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不过回味细想，那些在动漫行业里奋斗到吃泡面、睡地板的独立漫画人、创业者不都是因为它么——“中国没有好的动画”。
穿过一条不长的走廊，迎面而来的是一大堆“火星娃”主题的手办和毛绒玩具。贴墙的展示架上整齐地码放着“火星娃”系列的各种音像制品。不愧是主攻市场的分公司，让人从进门的那一刻起就有了一种进入“火星娃领域”的感觉。与分公司经理姚琪女士的访谈就在这样的环境中开始了，神笔以及神笔的董事长左晋先生成为了我们的话题。
让人心痛的创业机缘
入行有些时日的记者听说过很多相似创业的机缘，不过像左晋先生这样的倒是千载难逢的第一回。不过回味细想，那些在动漫行业里奋斗到吃泡面、睡地板的独立漫画人、创业者不都是因为它么——“中国没有好的动画”。
神笔，这个品牌在2002年之前所代表的是一家从事VI设计以及广告设计的工作室，虽然他们会有一些动画设计的订单，但是那仅仅是一些小的项目，不是去制作完整的、有剧情的动画。不过就在6年前，左晋先生因为儿子的一句话，将公司彻底地改头换面。记者从上海分公司姚琪女士口中听到了这样一个场景：小左同学在看日本动画，父亲问他为什么不看国产的，儿子顺口就说出了一句“中国没有好的动画”。这句话不仅仅震撼了他的父亲，现在记者回想起来都有些心痛——倒不是为了应景。在童年的记忆中，国产的动画还是有不少精品的，只是早已随着岁月的长河不知道漂流到了那个角落，不仅仅被现在的电视媒体所遗忘，就连那些看过、感动过的70后、80后都只剩下来模糊的记忆。
“中国没有好的动画”——左晋先生就是因为儿子的这句话，忽然觉得该用自己的笔来为中国的下一代甚至下下一代来做些什么。都说日本动画的引入相当于一次彻头彻尾的文化“入侵”，那么究竟要如何做才能够很好防御这次“入侵”，才能够赶走所谓的“侵略者”呢？答案只有一个，那就是神笔的创业理念——用热情和智慧打造中国一流的原创动画。
让人钦佩的创业态度
《藏羚传奇》，这是神笔在2006年开始启动的一部动画电影。最初的预计投入是1800万元和18个月的时间。按照原定计划应该在2008年可以和广大的受众见面，不过姚琪女士却告诉了我一个类似跳票的消息——因为左晋先生不满意3D制作出来的片花，觉得技术还不够成熟，所以决定推倒重来，用2D贴图的方式来完成这部动画电影。至于问世的时间，可能要顺延到2009年了。
说句实话，原本对于这部动画没多大兴趣的记者，忽然间对它有非常高的期待——不为别的，只为左晋先生的这一次人为“跳票”。这是一种让人钦佩的创业态度，当发现自己走错了路，及时地回头并努力的让自己走上正确的方向。这次回头，神笔的损失不小，按照行业的正常估价，5分钟的3D片花以及之前打下的一些基础全部推倒重来的话，直接的损失就已经接近最初投入的1/3了。听说左晋先生为此还卖掉了一些不动产。为了自己心中的理念，创业者总是会做出一些让人由衷钦佩的举动。
让人尴尬的创业环境
“在CCTV少儿频道播出原创动画，2D一分钟补助1000元人民币，3D一分钟补助2000元人民币。”听起来这是一个很照顾国内原创动画的政策，但是我们从提高的国产原创动画的质量，以及发展方向来看，这条政策似乎是起到了一个适得其反的作用。很多公司为了追逐那多了一倍的补助而放弃自己熟悉的2D转投3D，于是在国产动画几乎是在一夜之间从2D世界进入了3D世界。不过相对于欧美那种成熟的3D动画来说，那种感观上的差距可以用光年来计算。其实中国的2D动画的制作功力，在一般的作品制作上并不会比日本这个“青出于蓝”的“徒弟”差多少，而且现在日本热播的很多动画的原画绘制都是外包给了中国的制作团队。既然有了这样的实力，为什么还做不出叫好又叫座的作品呢？是太过功利，还是方向错了？也许环境是一个更加尴尬的因素。
“动画和动漫是有区别的，动画主要是面对14岁以下的孩子，而动漫的受众更多是青少年。”这是姚琪女士那一天让我印象深刻的几句话之一。如此的分类不知道是否已经成为了国内动漫业的“潜规则”。我并不是想反对众多的动画制作公司去把自己的主要受众定位在还没有能力去接触邻国文化“侵略”的儿童，只是觉得，如果一味地逃避与对手的竞争，是否真的能够帮助自己成长？更有意思的是，国家广电总局竟然连续两次颁布了境外动画限播令，把禁播的时间一再延长，这种看似护犊的方法真的对中国的动漫产业发展有帮助吗？在没有多少竞争的环境下，安于现状的创业者真的能够激发自己最大的潜力吗？从与姚女士的谈话中，笔者可以听出神笔对于这个保护政策并不是很赞同。确实，一个成功的创业者不仅仅要一个优秀的团队，同样需要优秀的竞争对手，过分的保护有可能会适得其反。
