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如果要写一部云南民办教育的发展史，有两位人物是绝对不能忽略、也不该忽略的。因为他们的创业史正是云南民办教育发展史的缩影和精彩剪辑。他们把青春和智慧献给了民办教育事业。通过他们创办的学院，走出校门并已在各行各业发挥着巨大能量的学子们已多达数万人。放在云南这个总人口4600多万的省份来粗估可以清晰地看到，这一比例堪为奇迹；而这些教育奇迹的创造者，时至今日仍在孜孜不倦地耕耘着。虽然他俩都已功成名就，按一般人的看法，他们这项树人工程已取得如此辉煌的成就，是该歇歇了，然而他们没有停歇，而是继续投身公益事业或继续扩大教育规模，为教育事业的发展献计献策，耕耘不辍。
拥才者人皆近之，备德者人皆敬之，勇于创新者人皆惊之。今有传道授业解惑之兰靖和李孝轩，为光大华夏教育而孜孜求索。二人的不同之处在于，兰靖从体制内大学讲坛上走下来，独树一帜，探索创新，先后创办了三所在云南教育界都称得上赫赫有名的学院；而李孝轩草根出身，在民办教育的这条路上，“小米加步枪”，筚路蓝缕，创办了无人不知的爱因森教育集团。
2014年1月21日，在政协云南省十一届二次会议分组讨论会上，作为政协委员的兰靖提出，“云南应该建设一个从中职到高职专科再到到高职本科和专业硕士的职业教育体系，这样才能够培养出适应经济社会发展的专业人才。”兰靖认为，教育不是为了升学，教育是为了促进学生的社会化，让他从一个动物人变成社会人，为社会做更多的贡献。
回首兰靖的创业之路，他一直在殚精竭虑地前行。
1996年，兰靖用办培训班积累起来的26万元资产，申请并经云南省教育厅批准，创立了南方青年进修学院。仅仅2年的时间，学院教学资产就达到了500万元。1997年，他毅然辞去了云南师范大学的教师职务，全心投入民办教育事业。1998年，南方青年进修学院在校生达到5000多人，成为当时云南省规模和影响最大的民办学校。
1999年，全国第三次教育工作会议召开，全国上下空前重视民办教育发展。兰靖抓住机遇，于2000年创办了新体制民办二级学院——云南师范大学商学院。到2008年，商学院的固定资产总值达3亿元，8年时间，在兰靖的苦心经营下，云南师范大学商学院跻身中国独立学院十强之列，固定资产翻了200倍，为社会培养了17000余名毕业生。这是兰靖创下的教育界的经营奇迹，也是其人生的一块耀眼里程碑。
2010年，作为云南省中华职业教育社副主任的兰靖，基于多年办学经验和对职业教育的持续研究而获得的自信，接受了云南中华职业教育社创办一所以”中华”命名的高等职业学院的任务。2011年6月，云南省中华职业教育社与云南财经大学达成共识，正式合作创办了公办性质的“云南财经大学中华职业学院”。特别值得一提的是，云南财经大学中华职业学院以最快速度促成了云南财经大学高等职业教育改革实验区的建设，解决了公办高校硬件建设资金短缺的问题；同时还继承和发扬了中华职业教育社倡导、研究和推行职业教育的宗旨，实现了中华职教社创办职业大学的计划；而且还聚合中华职业教育社和云南财经大学的优势，实现高起点、高标准办学，使中华职教社在新的历史时期更好地促进职业教育发展，服务于经济建设和社会发展。
兰靖曾经告诉记者，民办大学出来的大学生的就业、创业和今后的事业要讲质量，也就是说要符合经济和社会发展的需要。只讲培养的人才规格如何高，学生离开学校进入社会之后，学无所用，无所适从，其实是教育资源的浪费，也是误人子弟的教育。“可以有这样的质量观，那样的质量观，但最终，质量的高低只能由是否适应和满足经济和社会发展的要求来检验。在当今这个飞速发展、日新月异的时代，人才需求景象万千。因此，学院不能只培养‘海军’，也不能只培养‘陆军’，更不能只培养‘空军’，而是要培养适应能力极强的‘海陆空’三军战士，这就是云师大商学院培养目标所指向的应用型的高级专门人才。”
