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大中型国企改制为国有企业创造了发展的机会，但是改制后，许多国企由于长期受计划经济模式的影响，无法适应从接受指令的被动角色向市场主动角色的转换。尤其是在营销观念、营销理论等多方面还沿用原来的模式，市场开发能力弱，经营管理水平还比较低，还没有形成企业的核心竞争力。本文分析了国企转制后市场营销仍面临的突出问题，并结合国企改制过程中的实际情况，提出了应对策略。