“周边并没有看上去那么好，很多厂商都不愿意来做我们国内的动画周边，因为没有境外的赚钱；代理商方面也是类似的情况。”说到周边产品的制作与销售，姚琪女士在肯定了音像制品的成功后，对于手办及毛绒玩具类型的周边状况则显得有些无奈。因为一些先入为主的主观思想，我不便对《火星娃》本身做什么评价，但是这并不妨碍我评价一下他们的手办及绒毛玩具。神笔在这个项目上的投入以及对质量的要求是值得称道的，质地和做工都算得上是上品——虽然比不上秋叶原的“OTAKU”珍藏版，但是在国内来说是绝对可以名列前茅的；唯一的不足就是姚女士自己所说的，“我们在第一批手办中忽略‘活动’这个关键”，只能看不能动，对于《火星娃》的主要受众来说，能够动的手办会受到更多的青睐。
回想到当年宫崎骏因为出售《龙猫》的周边版权而救活了他的吉卜力工作室，我脑子里忽然有一个这样的想法：广电总局应该在限制境外动画播出的同时也限制一下境外手办的入境。既然打算护犊就应该做到底，干脆让这个环境更加地纯粹，也许能够让那些拥有自己忠实受众的创业者获得相比那些杯水车薪的补助更多的利益。
虽然神笔现在的定位依旧是把受众重心放在了学龄儿童，不过左晋先生的创业机缘和他的创业态度，让我看到了一些特别的东西。虽然他身处在这样尴尬的环境，但是笔者还是能够从各个方面获取的信息中看到一些希望，中国动漫产业的希望。这不是在奉承左先生。能够为了自己的理念而去推倒已经投入了数百万的构架，这样的举动在这个为了多拿1000元补助而去盲目改变的环境中，已经是不能用难能可贵来形容的了。很期待《藏羚传奇》的上映，更加期待日后神笔把热情与智慧的重心放到“动漫”这个更大的市场上，为抵御邻国的“文化侵略”贡献一份更大的力量。
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编辑信箱：blacktea710@qq.com
穿过一条不长的走廊，迎面而来的是一大堆“火星娃”主题的手办和毛绒玩具。贴墙的展示架上整齐地码放着“火星娃”系列的各种音像制品。不愧是主攻市场的分公司，让人从进门的那一刻起就有了一种进入“火星娃领域”的感觉。与分公司经理姚琪女士的访谈就在这样的环境中开始了，神笔以及神笔的董事长左晋先生成为了我们的话题。
让人心痛的创业机缘
入行有些时日的记者听说过很多相似创业的机缘，不过像左晋先生这样的倒是千载难逢的第一回。不过回味细想，那些在动漫行业里奋斗到吃泡面、睡地板的独立漫画人、创业者不都是因为它么——“中国没有好的动画”。
神笔，这个品牌在2002年之前所代表的是一家从事VI设计以及广告设计的工作室，虽然他们会有一些动画设计的订单，但是那仅仅是一些小的项目，不是去制作完整的、有剧情的动画。不过就在6年前，左晋先生因为儿子的一句话，将公司彻底地改头换面。记者从上海分公司姚琪女士口中听到了这样一个场景：小左同学在看日本动画，父亲问他为什么不看国产的，儿子顺口就说出了一句“中国没有好的动画”。这句话不仅仅震撼了他的父亲，现在记者回想起来都有些心痛——倒不是为了应景。在童年的记忆中，国产的动画还是有不少精品的，只是早已随着岁月的长河不知道漂流到了那个角落，不仅仅被现在的电视媒体所遗忘，就连那些看过、感动过的70后、80后都只剩下来模糊的记忆。
“中国没有好的动画”——左晋先生就是因为儿子的这句话，忽然觉得该用自己的笔来为中国的下一代甚至下下一代来做些什么。都说日本动画的引入相当于一次彻头彻尾的文化“入侵”，那么究竟要如何做才能够很好防御这次“入侵”，才能够赶走所谓的“侵略者”呢？答案只有一个，那就是神笔的创业理念——用热情和智慧打造中国一流的原创动画。
让人钦佩的创业态度
《藏羚传奇》，这是神笔在2006年开始启动的一部动画电影。最初的预计投入是1800万元和18个月的时间。按照原定计划应该在2008年可以和广大的受众见面，不过姚琪女士却告诉了我一个类似跳票的消息——因为左晋先生不满意3D制作出来的片花，觉得技术还不够成熟，所以决定推倒重来，用2D贴图的方式来完成这部动画电影。至于问世的时间，可能要顺延到2009年了。
