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摘 要：精细化管理是在总结、继承传统管理思想精华的前提下形成的一种管理理念，精细化管理是传统经验型管理转变为科学化管理的体现。在企业党建工作中应用精细化管理的模式，是一个值得我们探索与研究的课题，其最终目的是为了把企业党建工作做的更精、更细、更严、更实、更好，同时也为企业的健康、稳定、持续发展提供有力保障。
关键词：企业；党建工作；精细化管理；研究
一、引言
精细化管理即是一种管理理念，同时也是一门管理技术，规范化是精细化管理的前提，系统化是精细化管理的保障、数据化是精细化管理的标准、信息化是精细化管理的主要手段，服务者要将满足被服务者的要求作为其关注的关键点，促使服务者具有更高的效率，获得更多的利益，不断提升自身的综合实力。精细化管理应用到企业的党建工作中具有重要的意义，对企业的日常经营管理活动具有重要的影响力。
二、精细化管理理念融入到企业党建工作中
精细化管理理念是一种意识，更是一种严谨认真的态度，是一种理念，更是一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。可以将其用四个字来概括，那就是精、准、细、严。“精”是指做精、做优、做到最好，精益求精，“精”不仅指产品，同时还包括服务与管理。“准”是指准确、准时。“准”不仅指信息情报的准确，同时还包括管理层对时间判断、决策、计划的准确，指令传递、执行的准确，工作汇报、业务统计、工作内容、业务衔接等的准确无误。“细”是将工作、管理做细。“细”是细化一些操作、管理、执行的各个环节。“严”是对于偏差要严格控制，对于标准和制度要严格执行。在企业管理的过程中，精、准、细、严涵盖了企业管理的每一个环节。精、准、细、严可谓是精细化管理的核心内容。对于企业党建工作来说，推行“精细化”党建新模式，将常规的党建工作引向深入的管理模式，聚焦问题，精准发力，区分层次，分类指导，将有助于加强党建工作标准化、具体化、差异化建设，避免党建工作中“一刀切”、“一锅端”、“大而化之”等现象，是加强党的领导性的重要体现，更是从严治党的必然要求，对推进党建工作除虚务实具有重大的现实意义。
第一，精细化管理坚持以人为本的原则。企业党建工作中，也需要时刻把握党员思想脉搏，保障党员权利，关心关爱党员、服务黨员，激发党员的责任心和使命感，是党建思想政治工作的根本。党员是党组织的细胞，细胞有生机，党组织这一“肌体”才会有活力。党建工作中采取精细化的管理方式，将“每个人都是管理者”理念融入党建工作，将有利于永葆党员队伍的内生动力、生机活力和强大战斗力。
第二，精细化管理注重细节。将精细化管理理念融入党建工作，结合当前企业党建工作的现状，按照“精细”的思路，在细节上下功夫，有效运用党建工作责任制等抓手，做到事事有目标、有流程、有标准、有考核，有助于党建工作进一步做精、做细、做实，推进全面从严治党落实落地。
第三，精细管理重视卓越工作，关注每一个环节所展现出的成绩。“精”即更好、更优、精益求精，“细”为具体、细针密缕、细大不捐。党建工作中，也需要牢固树立能优则优、追求卓越的理念，专注地做好每一件事，在每一个细节上力争最佳。在具体工作中，精细管理还具有重视落实、成效等的特点，对党建工作中内容宽泛、考核难量化、成效检验困难等问题起到有效的指导作用。
三、精细化管理运用到企业党建工作中的有效途径及具体策略
1.树立精细化管理的思想和理念。既加强意识培养，又做好行为管控，有效发挥精细化管理的作用。一是培养党务工作者精细化管理意识。树立起“精益求精，追求卓越”的理念，主动贯穿到工作的每个环节、每个行为。提升党员精细化管理意识，动员每位党员积极参与党建工作管理，变“单一”管理转变为“集体”管理。二是加强党建精细化管理行为管控。持续推进党组织建设精细化、党员管理精细化、党建考核精细化、分类指导精细化。因地制宜设置党组织，对不同的党员群体、党组织采取不同管理方式，分类制定工作载体和推进措施。
2.不断完善工作制度。用精益思维审核和优化党建工作的各项流程，固化管理，形成程序规范、运转顺畅的执行体系。坚决废止不合时宜的制度，紧跟工作形势需要，及时健全完善各项程序制度和工作流程，对“三会一课”、党员发展等党建工作进一步细化、规范设计，确保每项工作有章可循，有据可依。通过多种渠道和载体对过程分段把控，形成“小闭环”反馈。达到流程清晰、标准明确、权责到位、控制有效的目的。
