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一是重视员工的满意度。要尊重员工。为员工提供能力发展的空间，并提供具有竞争力的报酬。二是重视员工的职业生涯设计和规划。当新员工在不同的岗位锻炼后，要根据其特点。结合工作需要帮助员工进行职业生涯设计和规划，并辅以合理有效的激励约束机制，及时对员工的表现进行奖惩，使每位员工都能有明确的奋斗目标，激发其努力实现人生价值。