说句实话，原本对于这部动画没多大兴趣的记者，忽然间对它有非常高的期待——不为别的，只为左晋先生的这一次人为“跳票”。这是一种让人钦佩的创业态度，当发现自己走错了路，及时地回头并努力的让自己走上正确的方向。这次回头，神笔的损失不小，按照行业的正常估价，5分钟的3D片花以及之前打下的一些基础全部推倒重来的话，直接的损失就已经接近最初投入的1/3了。听说左晋先生为此还卖掉了一些不动产。为了自己心中的理念，创业者总是会做出一些让人由衷钦佩的举动。
让人尴尬的创业环境
“在CCTV少儿频道播出原创动画，2D一分钟补助1000元人民币，3D一分钟补助2000元人民币。”听起来这是一个很照顾国内原创动画的政策，但是我们从提高的国产原创动画的质量，以及发展方向来看，这条政策似乎是起到了一个适得其反的作用。很多公司为了追逐那多了一倍的补助而放弃自己熟悉的2D转投3D，于是在国产动画几乎是在一夜之间从2D世界进入了3D世界。不过相对于欧美那种成熟的3D动画来说，那种感观上的差距可以用光年来计算。其实中国的2D动画的制作功力，在一般的作品制作上并不会比日本这个“青出于蓝”的“徒弟”差多少，而且现在日本热播的很多动画的原画绘制都是外包给了中国的制作团队。既然有了这样的实力，为什么还做不出叫好又叫座的作品呢？是太过功利，还是方向错了？也许环境是一个更加尴尬的因素。
“动画和动漫是有区别的，动画主要是面对14岁以下的孩子，而动漫的受众更多是青少年。”这是姚琪女士那一天让我印象深刻的几句话之一。如此的分类不知道是否已经成为了国内动漫业的“潜规则”。我并不是想反对众多的动画制作公司去把自己的主要受众定位在还没有能力去接触邻国文化“侵略”的儿童，只是觉得，如果一味地逃避与对手的竞争，是否真的能够帮助自己成长？更有意思的是，国家广电总局竟然连续两次颁布了境外动画限播令，把禁播的时间一再延长，这种看似护犊的方法真的对中国的动漫产业发展有帮助吗？在没有多少竞争的环境下，安于现状的创业者真的能够激发自己最大的潜力吗？从与姚女士的谈话中，笔者可以听出神笔对于这个保护政策并不是很赞同。确实，一个成功的创业者不仅仅要一个优秀的团队，同样需要优秀的竞争对手，过分的保护有可能会适得其反。
“周边并没有看上去那么好，很多厂商都不愿意来做我们国内的动画周边，因为没有境外的赚钱；代理商方面也是类似的情况。”说到周边产品的制作与销售，姚琪女士在肯定了音像制品的成功后，对于手办及毛绒玩具类型的周边状况则显得有些无奈。因为一些先入为主的主观思想，我不便对《火星娃》本身做什么评价，但是这并不妨碍我评价一下他们的手办及绒毛玩具。神笔在这个项目上的投入以及对质量的要求是值得称道的，质地和做工都算得上是上品——虽然比不上秋叶原的“OTAKU”珍藏版，但是在国内来说是绝对可以名列前茅的；唯一的不足就是姚女士自己所说的，“我们在第一批手办中忽略‘活动’这个关键”，只能看不能动，对于《火星娃》的主要受众来说，能够动的手办会受到更多的青睐。
回想到当年宫崎骏因为出售《龙猫》的周边版权而救活了他的吉卜力工作室，我脑子里忽然有一个这样的想法：广电总局应该在限制境外动画播出的同时也限制一下境外手办的入境。既然打算护犊就应该做到底，干脆让这个环境更加地纯粹，也许能够让那些拥有自己忠实受众的创业者获得相比那些杯水车薪的补助更多的利益。
虽然神笔现在的定位依旧是把受众重心放在了学龄儿童，不过左晋先生的创业机缘和他的创业态度，让我看到了一些特别的东西。虽然他身处在这样尴尬的环境，但是笔者还是能够从各个方面获取的信息中看到一些希望，中国动漫产业的希望。这不是在奉承左先生。能够为了自己的理念而去推倒已经投入了数百万的构架，这样的举动在这个为了多拿1000元补助而去盲目改变的环境中，已经是不能用难能可贵来形容的了。很期待《藏羚传奇》的上映，更加期待日后神笔把热情与智慧的重心放到“动漫”这个更大的市场上，为抵御邻国的“文化侵略”贡献一份更大的力量。
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