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摘 要：安全生产是企业的是生命线，安全文化是企业发展的催化济，二者缺一不可。加强安全文化建设，提升安全文化软实力，发挥安全文化阵地作用，推动传统安全文化向现代安全文化转变，倡导广大干部员工“安全是福、事故是祸”的理念，通过安全文化建设创建，让员工感受到安全文化带来的魅力，改变过去“要我安全、要我遵守”，为“我要安全、我要遵守”的良好行为。
关键词：安全是生命线；文化是软实力；人本安全；文化推动
一、安全文化产生的历史背景
在上世纪80年代中后期，安全文化逐渐形成，从前苏联切尔诺核电站发生了一起核电爆炸事故，导致电站周围1000多平方人员紧急转移，据说，至今无法恢复。在现实生活中发生的各类安全事故，教训深刻，引发人们对安全环境的渴望。然而在太平洋的西岸，有一家美国公司，叫杜帮，[1]值得学习和借鉴，它在国内有分支机构，有着200多年的历史，经历了几个发展阶段，在过去发生的事故中，吸取血的教训，总结得出的经验是人本安全，提出：所有安全事故都可以避免的，教育自觉遵守各项操作规程、规章制度，始终把安全、职业健康、作业环境作为企业发展的核心价值，并成为自已拥有的文化体系。
二、关注安全文化的发展
进入新时期，行业使命发生了根本改变，践行“三严三实、敢于忠厚城担当”，安全工作尤其重要，安全文化作为一种新的安全管理方式，有助于提高员工安全自我防范能力，同时看到，吸烟与健康成为社会焦点，如何进行技术创新，解决吸烟与健康的问题；加强安全法治，保障安全生产，提升安全文化软实力有利消除负面影响，以良好的行为规范增强竟争力。
三、把握安全文化建设的内涵
毕者认为：企业安全文化内涵是“以人为本”的文化，人的因素是第一位，人的安全行为、物的安全状态和管理缺陷是安全生产重要组成部份，探索用“文化育人、文化树人”的新理念，加快安全文化建设，完善规章制度，教育和引导员工主动自觉参与，使生产经营活动处于“人、物、机、料、环”处于安全运行状态。把安全责任、安全目标指标、危险源风险评价、应急管理、安全培训、安全评估、安全文化建设有机结合，做到同计划、同布置、同检查、同评比、同考核，加强生产过程监管，确保实现“零”方式的闭环作业，持续改进，杜绝违规行为的发生[2]。
四、加强安全文化建设的重要意义
安全文化是一个漫长过程，非一朝一夕，要深刻认识到它的重要性、复杂性、艰巨性、长期性的任务，实践证明98%的安全事故是人为因素造成，往往是生产任务压头，重业务轻管理，重生产、轻安全显现，安全意识淡薄，三超、三违现象时有发生，加强安全文化建设有着十分重要意义。深刻认识到安全文化建设是践行“三严三实、敢于忠厚城担当”体现，驱使我们从安全发展需要出发，抓基础、强素质，提升安全文化软实力，成为员工的安全保障措施。
五、消除安全文化不利因素思考
提起安全文化建设，有的人会认为是领导者文化，面子工程；还有人认为是堆钱的文化，不如作为福利；更有人认为是看不见，摸不着，凭空想像。这些说法不正确，缺乏系统认识，文化不是搬来的、也不是套来的，更不是想像的，而是在长期培育，总结经验，积累的过程中逐渐形成。不论是什么企业，都有自已的文化，只是看这种文化代表谁的利益而已，引导员工模范遵守执行规章制度，将安全文化建设内化于心、外化于行、固化于制。
六、加快安全文化建设的对策
（一）领导重视，机构健全，抓企业安全文化建设的关键是各级领导，既是组织者，也是受益者，要以自已的言传身教影响每一名员工，起模范带头作用，不折不扣地履行职责，做到安全面前，人人平等，大家共享，让安全文化根植于各位领导干部、员工的具体行动心中。
（二）狠抓执行力建设，固化“知书善思、行者致远”的贵阳烟草传统文化建设。常言道：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定效果，抓好执行建设，贵在坚持，持之以恒，做到知行合一，将执行力纳入考核，主要经济指标、规章制度等都一起捆绑考核，严格兑现奖惩，真正把执行力当成铁的纪律、制度执行。
（三）做好安全文化落地工作，着力抓好文化长廊建立，是安全文化落地的有效形式与内容，让员工参管理、谈心事、树心愿，减少工作压力，推动安全意识的提升，让安全文化深根发芽，开花结果，经费保障。 结合抓好安全文化的培训，培训要针对性，把握重点和难点，主动突击，时刻不放松三级教育培训，形成长效机制，要防止抓一阵、歇一阵、紧一阵、松一阵的做法，使培训工作与实际操作出现两张皮现象。
（四）加强安全法治建设，保障安全生产，抓好“一岗双责”落实，开展隐患治理工作，消除现实生活中存在这样一些错误认识：有的人认为安全工作是靠八字大压得住；更有人认为安全工作讲点子，凭运气，强化严不起来，管不下去，怕得罪人的问题，只的加强隐患治理，才能实现生产与安全两不务。
安全文化建设无止境，加强安全文化建设，探索新的途径，让安全文化转化为企业凝聚力、向心力、竞争力，责任重于泰山，任重而道远。
参考文献：
[1] 刘德辉.企业安全文化建设评价准则[M].中国工人出版社， 001-30.
