创业者的痛点。我当时就发现,大部分创业公司早期的法律问题有80%都是股权问题,结合我之前在律所的工作经验,我更加确认股权问题是当前中国企业的一个痛点,很多企业早期发展模式非常粗犷,不太重视股权问题和法律的合规,导致后期给企业增加了很多法律服务的成本。
结合这些经验,我加入股书,开始尝试用SaaS工具去解决企业的股权问题。但我又发现,单纯依靠工具并不能很好地满足企业的需求,中国企业更需要的是一整套的解决方案,这也是我创立易参的出发点。
易参成立以来上线了两个产品,通过“股权设计+股权管理+股权交易”的方式,用数据和算法建立行业标准化解决方案,帮助客户公司用股权凝聚、筛选人才,以及增加股权流动性,截止到现在,我们服务的客户超过1300家,公司员工有70个人。
从最开始,我创立易参的初心就是一定要比客户活得更好、更久,所以我们一直以来也比较重视现金流,企业到现在为止都是盈利的。
《陆家嘴》:易参成立不到三年的时间,发展速度非常快,原因是什么?
黄怡然:任何一个公司如果能够做得好,无非三个变量,天时地利人和,我把它们称为势、事和人。
势,指的是你做的事是否能迎合国家发展的势能。在双创的大背景下,再加上国企混改、工商税务等政策制度的透明和电子化,所有的规则层面都是鼓励企业利用股权的方式作为一种杠杆,去调动更多的资本和人才,鼓励股权要越来越透明清晰,易参做的事情正是迎合这一趋势的。
事,就是我们正在做的事情。易参是在用新技术的方式去改造原来的股权咨询行业。原来企业有股权问题,都是找咨询公司打包一个方案,或者是参加一些领导力课程回来自己研究解决,非常原始落后,这些产品对客户的满足程度很低,而同时他们还需要为此支付很高的成本,我们做的事情就是抓住行业痛点,去改变这个落后的行业状态。
人,指的就是团队。易参在发展过程中也经历过团队管理问题,在2019年年中拿到融资之后,公司氛围出现了问题,部分管理层开始跟不上公司的发展,认为可以躺在现有的成绩上睡觉了。当时我们发展到40多人,在一两个月的时间内砍到20多人,之后团队才慢慢稳定下来,发展到如今的70多人,这个过程中,我也经历了从专业人士到真正的CEO身份转变。我开始认识到,在公司发展的过程中,出现了任何的问题,其实都是CEO的问题,如果说你没有那么能力处理好,一定是你的修炼还不够,必须要从自己身上下手,不断修炼进化。
《陆家嘴》:作为一名女性创业者,你有没有感受到性别带给你的压力?
黄怡然:不仅仅是创业者,在职场当中,如果女性长得不错,工作能力又很好,就会有人拿你的外表和私生活来说事。我在创业的早期也经历过莫须有的谣言中伤,当时对我的伤害挺大,但后来我慢慢释然了。我认为,作为女性创业者,有一些事情是你一定要去承受的,但这些事情其实对你并没有什么影响,包括到了我这个年纪没有结婚没有小孩,也会遭遇催婚和旁人异样的眼光。但我觉得都没关系,关键在于自己怎么看,是不是要把这些社会对于女性的固有印象作为一个枷锁加到你自己身上?如果你自己不在意,是没有任何人能够伤害到你的,我并不需要通过结婚、有孩子等来自己来证明我是谁,我自己知道我是谁就可以了。