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【摘 要】与建筑工程迅猛发展的势头相比，我国建筑工程管理工作相对滞后。建筑工程建设领域的市场化程度已经发展成型，建筑工程领域的管理工作却相对滞后。因管理不到位引发了多种问题，工程建设质量受到了极大的影响、工程施工事故频繁发生。针对建筑工程管理混乱的局面，必须规范建筑工程管理，提高建筑工程管理的水平。
【关键词】建筑工程；管理；质量；问题
建筑工程管理工作涉及到多个方面，主要包含建筑工程质量管理、工程进度管理、工程建设投资管理、施工安全管理等多个方面。这些具体的管理内容在管理实践中相互影响，任何一个方面的管理出现问题都会影响到建筑工程管理的整体水平。为此实施有效的建筑工程管理工作，就要有针对性，从建筑工程的全局出发，从多个角度多个层面入手，解决好建筑施工管理当中存在的各种问题，促进我国建筑工程事业的发展。
1 现代建筑工程质量管理工作
1.1 工程建筑存在主要质量问题
工程建筑施工当中基础及主题施工阶段存在质量问题，地基是工程建设的基础，地基的质量问题多建筑物的施工性能及安全性造成严重的影响。在具体的地基施工当中，存在基础挖掘深度与尺度不符合设计标准的问题，同时基础垫层、条基、柱基在施工过程中常出现基底表层处理不好，条基支模断面尺寸不够，构造柱位移等情况，框架结构建筑在主体施工时混凝土梁、板柱易出现支模歪斜，箍筋间距误差，水平或垂直尺寸偏差等问题。进行混凝土浇筑时由于混凝土质量不符合工程建设标准或是由于漏振导致混凝土振捣密实度不足，容易引起建筑主体工程存在蜂窝麻面。当工程主体工程完工后进行工程装修及成品安装过程中同样混在各种质量问题，例如：在进行建筑工程室内外粉刷的过程当中，由于粉刷材料质量不合格容易出现墙皮脱落的问题，严重影响建筑物的美观。水电设备、供暖设备是工程建筑内部最基础的设施，在具体的安装施工当中，基础设计的建存在质量问题，此外施工主体不具备相应的施工资质，以及施工程序施工方法不规范都容易导致建筑工程基础设备存在质量缺陷，将严重影响建筑工程的正常使用效果。
1.2 解决好建筑工程质量问题的具体措施
解决好建筑工程质量问题的最有效措施在于对工程进行有效的监管与控制。
工程质量监督一方面是来自工程建设单位的监督，另一方面是来自工程建筑业主的监督，同时也来自工程监理单位的专业质量监督。
工程建设单位实施工程质量自我监督是保障工程建设质量的根本措施，工程建设单位内部要建立科学完善的质量监控体制，并由专门的质检工作人员对工程施工现场进行质量检验与验收，确保工程建设各个环节都符合工程建筑的质量要求。建筑质量是业主最关心的问题，它直接影响业主的生命财产安全，业主所实施的质量监督可以委派质量监督小组对工程施工现场进行实地监督，如果发现工程质量不合理问题要及时向工程建设单位及有关部门反映，同时也可以采用法律手段维护自身的合法权益。业主的监督是督促工程建设单位提高工程建设质量的重要举措。工程监理可以划分为设计监理与施工监理两种，设计监理的目的在于保障工程建设项目设计的科学合理，施工监理的目的则在于控制工程质量保障工程建设的各个环节都符合国家建设部门所规定的质量标准。同施工监理还有助于确保施工安全、工程建设投资及其工期等多项内容。无论是设计监理还是施工监理对于保障工程建设质量所发挥的作用都是不可替代的。
2 现代建筑工程进度管理
工程建设单位在制定工程建设预期进度时，缺乏对不同工程建设项目的具体施工要求、施工方案、工程施工单位的施工能力以及其他影响工程建设进度的各种因素的合理分析，往往照搬相同建设规模或是相同建筑类型对具体的工程建设进度进行估算。因此工程建设过程中存在很多突发状况，直接影响工程施工的顺利进行。此外工程进度计划在制定过程中缺乏对各施工主体协调配合程度的考虑，项目分包施工矛盾以及等候阶段性检查验收的时间，往往造成进度计划同施工实际进度不能同步，无法执行。
针对上述情况，作为管理人员应充分考虑施工过程中的材料、天气、人员以及其他因素，编制出合理、体的进度计划，计划进度至少阶段应精确到旬；分部精确到周；分项精确到日，并在施工过程中严格按计划施工。只有这样才能真正做到计划不是流于形式，应付检查，而是施工的有效指导方向。有了科学、周密、完善的施工组织设计后，严格按进度计划施工、按计划控制进度，主要有以下4 个方面应重点解决：工程进度款是施工企业购置材料、发放工资和安排调动机械设备的物质基础，工程进度款意味着：进度的保障，必须充分计划，合理使用；定期召开施工现场人员例行会议，步步明确分解进度计划中的各个阶段目标，在现场管理人员头脑中形成牢固的进度计划和具体概念目标；施工中涉及到业主方或第三方的矛盾纠纷，应予以积极协调，一切以大局为重，否则会造成不必要的进度延误；深入施工现场，认真研究进度滞后的多种原因，与施工班组一道解决问题，对影响进度的施工作业和方法指出并监督纠正。努力钻研施工技术，掌握市场信息，实施高效施工的新技术、新工艺。