3.创新企业党建工作的形式。新时期、新形势下，信息流通发达，新的文化层出不穷。随着外部宏观环境和企业内部微观环境的变化，员工思想及价值观更加多元，党务工作也呈现出面更广、环节更多、基层开展情况掌握难，工作成效层层递减等问题。需要顺应信息化发展的时代要求，更新党建模式、方式与方法，更好的服务发展、服务党员，提升党建工作的实效性。一是丰富基层党建工作内涵。以“党建+”为思路，坚持党建融入中心工作、融入大局，紧紧围绕战略焦点任务，紧密结合基层实际，成为各项工作的源动力。努力打造学习型、服务型、创新型、廉洁型、务实型党组织，发挥好基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心的作用。二是创新党建工作载体。充分利用新媒体“时间上即时性、传播中互动性、覆盖上共享性、内容上开放性”的特点，探索运用信息技术、网络技术加强党的建设，充分运用互联网、微信、微博、APP等多种载体，搭建党建教育平台、信息公开平台、交流沟通平台、服务关爱平台，进一步巩固壮大思想文化阵地。三是创新党建工作方法。采取“请进来”“走出去”“上下结合”等方式，加强调查研究，促进工作方法由单一型转变为多样型，由封闭型转变为开放型，由传统型转变为科学型。
4.建立健全科学合理的考核机制。一是在考核上从严管理。用好考核指挥棒，明确责任，逐级分解，有效运用“述、考、评、用”机制，督促党建工作责任层层落实。二是细化考核内容。制定任务清单，灵活设置考核指标，做到既有“规定动作”，又有“自选动作”，既有基础分，又有特色附加分。三是考核过程精细管理。采取日常督查、年中检查、年终考核等多种方式，对过程执行有效把控，抓好关键环节，确保方向不偏离，工作效率高。四是考核结果精准运用。动员千遍不如问责一次，严格责任追究，加强考核中发现问题的整改落实，精确施策，定期开展考核整改“回头看”，推动党建工作质量水平持续提升。
5.增强党务工作者的综合素质。全面从严治党对党务干部的综合素质提出了更高的要求，党建工作政治性、专业性强，标准高，迫切需要既懂党务，又懂管理，具备“互联网+”思维的复合型人才，党务工作者的综合素质水平直接影响到党建工作的效果以及精细化管理的效果。需要通过组织专题培训、搭建党建工作交流平台等方式，进一步帮助党务干部掌握精细化管理模式和方法，优化党务干部知识结构，培养党务工作者的“互联网+”思维，促进党务干部业务水平和管理水平双提升。
四、结语
借鉴精益化管理思想探索党建工作精益化，以创先创新创优的精神抓细、抓实、抓常、抓长党建工作，将有利于推动党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化等问题的解决，为更好的开展企业党建工作奠定了坚实的基础，为企业的稳定、持续发展提供坚强的政治保障和组织保障。
参考文献：
[1]罗云.施工企业党建思想政治工作的精细化管理探析[J].经营管理者，2016（10）.
[2]刘文喜.浅谈精细化管理在党建工作中的应用[J].经营管理者，2015（8）.
[3]胡士芳.浅议企业党建工作的精细化管理[J].当代矿工，2014（8）.
关键词：企业；党建工作；精细化管理；研究
一、引言
精细化管理即是一种管理理念，同时也是一门管理技术，规范化是精细化管理的前提，系统化是精细化管理的保障、数据化是精细化管理的标准、信息化是精细化管理的主要手段，服务者要将满足被服务者的要求作为其关注的关键点，促使服务者具有更高的效率，获得更多的利益，不断提升自身的综合实力。精细化管理应用到企业的党建工作中具有重要的意义，对企业的日常经营管理活动具有重要的影响力。
二、精细化管理理念融入到企业党建工作中
精细化管理理念是一种意识，更是一种严谨认真的态度，是一种理念，更是一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。可以将其用四个字来概括，那就是精、准、细、严。“精”是指做精、做优、做到最好，精益求精，“精”不仅指产品，同时还包括服务与管理。“准”是指准确、准时。“准”不仅指信息情报的准确，同时还包括管理层对时间判断、决策、计划的准确，指令传递、执行的准确，工作汇报、业务统计、工作内容、业务衔接等的准确无误。“细”是将工作、管理做细。“细”是细化一些操作、管理、执行的各个环节。“严”是对于偏差要严格控制，对于标准和制度要严格执行。在企业管理的过程中，精、准、细、严涵盖了企业管理的每一个环节。精、准、细、严可谓是精细化管理的核心内容。对于企业党建工作来说，推行“精细化”党建新模式，将常规的党建工作引向深入的管理模式，聚焦问题，精准发力，区分层次，分类指导，将有助于加强党建工作标准化、具体化、差异化建设，避免党建工作中“一刀切”、“一锅端”、“大而化之”等现象，是加强党的领导性的重要体现，更是从严治党的必然要求，对推进党建工作除虚务实具有重大的现实意义。
第一，精细化管理坚持以人为本的原则。企业党建工作中，也需要时刻把握党员思想脉搏，保障党员权利，关心关爱党员、服务黨员，激发党员的责任心和使命感，是党建思想政治工作的根本。党员是党组织的细胞，细胞有生机，党组织这一“肌体”才会有活力。党建工作中采取精细化的管理方式，将“每个人都是管理者”理念融入党建工作，将有利于永葆党员队伍的内生动力、生机活力和强大战斗力。