回顾自己的创业历程，兰靖自己将其概括为：南方青年进修学院，解决了初中生上高中的问题；云南师大商学院，解决了高中生上大学的问题；云南财经大学中华职业学院，则解决了高中生上好大学的问题。通过这三所学校，兰靖自己也在他已获得无数光环的教育领域实现了华丽转身，成为了真正意义上的教育企业家。近二十年来，兰靖关心公益，心系职业教育，担负社会责任。他个人及所代表的企业先后捐款900余万元，用于资助地方教育、养老院及新农村建设。2011年，兰靖出资400万元作为注册资金，与云南省中华职教社共同发起成立公募型慈善基金“云南省温暖工程慈善基金会”，致力于帮助提高城乡弱势群体的劳动技能和职业素质，协助政府改善贫困地区的办学条件，资助和支持教育事业。到目前为止，基金会捐资已达1000余万元。“我将倾注更多心血于职业教育事业，以商业力量推动教育等公益事业发展，为云南培养更多有用人才。”兰靖如是说。
与兰靖相比，李孝轩兄弟二人在昆明市江岸小区创业之初的历程就显得寒酸多了，其中的滋味，或许只有他兄弟二人以及合伙创业的人体察得最为清楚。看过电影《中国合伙人》的观众，相信都对黄晓明饰演的成冬青记忆尤深，记者不清楚李孝轩有没有看过这部电影，但想必其创业之路应该和成冬青一样坎坷。
李孝轩曾对记者说，“这种特别的职业教育道路，艰辛是每个自主创业的人都绕不开的，这种困难是如影随形的。我们当时用了七年的时间才将爱因森学院升为本科。而一般公办学校升为本科的时间只需要三四年左右。与公办学校的晋升相比，民办院校必须要跑得又快又好。因此，我们的压非常大。对于我自己来说，最大的压力是要随时在不确定的形势下保持一种超强的信心。因为学校发展得非常快，我的办公室总共搬了17次。很多人看成功，只看到了一瞬间特别美好的一面，却忽略了其背后‘台上一分钟，台下十年功’的艰辛。事实上，爱因森的发展之路分为两个阶段，第一阶段就是创业，因为一个年轻人需要做事；第二阶段，是我真正爱上了教育事业。2005年，爱因森学院昆明市嵩明县校区正式招生，办学环境很艰苦，放眼望去，只看得到黄土、荒山、大树和经常飞过天空的小鸟，经过几年的发展，如今的爱因森嵩明县校区建起了大楼、拥有高科技的教学设备，成为了大型职教园区，发展速度得到社会的肯定……可以说，是爱因森的发展之路，让人们真正了解了云南民办教育的发展状况。”
李孝轩创办的云南爱因森科技专修学院成立于1999年6月，是爱因森教育集团（世界500强中国平安集团投资的西南最大的教育集团）旗下，集专业的IT培训、会计培训、成人学历教育为一体的综合职业教育培训机构。学院现有教学场地22600平方米，教学电脑5000余台，金牌讲师及教职工300余人，在校学生两万余人。学院下设全日制校区、国际认证教育中心以及江岸、江东、曲靖、安宁等十八个教学校区，分布在昆明主城区和部分地州，其中，全日制（技能+学历）校区位于昆明杨林职教园区。至于李孝轩的办学理念，仅从爱因森教育集团旗下的爱因森软件职业学院的“坚持‘帮助学生成功’的办学宗旨，坚持‘以父母之心育人’的教育理念，努力培养经济社会发展急需的实用型、技能型人才”就可以窥见全貌。
李孝轩的创业之路虽然历经坎坷，但他也用15年的时间谱写了云南民办教育史上引人瞩目的篇章。爱因森，因爱而木林森森，在李孝轩的掌舵下，一个新兴的软件职业教育园区正在兴起。李孝轩表示，“希望我再工作40年，建一个云南省内好的大学。”