[2] 毛海峰.企业安全文化建设导则解读[M].中国工人出版社， 001-30.
关键词：安全是生命线；文化是软实力；人本安全；文化推动
一、安全文化产生的历史背景
在上世纪80年代中后期，安全文化逐渐形成，从前苏联切尔诺核电站发生了一起核电爆炸事故，导致电站周围1000多平方人员紧急转移，据说，至今无法恢复。在现实生活中发生的各类安全事故，教训深刻，引发人们对安全环境的渴望。然而在太平洋的西岸，有一家美国公司，叫杜帮，[1]值得学习和借鉴，它在国内有分支机构，有着200多年的历史，经历了几个发展阶段，在过去发生的事故中，吸取血的教训，总结得出的经验是人本安全，提出：所有安全事故都可以避免的，教育自觉遵守各项操作规程、规章制度，始终把安全、职业健康、作业环境作为企业发展的核心价值，并成为自已拥有的文化体系。
二、关注安全文化的发展
进入新时期，行业使命发生了根本改变，践行“三严三实、敢于忠厚城担当”，安全工作尤其重要，安全文化作为一种新的安全管理方式，有助于提高员工安全自我防范能力，同时看到，吸烟与健康成为社会焦点，如何进行技术创新，解决吸烟与健康的问题；加强安全法治，保障安全生产，提升安全文化软实力有利消除负面影响，以良好的行为规范增强竟争力。
三、把握安全文化建设的内涵
毕者认为：企业安全文化内涵是“以人为本”的文化，人的因素是第一位，人的安全行为、物的安全状态和管理缺陷是安全生产重要组成部份，探索用“文化育人、文化树人”的新理念，加快安全文化建设，完善规章制度，教育和引导员工主动自觉参与，使生产经营活动处于“人、物、机、料、环”处于安全运行状态。把安全责任、安全目标指标、危险源风险评价、应急管理、安全培训、安全评估、安全文化建设有机结合，做到同计划、同布置、同检查、同评比、同考核，加强生产过程监管，确保实现“零”方式的闭环作业，持续改进，杜绝违规行为的发生[2]。
四、加强安全文化建设的重要意义
安全文化是一个漫长过程，非一朝一夕，要深刻认识到它的重要性、复杂性、艰巨性、长期性的任务，实践证明98%的安全事故是人为因素造成，往往是生产任务压头，重业务轻管理，重生产、轻安全显现，安全意识淡薄，三超、三违现象时有发生，加强安全文化建设有着十分重要意义。深刻认识到安全文化建设是践行“三严三实、敢于忠厚城担当”体现，驱使我们从安全发展需要出发，抓基础、强素质，提升安全文化软实力，成为员工的安全保障措施。
五、消除安全文化不利因素思考
提起安全文化建设，有的人会认为是领导者文化，面子工程；还有人认为是堆钱的文化，不如作为福利；更有人认为是看不见，摸不着，凭空想像。这些说法不正确，缺乏系统认识，文化不是搬来的、也不是套来的，更不是想像的，而是在长期培育，总结经验，积累的过程中逐渐形成。不论是什么企业，都有自已的文化，只是看这种文化代表谁的利益而已，引导员工模范遵守执行规章制度，将安全文化建设内化于心、外化于行、固化于制。
六、加快安全文化建设的对策
（一）领导重视，机构健全，抓企业安全文化建设的关键是各级领导，既是组织者，也是受益者，要以自已的言传身教影响每一名员工，起模范带头作用，不折不扣地履行职责，做到安全面前，人人平等，大家共享，让安全文化根植于各位领导干部、员工的具体行动心中。
（二）狠抓执行力建设，固化“知书善思、行者致远”的贵阳烟草传统文化建设。常言道：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定效果，抓好执行建设，贵在坚持，持之以恒，做到知行合一，将执行力纳入考核，主要经济指标、规章制度等都一起捆绑考核，严格兑现奖惩，真正把执行力当成铁的纪律、制度执行。
（三）做好安全文化落地工作，着力抓好文化长廊建立，是安全文化落地的有效形式与内容，让员工参管理、谈心事、树心愿，减少工作压力，推动安全意识的提升，让安全文化深根发芽，开花结果，经费保障。 结合抓好安全文化的培训，培训要针对性，把握重点和难点，主动突击，时刻不放松三级教育培训，形成长效机制，要防止抓一阵、歇一阵、紧一阵、松一阵的做法，使培训工作与实际操作出现两张皮现象。
（四）加强安全法治建设，保障安全生产，抓好“一岗双责”落实，开展隐患治理工作，消除现实生活中存在这样一些错误认识：有的人认为安全工作是靠八字大压得住；更有人认为安全工作讲点子，凭运气，强化严不起来，管不下去，怕得罪人的问题，只的加强隐患治理，才能实现生产与安全两不务。
安全文化建设无止境，加强安全文化建设，探索新的途径，让安全文化转化为企业凝聚力、向心力、竞争力，责任重于泰山，任重而道远。
参考文献：
[1] 刘德辉.企业安全文化建设评价准则[M].中国工人出版社， 001-30.
[2] 毛海峰.企业安全文化建设导则解读[M].中国工人出版社， 001-30.