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[摘 要]在现代化社会中水利工程的建设是十分重要的一项工程。其中施工管理是很大的影响方面之一。在我国水利工程的发展是处于发展中阶段的，还有很多地缺憾，施工管理方面也有很多的不足之處，我们需要进行一定的改进，做好水利工程施工管理方面的相关事宜，做到精益求精，我国的水利工程施工才能更加的安全，更加的安全化。基于此，本文对水利工程施工管理的现状及对策进行一定的探讨。
[关键词]水利工程；施工管理；建设；现状；对策
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）17-0173-01
1 水利工程施工管理的主要内容
1.1 安全管理
加强安全管理主要是指加强人身安全，是“以人为本”理念的重要体现，不仅保障了施工人员的切身利益，而且能够保护施工企业的信誉和品牌。结合水利管理的实际情况，安全管理主要包括以下内容：①施工单位需要检查施工的现场，清除一些安全隐患；②施工企业需在安全事故发生后迅速采取有效补救措施。
1.2 质量管理
保证水利建设的质量是确保工程有效性的首要标志，因此，加强质量检测与管理至关重要。质量管理主要涉及到工程中的监督和之后的检验，是水利施工建设的重要一环。①施工企业要提供足够的原料和资源，以备不时之需；②管理人员加强对工程的检查，发现质量缺陷；③工程竣工后，施工企业不仅要内部验收，也要接受相关部分的质量检测，确保工程质量。
1.3 进度管理
进度管理主要是施工企业或者相关部门对水利工程实施进展的规划，同时也包括这个具体规划后期的实施与调整。一个科学的进度管理方案至关重要，能够省钱、省时、省力。具体来说，水利工程的进度管理需要施工企业在准备阶段做出一个周详的计划，同时在实施过程中根据项目进展和施工要求进行合理调整。此外，水利建设的进度管理还涉及到对整个进度方案的操控与监督。
2 水利工程管理现状
2.1 管理模式陈旧
水利工程在我们的社会发展中是必不可少的。水利工程的作用与土木工程相近，影响水利工程的方面有很多。在水利工程管理方面我们有一定的缺陷，其中一点就是管理模式稍有陈旧。水利工程在古代就有所发展，一直延续至今，我们一直沿袭着相应的水利工程建设方法，虽然如今的科技有所发展，但是我们还延续着一定的旧时的管理观念。这些陈旧的管理观念让我们的水利工程管理施工方面的效率有很大的降低。同时也很影响我们现在的生活。在水利工程施工时，我们总想着的是免费用水，所以这就对我们的影响很大。在这样的情况下，这些陈旧的观念死板，并且缺陷很大，这样的情况下导致我们的水利施工管理效率降级。
2.2 管理人员素质不高
在管理方面，许多管理人员的素质不高。由于缺少相应的专业性的管理人员，水利工程的管理方面一般会有很多的问题。一方面是管理人员的观念陈旧，另一方面就是缺乏专业性的管理人员。在工程施工时管理人员没有做到相应的应当做的事情。他们脑中没有一个完善的管理体制。这样的施工管理方面是有很大的弊病的。会导致工程质量的降低，同时也会导致工程效率的减缓。
2.3 体质不完善
在水利工程管理方面我们有很多的缺陷。其中一种就是体制不完善。在管理时我们没有一个完善的管理体制，这样导致我们在施工时没有一个完整的章程，没有一个规范化的流程。这样会很大程度上降低我们的工程施工效率。我们没有一个施工管理观念方面的创新。根据相应的研究，我国现在许多水利工程都是在农村等偏远的地区进行的。所以这样导致我们工程中的管理人员不具备相应的专业管理素质，在执法方面不严格。在工程的监管方面也有很大的漏洞。这样的情况下导致我们的水利工程效率方面得不到保证同时我们的质量方面也没有一个相应的保证。所以我们的体制的不完善对我国水利工程的影响是十分巨大的。
3 加强水利工程施工管理的对策
3.1 提高施工人员安全意识
加强工程安全性提高工人的安全意识，能够避免一些安全事故，加强水利建设的安全性。一方面，施工企业进行全面的安全宣传，如在有安全隐患的地方张贴标语，组织工人学习水利安全常识等；另一方面，施工企业在施工过程中督促工人注意安全，并建立相应的安全防护机制，如制定每日施工安全检查项目，工人轮流进行安全隐患排查等。
