陈文清:实干主义者的世外桃源

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  大型纪实文献《今日华人》入编稿:
  
  有人爱俗世繁华,霓虹闪烁纸醉金迷;有人却爱世外清幽,旷野辽阔绿树成林。驾车在广东汕尾陆丰的东海大道上奔驰,渐渐远离尘嚣,望不到尽头的长路让人心生倦意,却在某个瞬间被右边的绿色所吸引。拐入陆丰丰田农场那一刹那的豁然开朗,会让人想要开始深呼吸。车子经过门口先消了毒,才能继续往里驶去。农场里树木成林,波光闪映,竹林摇曳,40栋猪舍清凈整洁,连空气都格外清新。从10多年前的一片荒芜,到今日的秀丽葱翠,每一棵树木,每一栋建筑都灌注了主人的心血。
  这里的主人是谁?他就是香港广东汕尾市同乡总会会长、陆丰丰田畜产有限公司董事长陈文清先生。1996年陆丰拆县建市之时,他投资开创了这片广达40万平方米的农场,为陆丰也为自己开辟出这一片世外桃源。
  
  风云,一路拚搏前行
  
  在走近农场领略自然风情之前,不妨先听听陈文清先生的事迹。从年轻时的奋力拚闯,到身跨多个行业的风云起伏,再到如今的沉淀丰足,波澜壮阔。
  1961年,年仅二十一岁的陈文清独自一人前往香港打拚创业。没有经验没有资本,一切只能从最低做起,四处打工,曾做过泥工、杂工、塑胶工、装修工等等,尝过各个行业的酸甜苦辣。1964年时,陈文清先生和几个朋友开了一间建筑公司,开始自己做建筑装修。30岁那年,陈文清先生开了第一家“文兴办馆”,即小型超级市场。也正是从这个时候开始,陈文清先生的事业转向多元化发展,他又担任香港九龙游塘酒家的老板,同时经营酒楼、办馆和建筑,三方面共同发展,当时的他年仅31岁。
  上世纪八十年代国内开始改革开放,陈文清先生于1983年回到家乡陆丰,投资建设了东兴宾馆,这是当时海陆丰第一家有电梯的宾馆,开创了高级宾馆之先河,在陆丰一时风头无俩。宾馆成功办起来之后,陈文清先生又将它交给其手下负责,自己则回到香港重新从事建筑行业,陆续在长春、天津、上海、肇庆、深圳等地投资房地产,纵横地产业数年直至金融风暴带来的全球性低潮才停止。
  九十年代在尖沙咀广东道的太阳广场,陈文清先生曾买了一块六千呎的物业,时价五千多块一呎。1993年,楼价涨到了一万四千八一呎,折合算下来陈文清先生拥有的那块地价值足有八千多万元。恰好有位珠江电影制片厂的老总来找他一起拍电影,当时拍了两部由午马导演的电影,一部《非洲超人》,一部《马戏情未了》,后者还有元彪等实力打星主演。这是陈文清先生在电影娱乐界留下的浓墨重彩的一笔。
  1996年,陆丰拆县建市,领导找到了陈文清投资陆丰大酒店。“虽然只有四层楼,但是配置齐全。吃、住、娱乐一条龙服务。设施一应俱全。”为了庆祝家乡的盛事,亦是回报家乡,陈文清先生又在陆丰买下了40万平方米的土地开办陆丰丰田农场(丰田畜牧场),从此开辟出一个新的世外桃源。
  谈及这么多年的投资感受,陈文清先生颇有感慨:“不管在外面跑多远,心都还在这里,还是会想着要回来。”所以,陈文清先生时刻不忘回报家乡,在家乡修桥修路、建学校、孤儿院、老人院等等,据不完全统计,迄今为止捐款额度已经高达一千多万,拳拳爱乡之情,溢于言表。而这间陆丰丰田农场,则是倾注着陈文清先生对家乡最浓烈的爱。
  
