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那一年,中专毕业的我由于种种原因没有继续读书,而选择了南下广东,进工厂做了一名普通工人。虽说事情过去好多年了,我依然记得当时的情景。
表哥进了东莞一家五金制品厂,听说我想进他那个厂,非常高兴,但又有几分担心,因为这个厂对员工的待遇还不错,他害怕我不那样认为。我想,我一个堂堂的中专毕业生,进工厂还不是轻而易举的事。本来我是想应聘做办公室文员或管理的,可是,后来那个加工部主管的一席话,使我的希望全部破灭了。
记得那时是表哥亲自领着我去主管那里的。表哥向主管介绍了我的一些近况及求职意向后,我就发现主管用不满的眼光看着我,说:“年轻人,你别以为中专生做普工有什么委屈,大学生也有做普工的。再说了,做普工我还要看你有没有悟性呢,还想做管理?你对工场作业流程、产品结构都不清楚,还想做管理?再说,你说你是中专毕业,可我不知是真是假呀。如果想干就做普工,试用期一个月,合格后录用。”最后,他又意味深长地对我说了句:“年轻人,好好做,是金子总会发光的,无论是放在哪里。”
由于刚来广东,人生地不熟的,惟一的熟人就是表哥,他劝我还是先做一段时间再说。刚从学校出来,对机器操作一点都不清楚,主管就把我分到锣床组。组长是广东人,他对我说:“看你斯斯文文的,像个读书的人,我们加工部计件很累的,你能干得来吗?如果你能干就干,先学一个月,学会后计件,学徒是八元五角一天,每天一元生活补贴,加班再补一元。”
怎么是这样?我粗略算了一下,就算你每天加班,一个月不也只有300多元?我好想放弃,但想着他们计件的能挣1000多元,我想,我也一定可以的,于是就答应做下去。
刚开始的时候,看别人那么熟练地操作,我好生羡慕,觉得太简单了。他们都是计件,部门管理人员不准我帮他们做太多,只可以看,因此,我特别清闲。一有空,我就帮他们扫地、擦机,闲时还向组长要产品图纸看。慢慢地,厂里的产品加工流程及质量要求我都默记心中了。
第二个月,组长允许我计件。很快又过了一个月,等我的计件工资一出来,发现有800多元,对一个刚出校门的人来说,可是一笔不小的收入。接下来的几个月,我的工资都和那些老员工差不多了。
在以后的工作中,我发现那些老员工在组长装模调机的时候就到处走,或休息,可我觉得有必要学一下组长装机、调模。记得在我进厂快半年的某一天,组长因为心情不好,没有把模具装好,所以做起来很慢,我就拿起工具调了一下。刚好这时主管发现了,我好害怕,谁知,主管没发火,问我:“为什么调模?”我说:“我觉得调过后做货要快一些,而产品误差少。”主管听完后点了一下头,说:“如果有不懂的,就先问问你的组长,直接来问我也可以,千万别不懂装懂。”从那以后,我只要一有机会就去摆弄那些模具,期间我还真去问过主管几次,他都放下手中的事给我指导。主管是从员工升起来的,对加工部的产品他都会装机生产。
又过了两个月,主管找我谈了一次话,说:“小伙子,好好干。从今天起,你做锣床组长助理,在你计件工资里每月加200元,协助你们组长的日常工作。”
其实,200元真的不多,因有时组长忙不过来或休假,我都要帮他调模。月底,工资卡下来了,我的工资明显比以往的少。我想,可能是耽误的时间太多吧。就在我做组长助理不多久,组长因有事请假一个月,我接替了一个月的组长,工资反而比计件要低,但我还是干了,没有半句怨言,而且更加努力。等组长假期到了来上班时,主管见我可以胜任组长一职,就调组长去板房,让我当组长。就这样,不到一年的时间里,我从普工升为一个技术组长。三个月后,主管又写申请帮我加了工资。
2000年,厂里办ISO9001质量体系认证,每个部门都要派一名管理代表该部门参加认证,我们部门主管派我去了。经过半年的努力,一切顺利,认证合格,顺利通过,老板给每个代表500元红包,还放三天有薪假,组织我们去旅游。
越是这样,我越不敢松劲。我主动找主管谈了我的想法,说:“产品质检和产品开发组组长太轻松了,每天除了把一些下面送上来的质量检测写成质检报告,就是从设计部拿新样品图纸交给板房出板,没有其他事,我想多做点事。”主管听了点了点头,就去找厂长。最后,厂里破例让我做部门副主管,主要负责产品质量及生产进度,还分管核数组,每月工资有2000多元。
2001年,因为家中有事,我不得不忍痛割爱放弃了为之奋斗了三年多的那份事业,一切从零开始,可我并不后悔,因为我明白了一个道理,那就是:做人做事不要把眼前的利益看得太重,只要脚踏实地,一步一个脚印地走下去,终究会有出头的一天的。
