论文部分内容阅读
风险管理能力是工程造价咨询企业的核心竞争力之一.企业面对诸多内部风险和外部风险,风险发生后造成的影响将最终对工程造价咨询机构造成一定程度的损害.工程造价咨询质量风险管理的目标是,找出事物运行的内在原因和规律,在遵循风险发生规律的基础上,通过事前策划和过程干预将咨询质量控制在委托方可以接受的范围之内,做到“防患于未然”.工程造价咨询同时具有技术的属性和服务的属性.文章着重从服务的视角对工程造价咨询常见质量风险进行识别,继而进行深度认知和分析,以期从更深层面思考并提出此类风险的应对之道.