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在论述现代工程项目中存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素的基础上，结合工程项目中存在的风险因素，提出风险的解决办法及相应的防范措施。通过对项目的合同管理、招标管理等途径，及时找出风险因素，降低风险等级，确保工程利润。
关于现代工程项目风险管理的探讨
【摘 要】
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在论述现代工程项目中存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素的基础上，结合工程项目中存在的风险因素，提出风险的解决办法及相应的防范措施。通过对项目的合同管理、招标管理
【机 构】
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中建六局长春分公司
【出 处】
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辽宁建材
【发表日期】
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2010年7期
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