创新艰苦边远地区人才质量提升模式

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近年来,四川西部艰苦边远地区电网快速发展,“西电东送”、“电力天路”、“川藏联网”等众多重要电力工程投运,设备运检工作量剧增.艰苦边远地区重要的战略地位和复杂的外部环境对人力资源提出了更高的要求,即需要更高的人员素质,而严峻的现实却是艰苦边远地区人员素质相对偏低.从人才素质方面来看,四川省艰苦边远地区供电企业员工中高中及以下学历人员占比40.19%,无专业技术资格人员占比66.96%,无技能等级人员占比为37.93%,人才当量密度长期低于省公司平均水平,当前的人员素质难以满足业务需要.国网四川省电力公司(以下简称四川电力)通过对口帮扶与内生培养,切实提升了艰苦边远地区人才质量.
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