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煤层气项目同油气田项目在很多方面是相同的，但也有不同之处，这就造成了煤层气项目相对常规油气工程项目造价控制较难。为提高煤层气项目工程造价管理水平，解决造价控制过程中的难点，为此，本文通过分析煤层气开发过程中造价精细管理的意义并结合当前煤层气工程项目造价管理中存在的问题，提出了推行设计招标，优选设计单位到细化项目，再进一步完善价格体系，建立预警机制和信息化管理平台的精细造价管理的思路和方法，以便更好地实现煤层气项目造价控制。