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所谓制定月度工作督办汇总表的工作方法,就是按照目标管理的原理,在月末把下月公司的主要工作任务按"任务有数量,完成有时间,质量有级别"的工作要求,按其时限逐项列出,落实到人,然后将上述内容填入月度工作督办汇总表,逐项按序督办推进,月末按"评估有程序,奖惩有标准,结果有反馈"的方式进行检查总结.
月度工作督办提高工作效能的实践与探索
【摘 要】
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所谓制定月度工作督办汇总表的工作方法,就是按照目标管理的原理,在月末把下月公司的主要工作任务按"任务有数量,完成有时间,质量有级别"的工作要求,按其时限逐项列出,落实到
【机 构】
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武汉葛化集团炭黑厂
【出 处】
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化工管理
【发表日期】
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2001年3期
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