3.2 健全施工质量监督体制
提升工程质量健全水利施工的质量监督体制，不仅提升水利工程的质量，而且有助于推动水利建设的发展。根据水利工程的实际情况，施工质量监督机制主要包括资源材料检查、现场施工监督、质量验收监测等方面。①施工企业应对购买的材料进行检验，并判断是否符合相关的建筑标准；②施工企业应在水利建设的过程中，经常进行质量检查，及时发现有可能造成致命后果的质量问题；③施工企业在完成工程的情况下，对整个工程的质量进行科学检验，尤其注意检测技术应该科学有效。
3.3 制定科学合理的进度计划
确保工程顺利施工进度是否科学合理，不仅涉及到浪费时间的问题，而且更多地会影响到水利建设的顺利开展。研究发现，合理的进度计划不仅能够产生良好的经济效益，而且能够激发工人的积极性。因此，施工企业应首先对水利工程的基本情况进行全面了解，然后制定出合理优化的实施计划，以及出现突发问题的应对方案。
3.4 加强施工质量管理和成本管理
一般来说，水利工程施工的质量管理工作包括制度规范和施工监察两个方面。要控制好施工材料的质量，就要选择信誉好的材料供应商，并对所采用的材料进行严格的检查、验收，确保材料的质量。对于成本问题，要严格把控物资、工资结算和工程开支等环节，遵循“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原则，严控物流成本、信息流通成本等，有效节约施工成本。
4 结束语
综上所述，加强水利工程施工管理对项目开展具有积极的推动作用，能够为水利工程提供支撑和助力，做到兼顾效率和质量，避免不必要的资源浪费。因此施工企业要在保证水利建设质量的前提下，以人为本，注重工人的安全问题，同时还要制定一个科学合理的施工进度方案，做到兼顾效率和质量。
参考文献
[1] 水利工程施工管理优化策略的分析[J].张宝红.建筑知识.2017（07）.
[2] 浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].岳涛，孙嘉敏，卢强.低碳世界.2017（25）.
[3] 论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].刘步峰，崔喜旺.黑龙江科技信息.2013（08）.
[关键词]水利工程；施工管理；建设；现状；对策
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）17-0173-01
1 水利工程施工管理的主要内容
1.1 安全管理
加强安全管理主要是指加强人身安全，是“以人为本”理念的重要体现，不仅保障了施工人员的切身利益，而且能够保护施工企业的信誉和品牌。结合水利管理的实际情况，安全管理主要包括以下内容：①施工单位需要检查施工的现场，清除一些安全隐患；②施工企业需在安全事故发生后迅速采取有效补救措施。
1.2 质量管理
保证水利建设的质量是确保工程有效性的首要标志，因此，加强质量检测与管理至关重要。质量管理主要涉及到工程中的监督和之后的检验，是水利施工建设的重要一环。①施工企业要提供足够的原料和资源，以备不时之需；②管理人员加强对工程的检查，发现质量缺陷；③工程竣工后，施工企业不仅要内部验收，也要接受相关部分的质量检测，确保工程质量。
1.3 进度管理
进度管理主要是施工企业或者相关部门对水利工程实施进展的规划，同时也包括这个具体规划后期的实施与调整。一个科学的进度管理方案至关重要，能够省钱、省时、省力。具体来说，水利工程的进度管理需要施工企业在准备阶段做出一个周详的计划，同时在实施过程中根据项目进展和施工要求进行合理调整。此外，水利建设的进度管理还涉及到对整个进度方案的操控与监督。
2 水利工程管理现状
2.1 管理模式陈旧