第二，精细化管理注重细节。将精细化管理理念融入党建工作，结合当前企业党建工作的现状，按照“精细”的思路，在细节上下功夫，有效运用党建工作责任制等抓手，做到事事有目标、有流程、有标准、有考核，有助于党建工作进一步做精、做细、做实，推进全面从严治党落实落地。
第三，精细管理重视卓越工作，关注每一个环节所展现出的成绩。“精”即更好、更优、精益求精，“细”为具体、细针密缕、细大不捐。党建工作中，也需要牢固树立能优则优、追求卓越的理念，专注地做好每一件事，在每一个细节上力争最佳。在具体工作中，精细管理还具有重视落实、成效等的特点，对党建工作中内容宽泛、考核难量化、成效检验困难等问题起到有效的指导作用。
三、精细化管理运用到企业党建工作中的有效途径及具体策略
1.树立精细化管理的思想和理念。既加强意识培养，又做好行为管控，有效发挥精细化管理的作用。一是培养党务工作者精细化管理意识。树立起“精益求精，追求卓越”的理念，主动贯穿到工作的每个环节、每个行为。提升党员精细化管理意识，动员每位党员积极参与党建工作管理，变“单一”管理转变为“集体”管理。二是加强党建精细化管理行为管控。持续推进党组织建设精细化、党员管理精细化、党建考核精细化、分类指导精细化。因地制宜设置党组织，对不同的党员群体、党组织采取不同管理方式，分类制定工作载体和推进措施。
2.不断完善工作制度。用精益思维审核和优化党建工作的各项流程，固化管理，形成程序规范、运转顺畅的执行体系。坚决废止不合时宜的制度，紧跟工作形势需要，及时健全完善各项程序制度和工作流程，对“三会一课”、党员发展等党建工作进一步细化、规范设计，确保每项工作有章可循，有据可依。通过多种渠道和载体对过程分段把控，形成“小闭环”反馈。达到流程清晰、标准明确、权责到位、控制有效的目的。
3.创新企业党建工作的形式。新时期、新形势下，信息流通发达，新的文化层出不穷。随着外部宏观环境和企业内部微观环境的变化，员工思想及价值观更加多元，党务工作也呈现出面更广、环节更多、基层开展情况掌握难，工作成效层层递减等问题。需要顺应信息化发展的时代要求，更新党建模式、方式与方法，更好的服务发展、服务党员，提升党建工作的实效性。一是丰富基层党建工作内涵。以“党建+”为思路，坚持党建融入中心工作、融入大局，紧紧围绕战略焦点任务，紧密结合基层实际，成为各项工作的源动力。努力打造学习型、服务型、创新型、廉洁型、务实型党组织，发挥好基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心的作用。二是创新党建工作载体。充分利用新媒体“时间上即时性、传播中互动性、覆盖上共享性、内容上开放性”的特点，探索运用信息技术、网络技术加强党的建设，充分运用互联网、微信、微博、APP等多种载体，搭建党建教育平台、信息公开平台、交流沟通平台、服务关爱平台，进一步巩固壮大思想文化阵地。三是创新党建工作方法。采取“请进来”“走出去”“上下结合”等方式，加强调查研究，促进工作方法由单一型转变为多样型，由封闭型转变为开放型，由传统型转变为科学型。
4.建立健全科学合理的考核机制。一是在考核上从严管理。用好考核指挥棒，明确责任，逐级分解，有效运用“述、考、评、用”机制，督促党建工作责任层层落实。二是细化考核内容。制定任务清单，灵活设置考核指标，做到既有“规定动作”，又有“自选动作”，既有基础分，又有特色附加分。三是考核过程精细管理。采取日常督查、年中检查、年终考核等多种方式，对过程执行有效把控，抓好关键环节，确保方向不偏离，工作效率高。四是考核结果精准运用。动员千遍不如问责一次，严格责任追究，加强考核中发现问题的整改落实，精确施策，定期开展考核整改“回头看”，推动党建工作质量水平持续提升。
5.增强党务工作者的综合素质。全面从严治党对党务干部的综合素质提出了更高的要求，党建工作政治性、专业性强，标准高，迫切需要既懂党务，又懂管理，具备“互联网+”思维的复合型人才，党务工作者的综合素质水平直接影响到党建工作的效果以及精细化管理的效果。需要通过组织专题培训、搭建党建工作交流平台等方式，进一步帮助党务干部掌握精细化管理模式和方法，优化党务干部知识结构，培养党务工作者的“互联网+”思维，促进党务干部业务水平和管理水平双提升。
四、结语
借鉴精益化管理思想探索党建工作精益化，以创先创新创优的精神抓细、抓实、抓常、抓长党建工作，将有利于推动党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化等问题的解决，为更好的开展企业党建工作奠定了坚实的基础，为企业的稳定、持续发展提供坚强的政治保障和组织保障。
参考文献：
[1]罗云.施工企业党建思想政治工作的精细化管理探析[J].经营管理者，2016（10）.
[2]刘文喜.浅谈精细化管理在党建工作中的应用[J].经营管理者，2015（8）.
[3]胡士芳.浅议企业党建工作的精细化管理[J].当代矿工，2014（8）.