变“管住”为“管活”:我的务本之道

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传统管理语境下,校长是领导,是一个“发号施令者”。目前现实中,许多校长是“公关部长”,是个忙于应酬的“协调者”。这些都偏离了校长的主责。校长之“本”在于心系全校师生的发展,围绕这个中心求解管理效率与教育质量的最大值。结合工作实际,我以为人的因素始终是学校成败的关键所在,校长管理的着力点也应以人为本,变“管住”为“管活”,营造高效、和谐的管理境界。
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