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(接2009年第10期)rn3材料消耗的核算方法rn在制鞋企业,涉及材料消耗核算和相关工作的部门较多,可以说从产品开发到成本报价,再从接收订单到材料预算,接着从采购计划到备料,然后是生产安排到材料管理,都与材料消耗核算存在直接和间接的联系.因为从材料消耗的核算与管理上能够出效益和利润,所以自有制鞋以来,所有经营者都尽其所能地一致追求材料消耗最小而产生的利润最大最佳.