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从10月23日到11月9日,由人民银行、银保监会、证监会等金融委联席部委分别牵头,七个督导组分赴广东、福建、安徽等地,对落实政策的情况进行督导。通过组织座谈、个别谈话、材料调阅、政策宣介等多种形式进行调研,对政策的落实情况进行督导。
这样的调研是及时的,也是急需的,这也是中国金融监管机构转变作风的开始。不难想见,更优化的金融机制正在酝酿。中国金融监管机构必须大兴调查研究之风,并通过调查研究让金融人增加对实体经济的真情实感。只有有了真情实感,金融才会心甘情愿地当好服务员,真正为实体经济服务。
调查研究不仅可以起到督导作用,还可以发现好的经验和做法。比如,这次督导组在江苏召开的两场座谈会,一场是企业的,另一场是银行的。在企业座谈会上,江苏省无锡市一家汽车模具企业负责人说,“欧洲客户在等着我们的订单,而我们在等着银行的钱”。另一场金融行业座谈会上,银行方面称,“不是我们不愿意贷,而是看不清、摸不透这些小微企業的风险”。
两位主角的“隔空对话”意味着融资难题已成死结?
对银行而言,向中小微企业提供“纯信用贷款”,风险的确巨大。比如,媒体报道了一家国有银行江苏分行行长的无奈:很多小企业的“财务三张表”根本无法参考,信息不规范、不完整,报表的参考价值并不高。银行更倾向于从企业水电费、员工社保缴纳、海关报单等维度来观察企业的真实运营情况。
问题在于,获取这些数据谈何容易,银行还要与政府部门及公共事业单位逐一沟通,并实地调查企业情况,耗时耗力。针对数量众多的中小微企业,银行确实没有那么多人手和精力。江苏省银行业平均每位小微金融专业服务人员需要对接近44家贷款客户,而一位银行人员服务30家小微企业的工作强度已经饱和。
银行的痛点恰恰是 “苏州模式”的亮点。
苏州从征信入手,搭建了一个连通70余个政府部门数据的共享平台,架起了31万余户小微企业和近百家金融机构的信息互通的桥梁,打通了供需双方的资金通道。2014年,苏州建立征信平台——苏州企业征信服务有限公司,该平台将散落在政府部门和公共事业单位的数据集合起来,为银行提供征信参考。小微企业“首贷申请难”问题迎刃而解。今年以来,苏州有1900多家企业通过这个征信平台获得银行信任而“首贷”成功。
“苏州模式”表明,在社会主义市场经济体制下,中小微企业融资这一世界性难题可以找到解决方案,这将充分体现社会主义制度优势。关键在于银行和政府部门通力合作,再辅之以信息技术手段,就完全可以建立起更加优化的金融市场机制,为中小微企业提供金融服务。
这样的调研是及时的,也是急需的,这也是中国金融监管机构转变作风的开始。不难想见,更优化的金融机制正在酝酿。中国金融监管机构必须大兴调查研究之风,并通过调查研究让金融人增加对实体经济的真情实感。只有有了真情实感,金融才会心甘情愿地当好服务员,真正为实体经济服务。
调查研究不仅可以起到督导作用,还可以发现好的经验和做法。比如,这次督导组在江苏召开的两场座谈会,一场是企业的,另一场是银行的。在企业座谈会上,江苏省无锡市一家汽车模具企业负责人说,“欧洲客户在等着我们的订单,而我们在等着银行的钱”。另一场金融行业座谈会上,银行方面称,“不是我们不愿意贷,而是看不清、摸不透这些小微企業的风险”。
两位主角的“隔空对话”意味着融资难题已成死结?
对银行而言,向中小微企业提供“纯信用贷款”,风险的确巨大。比如,媒体报道了一家国有银行江苏分行行长的无奈:很多小企业的“财务三张表”根本无法参考,信息不规范、不完整,报表的参考价值并不高。银行更倾向于从企业水电费、员工社保缴纳、海关报单等维度来观察企业的真实运营情况。
问题在于,获取这些数据谈何容易,银行还要与政府部门及公共事业单位逐一沟通,并实地调查企业情况,耗时耗力。针对数量众多的中小微企业,银行确实没有那么多人手和精力。江苏省银行业平均每位小微金融专业服务人员需要对接近44家贷款客户,而一位银行人员服务30家小微企业的工作强度已经饱和。
银行的痛点恰恰是 “苏州模式”的亮点。
苏州从征信入手,搭建了一个连通70余个政府部门数据的共享平台,架起了31万余户小微企业和近百家金融机构的信息互通的桥梁,打通了供需双方的资金通道。2014年,苏州建立征信平台——苏州企业征信服务有限公司,该平台将散落在政府部门和公共事业单位的数据集合起来,为银行提供征信参考。小微企业“首贷申请难”问题迎刃而解。今年以来,苏州有1900多家企业通过这个征信平台获得银行信任而“首贷”成功。
“苏州模式”表明,在社会主义市场经济体制下,中小微企业融资这一世界性难题可以找到解决方案,这将充分体现社会主义制度优势。关键在于银行和政府部门通力合作,再辅之以信息技术手段,就完全可以建立起更加优化的金融市场机制,为中小微企业提供金融服务。