十年树木，百年树人，献身教育，功在当代，利泽数世。无论是兰靖还是李孝轩，当他们走上这条泽被后世的教育产业之路后，胸襟真正实现了世界性的开阔，虽然他们仍然扎根在云南这片沃土上，但他们已经有了面向世界的眼光和未来。办教育，于国于民来说更是功德无量的好事与善事。
责任编辑：张博雅
拥才者人皆近之，备德者人皆敬之，勇于创新者人皆惊之。今有传道授业解惑之兰靖和李孝轩，为光大华夏教育而孜孜求索。二人的不同之处在于，兰靖从体制内大学讲坛上走下来，独树一帜，探索创新，先后创办了三所在云南教育界都称得上赫赫有名的学院；而李孝轩草根出身，在民办教育的这条路上，“小米加步枪”，筚路蓝缕，创办了无人不知的爱因森教育集团。
2014年1月21日，在政协云南省十一届二次会议分组讨论会上，作为政协委员的兰靖提出，“云南应该建设一个从中职到高职专科再到到高职本科和专业硕士的职业教育体系，这样才能够培养出适应经济社会发展的专业人才。”兰靖认为，教育不是为了升学，教育是为了促进学生的社会化，让他从一个动物人变成社会人，为社会做更多的贡献。
回首兰靖的创业之路，他一直在殚精竭虑地前行。
1996年，兰靖用办培训班积累起来的26万元资产，申请并经云南省教育厅批准，创立了南方青年进修学院。仅仅2年的时间，学院教学资产就达到了500万元。1997年，他毅然辞去了云南师范大学的教师职务，全心投入民办教育事业。1998年，南方青年进修学院在校生达到5000多人，成为当时云南省规模和影响最大的民办学校。
1999年，全国第三次教育工作会议召开，全国上下空前重视民办教育发展。兰靖抓住机遇，于2000年创办了新体制民办二级学院——云南师范大学商学院。到2008年，商学院的固定资产总值达3亿元，8年时间，在兰靖的苦心经营下，云南师范大学商学院跻身中国独立学院十强之列，固定资产翻了200倍，为社会培养了17000余名毕业生。这是兰靖创下的教育界的经营奇迹，也是其人生的一块耀眼里程碑。
2010年，作为云南省中华职业教育社副主任的兰靖，基于多年办学经验和对职业教育的持续研究而获得的自信，接受了云南中华职业教育社创办一所以”中华”命名的高等职业学院的任务。2011年6月，云南省中华职业教育社与云南财经大学达成共识，正式合作创办了公办性质的“云南财经大学中华职业学院”。特别值得一提的是，云南财经大学中华职业学院以最快速度促成了云南财经大学高等职业教育改革实验区的建设，解决了公办高校硬件建设资金短缺的问题；同时还继承和发扬了中华职业教育社倡导、研究和推行职业教育的宗旨，实现了中华职教社创办职业大学的计划；而且还聚合中华职业教育社和云南财经大学的优势，实现高起点、高标准办学，使中华职教社在新的历史时期更好地促进职业教育发展，服务于经济建设和社会发展。
兰靖曾经告诉记者，民办大学出来的大学生的就业、创业和今后的事业要讲质量，也就是说要符合经济和社会发展的需要。只讲培养的人才规格如何高，学生离开学校进入社会之后，学无所用，无所适从，其实是教育资源的浪费，也是误人子弟的教育。“可以有这样的质量观，那样的质量观，但最终，质量的高低只能由是否适应和满足经济和社会发展的要求来检验。在当今这个飞速发展、日新月异的时代，人才需求景象万千。因此，学院不能只培养‘海军’，也不能只培养‘陆军’，更不能只培养‘空军’，而是要培养适应能力极强的‘海陆空’三军战士，这就是云师大商学院培养目标所指向的应用型的高级专门人才。”