3 现代建筑工程投资控制
3.1 做好工程设计及概预算工作
工程建设的设计和概预算工作是前期工作的首要环节，建筑工程设计是设计院的责任，也是业主的责任，无论是建筑、结构还是设备的施工图，由于设计单位的种种原因，总是或多或少地存在一些考虑不到甚至自相矛盾的地方，而业主的概预算则完全按照施工图纸编制，设计中的缺陷必须影响概预算的准确性。因此，对设计施工图的再审核极为重要。一方面可以发现技术问题，便于施工企业提前作好变更准备；另一方面，能够把涉及到概预算的问题统一归纳、统一决策，在设计单位的协助下尽量把预算编制准确，在图纸会审时逐一明确。尽最大的努力保证施工过程中不发生设计变更，尤其是被迫变更。每一个涉及资金的环节都不应遗漏，只有这样才能编制出具有真正实际意义的工程投资概算。
3.2 对工程变更进行严格的规范控制
建筑工程不能根据施工单位或是工程建设单位的主观愿望任意变更建筑布局、建筑结构和装修标准，更不能随意变更建筑材料和临时增加设备，这样极易导致造价失控。此外工程简述施工要在既定的施工时段按既定的施工方式进行施工，不易临时更改。签证用工和加班施工要严格控制，仔细测算成本支出是否必要，如不必要，则决不可随意签证。在施工过程中对于已发生的矛盾和问题，变更签证前也要先行区分是否属于设计问题或施工企业自身责任，如属于设计责任，则变更后业主有权向设计单位索赔；如属于施工方责任，业主有权要求施工单位自行承担变更费用。只有不存在上述前提的情况下。才可给予正常变更。只要切实抓好以上3 个环节。使工程施工始终处在“按既定设计执行”的状态，才不至于造成预算超概算，决算超预算的恶性循环。
3 结束语
我国建筑工程在发展过程中机遇与挑战并存，我们既要抓住我国各项事业体制改革的转型的有利时机，同时也要对传统的保守的经营理念与发展思想加以摒弃。我国建筑工程事业的发展要不断地提高管理水平，通过科学的管理改变我国建筑施工领域中的各种弊病，通过对建筑工程事业法制化、市场化的发展建设，努力是我国建筑工程事业走上一条新的发展道路。
参考文献：
[1]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友,2010, (08) .
[2]丁关荣.浅论建筑工程质量监督管理[J]. 中国高新技术企业, 2008, (08) .
[3]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播, 2010, (18).
【关键词】建筑工程；管理；质量；问题
建筑工程管理工作涉及到多个方面，主要包含建筑工程质量管理、工程进度管理、工程建设投资管理、施工安全管理等多个方面。这些具体的管理内容在管理实践中相互影响，任何一个方面的管理出现问题都会影响到建筑工程管理的整体水平。为此实施有效的建筑工程管理工作，就要有针对性，从建筑工程的全局出发，从多个角度多个层面入手，解决好建筑施工管理当中存在的各种问题，促进我国建筑工程事业的发展。
1 现代建筑工程质量管理工作
1.1 工程建筑存在主要质量问题
工程建筑施工当中基础及主题施工阶段存在质量问题，地基是工程建设的基础，地基的质量问题多建筑物的施工性能及安全性造成严重的影响。在具体的地基施工当中，存在基础挖掘深度与尺度不符合设计标准的问题，同时基础垫层、条基、柱基在施工过程中常出现基底表层处理不好，条基支模断面尺寸不够，构造柱位移等情况，框架结构建筑在主体施工时混凝土梁、板柱易出现支模歪斜，箍筋间距误差，水平或垂直尺寸偏差等问题。进行混凝土浇筑时由于混凝土质量不符合工程建设标准或是由于漏振导致混凝土振捣密实度不足，容易引起建筑主体工程存在蜂窝麻面。当工程主体工程完工后进行工程装修及成品安装过程中同样混在各种质量问题，例如：在进行建筑工程室内外粉刷的过程当中，由于粉刷材料质量不合格容易出现墙皮脱落的问题，严重影响建筑物的美观。水电设备、供暖设备是工程建筑内部最基础的设施，在具体的安装施工当中，基础设计的建存在质量问题，此外施工主体不具备相应的施工资质，以及施工程序施工方法不规范都容易导致建筑工程基础设备存在质量缺陷，将严重影响建筑工程的正常使用效果。
1.2 解决好建筑工程质量问题的具体措施
解决好建筑工程质量问题的最有效措施在于对工程进行有效的监管与控制。
工程质量监督一方面是来自工程建设单位的监督，另一方面是来自工程建筑业主的监督，同时也来自工程监理单位的专业质量监督。