水利工程在我们的社会发展中是必不可少的。水利工程的作用与土木工程相近，影响水利工程的方面有很多。在水利工程管理方面我们有一定的缺陷，其中一点就是管理模式稍有陈旧。水利工程在古代就有所发展，一直延续至今，我们一直沿袭着相应的水利工程建设方法，虽然如今的科技有所发展，但是我们还延续着一定的旧时的管理观念。这些陈旧的管理观念让我们的水利工程管理施工方面的效率有很大的降低。同时也很影响我们现在的生活。在水利工程施工时，我们总想着的是免费用水，所以这就对我们的影响很大。在这样的情况下，这些陈旧的观念死板，并且缺陷很大，这样的情况下导致我们的水利施工管理效率降级。
2.2 管理人员素质不高
在管理方面，许多管理人员的素质不高。由于缺少相应的专业性的管理人员，水利工程的管理方面一般会有很多的问题。一方面是管理人员的观念陈旧，另一方面就是缺乏专业性的管理人员。在工程施工时管理人员没有做到相应的应当做的事情。他们脑中没有一个完善的管理体制。这样的施工管理方面是有很大的弊病的。会导致工程质量的降低，同时也会导致工程效率的减缓。
2.3 体质不完善
在水利工程管理方面我们有很多的缺陷。其中一种就是体制不完善。在管理时我们没有一个完善的管理体制，这样导致我们在施工时没有一个完整的章程，没有一个规范化的流程。这样会很大程度上降低我们的工程施工效率。我们没有一个施工管理观念方面的创新。根据相应的研究，我国现在许多水利工程都是在农村等偏远的地区进行的。所以这样导致我们工程中的管理人员不具备相应的专业管理素质，在执法方面不严格。在工程的监管方面也有很大的漏洞。这样的情况下导致我们的水利工程效率方面得不到保证同时我们的质量方面也没有一个相应的保证。所以我们的体制的不完善对我国水利工程的影响是十分巨大的。
3 加强水利工程施工管理的对策
3.1 提高施工人员安全意识
加强工程安全性提高工人的安全意识，能够避免一些安全事故，加强水利建设的安全性。一方面，施工企业进行全面的安全宣传，如在有安全隐患的地方张贴标语，组织工人学习水利安全常识等；另一方面，施工企业在施工过程中督促工人注意安全，并建立相应的安全防护机制，如制定每日施工安全检查项目，工人轮流进行安全隐患排查等。
3.2 健全施工质量监督体制
提升工程质量健全水利施工的质量监督体制，不仅提升水利工程的质量，而且有助于推动水利建设的发展。根据水利工程的实际情况，施工质量监督机制主要包括资源材料检查、现场施工监督、质量验收监测等方面。①施工企业应对购买的材料进行检验，并判断是否符合相关的建筑标准；②施工企业应在水利建设的过程中，经常进行质量检查，及时发现有可能造成致命后果的质量问题；③施工企业在完成工程的情况下，对整个工程的质量进行科学检验，尤其注意检测技术应该科学有效。
3.3 制定科学合理的进度计划
确保工程顺利施工进度是否科学合理，不仅涉及到浪费时间的问题，而且更多地会影响到水利建设的顺利开展。研究发现，合理的进度计划不仅能够产生良好的经济效益，而且能够激发工人的积极性。因此，施工企业应首先对水利工程的基本情况进行全面了解，然后制定出合理优化的实施计划，以及出现突发问题的应对方案。
3.4 加强施工质量管理和成本管理
一般来说，水利工程施工的质量管理工作包括制度规范和施工监察两个方面。要控制好施工材料的质量，就要选择信誉好的材料供应商，并对所采用的材料进行严格的检查、验收，确保材料的质量。对于成本问题，要严格把控物资、工资结算和工程开支等环节，遵循“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原则，严控物流成本、信息流通成本等，有效节约施工成本。
4 结束语
综上所述，加强水利工程施工管理对项目开展具有积极的推动作用，能够为水利工程提供支撑和助力，做到兼顾效率和质量，避免不必要的资源浪费。因此施工企业要在保证水利建设质量的前提下，以人为本，注重工人的安全问题，同时还要制定一个科学合理的施工进度方案，做到兼顾效率和质量。
参考文献
[1] 水利工程施工管理优化策略的分析[J].张宝红.建筑知识.2017（07）.
[2] 浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].岳涛，孙嘉敏，卢强.低碳世界.2017（25）.
[3] 论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].刘步峰，崔喜旺.黑龙江科技信息.2013（08）.