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摘 要： 本文主要以如何搞好采油厂后勤安全管理工作为论点，重点提出了安全管理工作的实施方法，比如树立安全管理思想意识、制定完善的安全管理制度、落实后勤服务工作、积极开展安全培训工作以及加大安全责任力度等，将采油厂后勤安全管理工作落实到位，提升后勤人员的安全防范意识，进而在整体上促进采油厂安全工作的健康发展。
关键词： 采油厂；后勤；安全管理
【中图分类号】 F273 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）15-0275-01
在国民经济不断发展的影响下，石油需求量与日俱增，进而对采油厂发展也提出了全新的要求，如何做好采油厂后勤安全保障工作，全面整体提升采油厂安全管理工作已成为后勤服务部门工作的重中之重。在后勤服务工作中，与安全生产之间的关系是紧密联系、密不可分的。通过后勤安全管理工作的开展，可以为采油厂员工创建安全的工作氛围，稳定员工的心理需求，提高员工的工作热情，将采油厂推向可持续发展的道路。
一、采油厂后勤安全管理工作的优化措施
（一）树立安全管理思想意识。
对于采油厂后勤领导和员工来说，必须要树立正确的安全管理意识，将安全和经济效益之间的关系进行明确化。要想满足安全管理需求，必须要付诸于实践，将后勤工作的服务功能充分发挥出来，摒弃以往传统的思想观念，对安全管理工作的开展给予高度重视，避免安全隐患的出现。基于此，必须要迅速转变思想，在采油厂内部，要形成团结一致、上下一心的思想氛围，将安全活动的开展落实到位，协调处理好安全与发展之间的关系。
（二）制定完善的安全管理制度。
在采油厂后勤管理过程中，必须要制定完善的安全管理制度，贯彻落实好各项规章制度，做到有法可依、有法必依、执法必严，进而给予安全生产一定的保障。现阶段，对于采油厂来说，要将监督制约、教育激励以及安全风险等内容纳入到安全管理制度中去，但是后勤部门也要结合自身部门实际情况，加强安全生产监督考核网络的构建，制定一系列安全生产的考核方法【2】，在管理机制方面，充分认识到安全生产和人员利益之间的关系，进而实现“人人抓安全”的良好目标。
（三）加大后勤监督管理力度。
1.要想不断提高采油厂后勤安全管理水平，必须要高度重视监督管理这一问题，密切关注员工的工作、生活，将后勤服务保障工作水平提升上来，为采油厂全体员工解决后顾之忧。比如要积极调整员工伙食。采油厂的餐饮质量，与员工在采油厂工作的幸福感之间有着紧密的联系，所以采油厂，必须要将员工的用餐质量提升上来。而且还要对食品的安全进行有效控制，对食品的采购过程进行严格监督和管理，而且在清洗和烹饪过程中，还要提高卫生质量，定期消毒厨具。此外，还要对员工的物质需求进行深入分析，要对采油厂后勤事务管理实际情况进行深入分析，争取满足各个员工的物质需求，比如在工具、食物等方面。
2.在后勤安全管理工作中，物业管理发挥的作用不容忽视，必须要积极开展物业管理工作，确保后勤安全管理良好的实施成效。因此，必须要做到以下几点：首先，制定完善的物业管理机制。通过构建物业管理体制，要将员工的责任体制落实到位，给予后勤安全管理工作强有力的扶持，不断提高员工工作效率。其次，对物业管理实施严格的监督和管理。对于监督来说，是提高员工工作效率的重要方式方法，在后勤安全管理的物业管理工作过程中，采油厂要成立相应的监督小组，赋予其高度的独立性，正确引导和监督员工，将自身的监督职能充分体现出来。同时，加强员工考核制度的构建，对员工内心进行进一步剖析，广泛征求员工的意见和想法，进而将监督作用充分发挥出来，这也是物业管理工作的重要一项内容。
（四）积极开展安全培训工作。