  养猪,亦成世外桃源
  
  第一次走进丰田畜牧场的人,大概会错以为自己走进了哪个度假村。一望无际的辽阔之中郁郁葱葱的竹林果树,波光粼粼的池塘,还有干凈整洁的猪舍。每辆车进门之间都要先经过门口的消毒,非常严格。
  农场占地40万平方米,发展空间非常大。每一棵树木、每一栋建筑都是陈文清先生的精心安排,倾注着他的心血。这里的果树品种非常丰富,有芒果、龙眼、荔枝、番石榴等等。进门之处的鱼塘和蓄水池,原本都是平地,是人工挖出来改造而成的。陈文清先生介绍说,新的猪舍正在建设之中。农场每年大概能产4万多头猪,从猪的发情、配种、怀孕、产子都有一系列的专门设置,一条龙生产。而目前,农场每年大概出口65%到70%的猪,主要出口香港。同时农场也是国家生猪储备场,即应急的储备基地。
  陈文清先生笑说:“畜牧行业很辛苦。”最初,他只是在陆丰投资两千万办了酒店。待到陆丰县拆县建市,为了庆祝便决定再投资一个项目。左思右想,有个农场好养老,于是就投资了这个农场。“当时自己也没太花心思,让办公室主任帮忙选地看地。这块地刚刚买下来的时候还是一片荒芜,慢慢围起来开始种种果树,也并没有获得太大的发展。直到几年以后,在一个朋友的推荐下,我才专门请了一位场长协助农场养猪,我负责树木种植方面,就这样开始的养猪。”
  1998年,农场正式建起了猪舍,开始迈向更繁荣的发展之中。
  陆丰丰田农场养的猪完全不同于一般养猪。一般养猪只是在山上放养,随便吃喝,陆丰丰田农场却都对养猪的每一步都有着极其系统化的要求和控制。每个进入农场的人都要先消毒,这还只是关键的第一步。从猪的饲料、配种到清洗,在陆丰丰田农场都有非常严格的要求。饲料是买回来然后农场再加工的,主料是粟米粒和麦皮,存在巨大的墩子里,还细分为大猪和小猪吃的不同种类,非常健康。农场里的大部分员工都是读畜牧学校毕业的,有许多畜牧师,只有冲洗等技术性稍低的活才由非畜牧业毕业的人来担任。不仅如此,陈文清先生还特地从省里请了一位养猪专家黄教授,对整个农场的养猪运作进行整体的统筹安排。不管是保温、配种还是隔奶,每个步骤都有专业人士来进行,不同的人配出来的水平都完全不同。
  走近陆丰丰田农场的猪舍,并不会闻到很浓重的猪味,因为这里的清洁工作做得相当到位。每个季度陈文清先生都会请人来做专门的除鼠除苍蝇工作,每天也都要进行日常清洗。如此精致的养猪方式养出来的猪质量也分外高。陈文清先生说,因为农场的猪是出口的,所以对猪的质量要求特别高,必须经过认证审核。所以用心饲养出来的猪能够顺利出口让人非常有成就感。陈文清先生还在陆丰开办了丰田肉联厂,目前陆丰丰田农场出口的猪主要都是面对香港,剩余部分就转为内销。
  而除了猪舍,农场里大概有八九万棵树,每一棵树的位置都是陈文清先生精心安排的。沙地里挖出的鱼塘里也喂养着肥美的大鱼,熟悉的朋友可以在这里钓鱼,鱼塘旁边的石头有部分是陈文清先生精心挑选买回来的,形态各异。更诱人的是农场里“员工之家”,做饭都是用柴火作燃料,能品尝到最原始自然的风味。在农场,一切都仿佛还原到了最原始的状态,放开拘束,回归本源。
  这么大的农场,员工和管理是大问题,不过在陈文清先生看来却异常轻松。农场的员工大概有100多人,大部分是外地人。在陈文清先生眼里,这些员工宛如自己的兄弟姐妹和子女一样,都是在一个大家庭里。农场的员工宿舍修建得格外舒适,员工家属可以一起住在里面。宿舍旁还有球场等运动生活设施。员工的孩子也都在附近上学,有时孩子们的老师来家访,家访之余还可以顺便在农场参观游玩,其乐融融。生活在农场里,宛如生活在一个温暖的大家庭,舒适而亲切自然。
  
  实业,只用实力说话
  
  除了农场,陈文清先生在香港还拥有一间运输公司——东兴贸易运输有限公司,旗下有几十辆两地牌照的运输车,同样也有10年历史。虽然目前他已经退出房地产界,但是多元化、干实业的经营发展理念仍然始终贯穿在他的思维之中。陈文清先生说:“我从小就喜欢经商,包括几兄弟的子女,我也都是建议他们去经商。”
  家族从商的陈文清先生始终秉持认真勤恳的实业精神。他认为每一件事情都要靠实力说话。对待员工除了像长辈一样关心他们,更重要的是“用人不疑,疑人不用”。一个人没可能做完所有的事情,那么就要懂得放权给别人去做,互相信任,作为最高管理层看报表随时监督即可。最主要是大家都要平安顺利。陈文清先生说:“赚钱是靠管理,看形势的。酒店管理好了,出品就好,衣服卖便宜点买的人也就多了。学会相信别人,把各方面的关系都联系好。”陈文清先生还举例说,有时候别人也会说他是靠了朋友的支持才有今天的发展。“关系当然有,朋友介绍朋友。但是人不可能只靠关系活着,更为关键的因素是自身的实力。譬如出口到香港的商品,如果质量有问题,整个国家都会受到影响。只要能办实事,好好干,做到90分,加上良好的人际关系就有100分;可如果自身实力只有50分,关系再硬再好也不可能补到100分。”所以,要用心做好每一件事情,才是发展的关键。
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