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当代中国，各种旅游企业的领导技巧与方法被广泛地应用着，但是企业执行力问题却困绕着中国旅游企业长迭十多年之久，为此，笔者从中国旅游企业人格化分析入手，提出了一系列的“自然管理”方法，“风”式管理便是其中之一。笔者通过解释“风”式管理的内涵，阐述了“风”式管理的核心环节，并希望通过介绍“风”式管理的实施方法，以解决旅游企业管理中相关决策制度的执行问题。