引文：如今4S店整车销售已经变成买方市场，汽车精品赠送成为很多4S店卖车筹码之一。然而，这种精品销售模式或许会与汽车经销商产生一定冲突。因此，经销商如何寻求新的运营模式，以增强自身在4S店的持续盈利能力，已成为重要的研究课题。近日，圣戈班量子膜作为2014年度中国汽车流通行业经销商集团百强报告发布会的首席赞助商，现场解读了汽车经销商在4S店精品运营方面的秘诀。
　　近期，中国汽车流通协会在温州香格里拉举行“2014年度中国汽车流通行业经销商集团百强报告发布会”。各省市汽车流通行业协（商）会相关负责人、百强汽车经销商集团负责人、汽车厂家及国内主流媒体等，共同见证了这一汽车流通行业的年度盛事。
　　发布会现场，量子膜/舒热佳亚洲区商务总监——李振华先生作为特邀嘉宾为发布致词并见证了2014年百强的诞生，同时与行业大咖们互动探讨了在新形势下如何挖掘经销商后市场潜力的课题，得到了大家的一致认可。并且举办了量子膜之夜百强发布晚宴，与百强领导们共同庆祝，加强联系深入合作，创造更多共赢。
　　本次发布会设置了百强报告解读、中国汽车经销商卓越运营联盟报告主体环节，以及经销商如何提高经营效率、如何挖掘后市场潜力等互动环节，以前瞻性的研究分析及新锐的思想碰撞，全面解读百强经销商集团现状及未来发展趋势，共同探讨新常态形势下的汽车流通行业发展方向，提升汽车流通企业抵抗风险的能力，为未来我国汽车流通企业的发展提供方向性、战略性的引导。
　　会议期间，李振华与现场嘉宾分享了经销商运营模式与持续保持盈利能力的方法。他表示，如今汽车销售利润率下滑，新车价格从某方面来讲趋于透明。4S店为了抵御利润损失，很多时候会将太阳膜标以高价，并赠送。然而从供应商角度而言，他们更希望4S店都能采购其用品，然后正常销售。此外，这样的赠送方式也可能遭到车主质疑，最终损失部分车主，甚至使得产品形象受损。
　　面对这些问题，汽车经销商应该如何应对？又该如何做好4S店的用品经营？李振华认为，4S店的核心是人才和架构。针对4S店，经销商首先需要选择优质的精品，这是保证产品盈利的关键。另外，专业的运营团队至关重要。量子膜/舒热佳以圣戈班集团为依托，能为4S用户提供创新、定制、高附加的综合解决方案。其在4S店方面的专业运营实力有目共睹，良好的运营方式或许对于其他经销商有所启示！
　　最后，李振华分享了其对于整个汽车后市场的看法。他认为目前后市场用品也不是一个非常好的业态，但也有越来越多的资本和人才涌入，这将逐渐吸引到车主。因此，需要更多专业的团队来运营，以把握优势，同时利用一些新的模式，新的思路去运作，以让整个后市场能够健康良性的发展。