工程建设单位实施工程质量自我监督是保障工程建设质量的根本措施，工程建设单位内部要建立科学完善的质量监控体制，并由专门的质检工作人员对工程施工现场进行质量检验与验收，确保工程建设各个环节都符合工程建筑的质量要求。建筑质量是业主最关心的问题，它直接影响业主的生命财产安全，业主所实施的质量监督可以委派质量监督小组对工程施工现场进行实地监督，如果发现工程质量不合理问题要及时向工程建设单位及有关部门反映，同时也可以采用法律手段维护自身的合法权益。业主的监督是督促工程建设单位提高工程建设质量的重要举措。工程监理可以划分为设计监理与施工监理两种，设计监理的目的在于保障工程建设项目设计的科学合理，施工监理的目的则在于控制工程质量保障工程建设的各个环节都符合国家建设部门所规定的质量标准。同施工监理还有助于确保施工安全、工程建设投资及其工期等多项内容。无论是设计监理还是施工监理对于保障工程建设质量所发挥的作用都是不可替代的。
2 现代建筑工程进度管理
工程建设单位在制定工程建设预期进度时，缺乏对不同工程建设项目的具体施工要求、施工方案、工程施工单位的施工能力以及其他影响工程建设进度的各种因素的合理分析，往往照搬相同建设规模或是相同建筑类型对具体的工程建设进度进行估算。因此工程建设过程中存在很多突发状况，直接影响工程施工的顺利进行。此外工程进度计划在制定过程中缺乏对各施工主体协调配合程度的考虑，项目分包施工矛盾以及等候阶段性检查验收的时间，往往造成进度计划同施工实际进度不能同步，无法执行。
针对上述情况，作为管理人员应充分考虑施工过程中的材料、天气、人员以及其他因素，编制出合理、体的进度计划，计划进度至少阶段应精确到旬；分部精确到周；分项精确到日，并在施工过程中严格按计划施工。只有这样才能真正做到计划不是流于形式，应付检查，而是施工的有效指导方向。有了科学、周密、完善的施工组织设计后，严格按进度计划施工、按计划控制进度，主要有以下4 个方面应重点解决：工程进度款是施工企业购置材料、发放工资和安排调动机械设备的物质基础，工程进度款意味着：进度的保障，必须充分计划，合理使用；定期召开施工现场人员例行会议，步步明确分解进度计划中的各个阶段目标，在现场管理人员头脑中形成牢固的进度计划和具体概念目标；施工中涉及到业主方或第三方的矛盾纠纷，应予以积极协调，一切以大局为重，否则会造成不必要的进度延误；深入施工现场，认真研究进度滞后的多种原因，与施工班组一道解决问题，对影响进度的施工作业和方法指出并监督纠正。努力钻研施工技术，掌握市场信息，实施高效施工的新技术、新工艺。
3 现代建筑工程投资控制
3.1 做好工程设计及概预算工作
工程建设的设计和概预算工作是前期工作的首要环节，建筑工程设计是设计院的责任，也是业主的责任，无论是建筑、结构还是设备的施工图，由于设计单位的种种原因，总是或多或少地存在一些考虑不到甚至自相矛盾的地方，而业主的概预算则完全按照施工图纸编制，设计中的缺陷必须影响概预算的准确性。因此，对设计施工图的再审核极为重要。一方面可以发现技术问题，便于施工企业提前作好变更准备；另一方面，能够把涉及到概预算的问题统一归纳、统一决策，在设计单位的协助下尽量把预算编制准确，在图纸会审时逐一明确。尽最大的努力保证施工过程中不发生设计变更，尤其是被迫变更。每一个涉及资金的环节都不应遗漏，只有这样才能编制出具有真正实际意义的工程投资概算。
3.2 对工程变更进行严格的规范控制
建筑工程不能根据施工单位或是工程建设单位的主观愿望任意变更建筑布局、建筑结构和装修标准，更不能随意变更建筑材料和临时增加设备，这样极易导致造价失控。此外工程简述施工要在既定的施工时段按既定的施工方式进行施工，不易临时更改。签证用工和加班施工要严格控制，仔细测算成本支出是否必要，如不必要，则决不可随意签证。在施工过程中对于已发生的矛盾和问题，变更签证前也要先行区分是否属于设计问题或施工企业自身责任，如属于设计责任，则变更后业主有权向设计单位索赔；如属于施工方责任，业主有权要求施工单位自行承担变更费用。只有不存在上述前提的情况下。才可给予正常变更。只要切实抓好以上3 个环节。使工程施工始终处在“按既定设计执行”的状态，才不至于造成预算超概算，决算超预算的恶性循环。
3 结束语
我国建筑工程在发展过程中机遇与挑战并存，我们既要抓住我国各项事业体制改革的转型的有利时机，同时也要对传统的保守的经营理念与发展思想加以摒弃。我国建筑工程事业的发展要不断地提高管理水平，通过科学的管理改变我国建筑施工领域中的各种弊病，通过对建筑工程事业法制化、市场化的发展建设，努力是我国建筑工程事业走上一条新的发展道路。
参考文献：
[1]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友,2010, (08) .
[2]丁关荣.浅论建筑工程质量监督管理[J]. 中国高新技术企业, 2008, (08) .
[3]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播, 2010, (18).