对于热衷于快速资金发放和收拢的风投来说，本期《品位》专访的5位“时髦创业家”在新世纪多元的创业大潮中只能算小众之小众。他们玩的不是心跳，而是品位。而只要他们坚持，也必定成为私募基金和风投的新宠和真爱。创业导师蔡舒恒对5位的创业模式一—点评，并给出“品位就是资本”的新结论。
　　
　　案例1：绅公馆
　　
　　精品酒店绅公馆对高端品质的追求是赢得顾客的关键。随着像我这样挑剔的客户已经对五星级酒店如菜场般的环境越来越无法忍受，一定会倾向于选择精致私密的精品酒店。可如何在控制成本的基础上加强宣传，除了更好地利用个人和家庭的影响力外，还是要运用针对性媒体的力量。比如香港的精品酒店“家”在这方面就做得很好，我经常会在不经意间发现它的痕迹，从而深深地刻在脑海中，影响我的下榻选择。
　　
　　案例2：有品网
　　
　　Veronique所创办的网站核心竞争力体现在她带领的团队对时尚这件事本身的独特领悟力上。除了清晰的定位和独特的品牌优势，对产品筛选这样看似简单的动作却是有品网在激烈市场竞争站稳脚跟的利器。她所创办的Onlylady的成功为她带来了掌声和资源，却容易把她放在成功的阴影里。模式可以复制，可如何打破原有的局限的商业触角才是常胜将军的佩剑。
　　
　　案例3：美西时尚
　　
　　我遗憾地看到美西时尚还在创业初期挣扎，如果没有明确的商业模式和定位，可能会非常辛苦。创业中能吃苦的品质相当重要，可作为公司的头脑，如何把握方向却永远是更重要的事，隋。目前奢侈品的市场将中国的设计师和品牌做得出色的非常少，将他在广告和行销方面的经验充分运用到这块市场上，应该会有事半功倍的效果。
　　
　　案例4：精品鸿酒店
　　
　　精品酒店的概念不错，定位应该是个性化的服务。而洪碧波也花了相当多的心血来打造特色的房间和服务。可500元左右的定价无法帮她区分出目标客户群，在上海地区什么样的人都可以花这个价位去体验一把，这样无疑会破坏忠诚客户的归属感。建议她适当提高价位，或者先采取区别定价的方式来测试市场的接受程度，例如推出700元和800元的高档房间。
　　
　　案例5：19号公路俱乐部
　　
　　　“别人开豪车，我开豪车俱乐部”的底气来自于他对于车的热爱和了解，很多玩车的人不一定懂得其中的门道。在不比房子就比车的今天，能够有充分的平台分享消费豪车的喜悦是潜在的需求。建立俱乐部之后，怎样为会员提供有价值的服务是盈利的关键，比方说代购就比团购更有说服力。因为差异化的产品正是他的客户所不惜代价追求的。
　　
　　导师思考：品位就是你的资本
　　
　　目前拥有高学历和良好家庭背景的人的创业趋势很好地说明了多元化的概念。之前技术和金融占主导地位的初创型公司席卷了大量的关注和资金，如今随着市场的不断成熟，时尚行业成为很多风投和私募基金的新宠。不仅带来了新的商机，也起到了教育市场的作用。我很高兴地看到品位就是他们的资本，对美的追求也可以成功。
　　对于这些创业者，找准目标客户群并对他们的消费习惯进行认真地调研是关键。接下来，找准有品位的传媒平台做针对性的推广是他们要思考的。