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目标管理方法是现代企业管理中常用的一种方法，而软件工程项目特殊性在于其过程不可视，以致软件项目难以控制。本文阐述目标管理方法应用到软件工程项目管理中，提出了软件项目管理中目标管理的操作步骤．探讨通过目标管理这条主线，将软件项目管理中的关键核心工作组织起来，以扭转软件项目管理过程不可视的状态，达到软件项目过程可控、目标可衡量和可实现。