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医院临床科室领导副职是基层科室管理的一个辅助性角色,“服务和配角”是医院管理决策层和社会分配给他们的角色特征,这是每个临床科室副职领导必须时刻认识和把握的,也是其用以规范自身行为的准绳。本文从对角色的正确认识、对角色的正确定位(摆正位置、守住人格、把握心境)两个方面进行了分析,与同行探讨。