在安全这一问题上，要迅速转变思想观念，由被动地位转化为积极主动，在人为因素方面避免安全因素的出现。一般来说，对于采油厂后勤人员来说，所具备的技術素质并不高，而且也缺少良好的安全防护意识。因此，采油厂必须要开展一系列的安全培训工作，在日常培训工作中，要引导全体人员不断提高自身的安全生产技能，并将强制性和自觉性学习整合在一起，创造良好的安全氛围，从点滴小事开始做起，付诸实践。同时，在专业技术培训过程中，要深入分析安全管理相关的法律法规，在制定培训计划过程中，要从各个员工实际情况出发，开展多种多样的学习活动，形成良好的教育培训链条【3】，在层次上和类别上对后勤各级安全培训工作落实下去。通过培训，要加强后勤人员安全教育工作的开展，将后勤人员的安全意识提升上来，进而专心投入到安全工作中去。
此外，采油厂在开展培训活动的基础上，还要定期开展温情活动。采油厂要定期开展一系列温暖系列活动，给员工带来温暖和关怀，进而更好地投入到实际工作中去。其中，对于表现良好的人员，还要给予一定的物质奖励、精神奖励等，进而激发全体后勤人员的工作热情和潜能。
（五）加大责任落实力度，强化安全管理。
在安全生产中，后勤管理者和安全管理人员扮演着极其重要的角色，必须要发挥出自身的榜样和带头作用，将安全生产工作落实到位，维护好后勤管理人员合法权益。基于此，后勤管理者和安全管理人员必须要将自身的职责落实到位，加强对安全工作的宣传，并引导其他人员树立高度的安全意识和责任意识。同时，后勤部门的各个成员与安全生产之间的关系都是息息相关的，一旦在某个人员方面出现问题，极容易对整个部门和采油厂造成影响，其后果不堪设想。因此，采油厂必须要积极开展安全生产活动，实现人人监督、各司其职，将安全工作落实到位，避免出现违法违规行为。
二、结束语
总之，对于采油厂来说，必须要高度重视后勤安全管理工作的开展，避免安全事故的发生，引导后勤部门人员树立正确的思想规范，规范自身的行为，并且为员工开展一系列的培训活动，不断提高员工的业务水平和综合素养，创造安全、稳定的后勤管理氛围，进而将后勤安全管理水平提升上来，当好采油厂的后勤保障兵，为采油厂后勤服务工作保驾护航。
参考文献
[1] 姜鹏飞.深化劳动分配制度改革 着力促进公司提质增效[J].石油教育，2017（01）：17-18.
[2] 张云普，魏宪成.“铿锵玫瑰”绽放异彩——大庆采油八厂建设女子采油班组解决一线用工紧张侧记[J].中国石油和化工，2015（10）：28.
[3] 冯德.采油厂后勤服务专业化管理模式的探索[J].现代经济信息，2015（12）：125.
关键词： 采油厂；后勤；安全管理
【中图分类号】 F273 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）15-0275-01
在国民经济不断发展的影响下，石油需求量与日俱增，进而对采油厂发展也提出了全新的要求，如何做好采油厂后勤安全保障工作，全面整体提升采油厂安全管理工作已成为后勤服务部门工作的重中之重。在后勤服务工作中，与安全生产之间的关系是紧密联系、密不可分的。通过后勤安全管理工作的开展，可以为采油厂员工创建安全的工作氛围，稳定员工的心理需求，提高员工的工作热情，将采油厂推向可持续发展的道路。
一、采油厂后勤安全管理工作的优化措施
（一）树立安全管理思想意识。
对于采油厂后勤领导和员工来说，必须要树立正确的安全管理意识，将安全和经济效益之间的关系进行明确化。要想满足安全管理需求，必须要付诸于实践，将后勤工作的服务功能充分发挥出来，摒弃以往传统的思想观念，对安全管理工作的开展给予高度重视，避免安全隐患的出现。基于此，必须要迅速转变思想，在采油厂内部，要形成团结一致、上下一心的思想氛围，将安全活动的开展落实到位，协调处理好安全与发展之间的关系。
（二）制定完善的安全管理制度。
在采油厂后勤管理过程中，必须要制定完善的安全管理制度，贯彻落实好各项规章制度，做到有法可依、有法必依、执法必严，进而给予安全生产一定的保障。现阶段，对于采油厂来说，要将监督制约、教育激励以及安全风险等内容纳入到安全管理制度中去，但是后勤部门也要结合自身部门实际情况，加强安全生产监督考核网络的构建，制定一系列安全生产的考核方法【2】，在管理机制方面，充分认识到安全生产和人员利益之间的关系，进而实现“人人抓安全”的良好目标。
（三）加大后勤监督管理力度。
