<正> 全球化正走向美国化过去几十年中,美国公司迅速向海外扩张,麦当劳和可口可乐的标志在世界各地出现,其他国家的公司也都悄悄地效法美国企业的运作方式。不管是德国公司还
<正> 今年以来,烟草业工商分离的呼声渐高,为此国家烟草专卖局未雨绸缪,今年10月16日上午,来自全国的60余家烟草企业的老总汇聚京城,与部分专家探讨未来发展之大计。本刊社长
<正> 风骚稍逊诺基亚从1998年命名为'飞跃无限'的品牌推广活动开始,摩托罗拉拉开了其精心塑造品牌形象的帷幕。可以说,摩托罗拉手机的一路畅销,和它的品牌塑造活动密
在2003年国有企业重组改制的背景下.最有实际意义的管理话题还是国资退出.实际上也就是MBO问题。而MBO,其本质就是要把打工的变成老板。
哈佛商学院著名教授尼廷·诺里亚等三位管理专家历时5年对160家公司在1986—1996年间所运用的200多个管理理念和实践进行了调查与分析.发现它们之中绝大多数无助于业绩提
2004年,跨国巨头新一轮的全面扩张已经开始,这对中国企业,是威胁,还是机遇?
华为的第一宗股权纠纷案之所以成为《中外管理》执意探讨的话题.本人认为主要在于:我国很多企业在内部股权的设计和实施方面,还没有找到一个能让绝大多数职业经理人满意的方案。
松下(中国)副董事长张仲文在“商道”系列讲座中强调。企业需要团队精神。因为执行力要靠团队。团队精神怎么培养?最基本的两点,要教育员工的敬业精神,在工作当中培养他们的技能