回顾自己的创业历程，兰靖自己将其概括为：南方青年进修学院，解决了初中生上高中的问题；云南师大商学院，解决了高中生上大学的问题；云南财经大学中华职业学院，则解决了高中生上好大学的问题。通过这三所学校，兰靖自己也在他已获得无数光环的教育领域实现了华丽转身，成为了真正意义上的教育企业家。近二十年来，兰靖关心公益，心系职业教育，担负社会责任。他个人及所代表的企业先后捐款900余万元，用于资助地方教育、养老院及新农村建设。2011年，兰靖出资400万元作为注册资金，与云南省中华职教社共同发起成立公募型慈善基金“云南省温暖工程慈善基金会”，致力于帮助提高城乡弱势群体的劳动技能和职业素质，协助政府改善贫困地区的办学条件，资助和支持教育事业。到目前为止，基金会捐资已达1000余万元。“我将倾注更多心血于职业教育事业，以商业力量推动教育等公益事业发展，为云南培养更多有用人才。”兰靖如是说。
与兰靖相比，李孝轩兄弟二人在昆明市江岸小区创业之初的历程就显得寒酸多了，其中的滋味，或许只有他兄弟二人以及合伙创业的人体察得最为清楚。看过电影《中国合伙人》的观众，相信都对黄晓明饰演的成冬青记忆尤深，记者不清楚李孝轩有没有看过这部电影，但想必其创业之路应该和成冬青一样坎坷。
李孝轩曾对记者说，“这种特别的职业教育道路，艰辛是每个自主创业的人都绕不开的，这种困难是如影随形的。我们当时用了七年的时间才将爱因森学院升为本科。而一般公办学校升为本科的时间只需要三四年左右。与公办学校的晋升相比，民办院校必须要跑得又快又好。因此，我们的压非常大。对于我自己来说，最大的压力是要随时在不确定的形势下保持一种超强的信心。因为学校发展得非常快，我的办公室总共搬了17次。很多人看成功，只看到了一瞬间特别美好的一面，却忽略了其背后‘台上一分钟，台下十年功’的艰辛。事实上，爱因森的发展之路分为两个阶段，第一阶段就是创业，因为一个年轻人需要做事；第二阶段，是我真正爱上了教育事业。2005年，爱因森学院昆明市嵩明县校区正式招生，办学环境很艰苦，放眼望去，只看得到黄土、荒山、大树和经常飞过天空的小鸟，经过几年的发展，如今的爱因森嵩明县校区建起了大楼、拥有高科技的教学设备，成为了大型职教园区，发展速度得到社会的肯定……可以说，是爱因森的发展之路，让人们真正了解了云南民办教育的发展状况。”
李孝轩创办的云南爱因森科技专修学院成立于1999年6月，是爱因森教育集团（世界500强中国平安集团投资的西南最大的教育集团）旗下，集专业的IT培训、会计培训、成人学历教育为一体的综合职业教育培训机构。学院现有教学场地22600平方米，教学电脑5000余台，金牌讲师及教职工300余人，在校学生两万余人。学院下设全日制校区、国际认证教育中心以及江岸、江东、曲靖、安宁等十八个教学校区，分布在昆明主城区和部分地州，其中，全日制（技能+学历）校区位于昆明杨林职教园区。至于李孝轩的办学理念，仅从爱因森教育集团旗下的爱因森软件职业学院的“坚持‘帮助学生成功’的办学宗旨，坚持‘以父母之心育人’的教育理念，努力培养经济社会发展急需的实用型、技能型人才”就可以窥见全貌。
李孝轩的创业之路虽然历经坎坷，但他也用15年的时间谱写了云南民办教育史上引人瞩目的篇章。爱因森，因爱而木林森森，在李孝轩的掌舵下，一个新兴的软件职业教育园区正在兴起。李孝轩表示，“希望我再工作40年，建一个云南省内好的大学。”
十年树木，百年树人，献身教育，功在当代，利泽数世。无论是兰靖还是李孝轩，当他们走上这条泽被后世的教育产业之路后，胸襟真正实现了世界性的开阔，虽然他们仍然扎根在云南这片沃土上，但他们已经有了面向世界的眼光和未来。办教育，于国于民来说更是功德无量的好事与善事。
责任编辑：张博雅