当新年的阳光铺洒在您的办公桌上,当您轻轻地翻开散发着淡淡墨香的本期《决策》杂志时,您会发现,这个熟悉或陌生的“读本”又有了新的变化。
　　我们曾设想您翻开杂志瞬间的无数个心理与表情变化,而有一点无须设想,那就是我们所有的努力将给您带来持续的独特和新鲜的感觉。
　　如果说杂志装帧形式改变的背后,是内容的提质与升华,那么不变的是一个“读本”的责任与价值。我们说一份有价值的杂志,一定是一份有责任感的杂志,但这还不够,她还应该是一份有思想的、有趣的、有用的、个性鲜明的、充满人文关怀的杂志。
　　《决策》杂志从创刊之日起,就一直在寻找与保持自己的身份标签,在杂志的使命和定位上,极力突破同类杂志同质化的故态,力求寻找到更为深邃的行业“蓝海”。
　　那么,《决策》杂志的“蓝海”是什么?换言之,这个“读本”所追求的核心价值是什么?
　　翻开过往的《决策》,一个标签抑或一种责任赫然在目,那就是我们从未停止过对“决策科学化和民主化”的追问与探究,从未放松过自己的媒体责任。这恰恰是《决策》的价值与特色所在,也是《决策》杂志再次改版的社会背景。
　　过去的十多年里,我们共同见证了中国工业化和城市化的加速推进,各种改革的创新与实验,区域间竞争格局的演变,也见证了决策失误造成的诸多危害。在效率优先模式主导下,经济高速增长了,但社会内在的紧张与冲突却趋向激化。因此,中央提出了“科学发展观”理念,努力矫正这种偏向。
　　當下的中国社会转型进入利益分化和博弈的时代。据一项研究表明,当人均生产总值达到3000美元时,社会矛盾凸显将是一个常态。面对多元化价值取向和利益分割的现实,如果用传统的方式来分析或解决这些问题,只能求得短期稳定,难以求得稳定的制度性保障。在这样一个复杂、激变而沉重的转型期,一个地方的决策者不仅要有抓经济发展的能力,也要有协调利益关系的能力。
　　同样,当下的中国已开始从私人产品短缺进入公共产品短缺时代,公共需求全面快速增长与基本公共产品短缺的矛盾已凸显。缓解社会公共需求转型与公共产品短缺矛盾,迫切要求在公共服务体制建设、政府责任、分工体制、干部考核机制等诸多方面取得实质性突破。而这一切又取决于由经济型政府转向公共服务型政府,当然,建设公共服务型政府并不是要削弱政府抓经济的优势,而是要把政府的经济职能转移到经济性公共服务上来。
　　在这样的大背景下,我们不仅是社会观察者、记录者、思考者和参与者,也是对社会进步起建设性作用的担当者。
　　不管未来社会如何变革,都不允许我们卸下对社会的这份责任。这就是《决策》杂志带给您的理念价值、方法与路径的指向。因为,最具风格的杂志往往能影响读者的思考方式和生活方式。从早期的《省会间较量》、《天下三农》、《省直管县改革》、《政策中部》,到近期的《向上的力量——地方公共决策年度榜》、《中国官员如何说话》、《众声喧哗》,我们在呈现转型期中国的精彩与困惑、丰富与复杂的同时,试图给您打开一扇思想的窗口,影响您的决策思维。
　　正是基于《决策》的媒体责任和价值取向,杂志的特色次第展开:解读公共决策的创新与实验;分析公共决策成功与失败的经典案例;观察区域发展格局的竞争与变化;领略现代领导科学的艺术与谋略;关注公务员群体的职业状态与生存状态,如此等等。这是《决策》杂志理性的释放,也是一次方向的明晰,更是我们“变”与“不变”的蓝海战略。
　　一份执着的杂志就摆在您面前,打开她,当阅读的快感充斥全身时,我们希望您说:我看到了《决策》的“蓝海”。