1.要想不断提高采油厂后勤安全管理水平，必须要高度重视监督管理这一问题，密切关注员工的工作、生活，将后勤服务保障工作水平提升上来，为采油厂全体员工解决后顾之忧。比如要积极调整员工伙食。采油厂的餐饮质量，与员工在采油厂工作的幸福感之间有着紧密的联系，所以采油厂，必须要将员工的用餐质量提升上来。而且还要对食品的安全进行有效控制，对食品的采购过程进行严格监督和管理，而且在清洗和烹饪过程中，还要提高卫生质量，定期消毒厨具。此外，还要对员工的物质需求进行深入分析，要对采油厂后勤事务管理实际情况进行深入分析，争取满足各个员工的物质需求，比如在工具、食物等方面。
2.在后勤安全管理工作中，物业管理发挥的作用不容忽视，必须要积极开展物业管理工作，确保后勤安全管理良好的实施成效。因此，必须要做到以下几点：首先，制定完善的物业管理机制。通过构建物业管理体制，要将员工的责任体制落实到位，给予后勤安全管理工作强有力的扶持，不断提高员工工作效率。其次，对物业管理实施严格的监督和管理。对于监督来说，是提高员工工作效率的重要方式方法，在后勤安全管理的物业管理工作过程中，采油厂要成立相应的监督小组，赋予其高度的独立性，正确引导和监督员工，将自身的监督职能充分体现出来。同时，加强员工考核制度的构建，对员工内心进行进一步剖析，广泛征求员工的意见和想法，进而将监督作用充分发挥出来，这也是物业管理工作的重要一项内容。
（四）积极开展安全培训工作。
在安全这一问题上，要迅速转变思想观念，由被动地位转化为积极主动，在人为因素方面避免安全因素的出现。一般来说，对于采油厂后勤人员来说，所具备的技術素质并不高，而且也缺少良好的安全防护意识。因此，采油厂必须要开展一系列的安全培训工作，在日常培训工作中，要引导全体人员不断提高自身的安全生产技能，并将强制性和自觉性学习整合在一起，创造良好的安全氛围，从点滴小事开始做起，付诸实践。同时，在专业技术培训过程中，要深入分析安全管理相关的法律法规，在制定培训计划过程中，要从各个员工实际情况出发，开展多种多样的学习活动，形成良好的教育培训链条【3】，在层次上和类别上对后勤各级安全培训工作落实下去。通过培训，要加强后勤人员安全教育工作的开展，将后勤人员的安全意识提升上来，进而专心投入到安全工作中去。
此外，采油厂在开展培训活动的基础上，还要定期开展温情活动。采油厂要定期开展一系列温暖系列活动，给员工带来温暖和关怀，进而更好地投入到实际工作中去。其中，对于表现良好的人员，还要给予一定的物质奖励、精神奖励等，进而激发全体后勤人员的工作热情和潜能。
（五）加大责任落实力度，强化安全管理。
在安全生产中，后勤管理者和安全管理人员扮演着极其重要的角色，必须要发挥出自身的榜样和带头作用，将安全生产工作落实到位，维护好后勤管理人员合法权益。基于此，后勤管理者和安全管理人员必须要将自身的职责落实到位，加强对安全工作的宣传，并引导其他人员树立高度的安全意识和责任意识。同时，后勤部门的各个成员与安全生产之间的关系都是息息相关的，一旦在某个人员方面出现问题，极容易对整个部门和采油厂造成影响，其后果不堪设想。因此，采油厂必须要积极开展安全生产活动，实现人人监督、各司其职，将安全工作落实到位，避免出现违法违规行为。
二、结束语
总之，对于采油厂来说，必须要高度重视后勤安全管理工作的开展，避免安全事故的发生，引导后勤部门人员树立正确的思想规范，规范自身的行为，并且为员工开展一系列的培训活动，不断提高员工的业务水平和综合素养，创造安全、稳定的后勤管理氛围，进而将后勤安全管理水平提升上来，当好采油厂的后勤保障兵，为采油厂后勤服务工作保驾护航。
参考文献
[1] 姜鹏飞.深化劳动分配制度改革 着力促进公司提质增效[J].石油教育，2017（01）：17-18.
[2] 张云普，魏宪成.“铿锵玫瑰”绽放异彩——大庆采油八厂建设女子采油班组解决一线用工紧张侧记[J].中国石油和化工，2015（10）：28.
[3] 冯德.采油厂后勤服务专业化管理模式的探索[J].现代经济信息，2015（12）：125.