我改行做了一名泥水学徒,慢慢做到师傅、建筑管理。2006年,我重下东莞,供职于一家装修公司,做工程管理。幸运之神再次光临我,但这不是偶然获取的。
表哥进了东莞一家五金制品厂,听说我想进他那个厂,非常高兴,但又有几分担心,因为这个厂对员工的待遇还不错,他害怕我不那样认为。我想,我一个堂堂的中专毕业生,进工厂还不是轻而易举的事。本来我是想应聘做办公室文员或管理的,可是,后来那个加工部主管的一席话,使我的希望全部破灭了。
记得那时是表哥亲自领着我去主管那里的。表哥向主管介绍了我的一些近况及求职意向后,我就发现主管用不满的眼光看着我,说:“年轻人,你别以为中专生做普工有什么委屈,大学生也有做普工的。再说了,做普工我还要看你有没有悟性呢,还想做管理?你对工场作业流程、产品结构都不清楚,还想做管理?再说,你说你是中专毕业,可我不知是真是假呀。如果想干就做普工,试用期一个月,合格后录用。”最后,他又意味深长地对我说了句:“年轻人,好好做,是金子总会发光的,无论是放在哪里。”
由于刚来广东,人生地不熟的,惟一的熟人就是表哥,他劝我还是先做一段时间再说。刚从学校出来,对机器操作一点都不清楚,主管就把我分到锣床组。组长是广东人,他对我说:“看你斯斯文文的,像个读书的人,我们加工部计件很累的,你能干得来吗?如果你能干就干,先学一个月,学会后计件,学徒是八元五角一天,每天一元生活补贴,加班再补一元。”
怎么是这样?我粗略算了一下,就算你每天加班,一个月不也只有300多元?我好想放弃,但想着他们计件的能挣1000多元,我想,我也一定可以的,于是就答应做下去。
刚开始的时候,看别人那么熟练地操作,我好生羡慕,觉得太简单了。他们都是计件,部门管理人员不准我帮他们做太多,只可以看,因此,我特别清闲。一有空,我就帮他们扫地、擦机,闲时还向组长要产品图纸看。慢慢地,厂里的产品加工流程及质量要求我都默记心中了。
第二个月,组长允许我计件。很快又过了一个月,等我的计件工资一出来,发现有800多元,对一个刚出校门的人来说,可是一笔不小的收入。接下来的几个月,我的工资都和那些老员工差不多了。
在以后的工作中,我发现那些老员工在组长装模调机的时候就到处走,或休息,可我觉得有必要学一下组长装机、调模。记得在我进厂快半年的某一天,组长因为心情不好,没有把模具装好,所以做起来很慢,我就拿起工具调了一下。刚好这时主管发现了,我好害怕,谁知,主管没发火,问我:“为什么调模?”我说:“我觉得调过后做货要快一些,而产品误差少。”主管听完后点了一下头,说:“如果有不懂的,就先问问你的组长,直接来问我也可以,千万别不懂装懂。”从那以后,我只要一有机会就去摆弄那些模具,期间我还真去问过主管几次,他都放下手中的事给我指导。主管是从员工升起来的,对加工部的产品他都会装机生产。
又过了两个月,主管找我谈了一次话,说:“小伙子,好好干。从今天起,你做锣床组长助理,在你计件工资里每月加200元,协助你们组长的日常工作。”
其实,200元真的不多,因有时组长忙不过来或休假,我都要帮他调模。月底,工资卡下来了,我的工资明显比以往的少。我想,可能是耽误的时间太多吧。就在我做组长助理不多久,组长因有事请假一个月,我接替了一个月的组长,工资反而比计件要低,但我还是干了,没有半句怨言,而且更加努力。等组长假期到了来上班时,主管见我可以胜任组长一职,就调组长去板房,让我当组长。就这样,不到一年的时间里,我从普工升为一个技术组长。三个月后,主管又写申请帮我加了工资。
2000年,厂里办ISO9001质量体系认证,每个部门都要派一名管理代表该部门参加认证,我们部门主管派我去了。经过半年的努力,一切顺利,认证合格,顺利通过,老板给每个代表500元红包,还放三天有薪假,组织我们去旅游。
越是这样,我越不敢松劲。我主动找主管谈了我的想法,说:“产品质检和产品开发组组长太轻松了,每天除了把一些下面送上来的质量检测写成质检报告,就是从设计部拿新样品图纸交给板房出板,没有其他事,我想多做点事。”主管听了点了点头,就去找厂长。最后,厂里破例让我做部门副主管,主要负责产品质量及生产进度,还分管核数组,每月工资有2000多元。
2001年,因为家中有事,我不得不忍痛割爱放弃了为之奋斗了三年多的那份事业,一切从零开始,可我并不后悔,因为我明白了一个道理,那就是:做人做事不要把眼前的利益看得太重,只要脚踏实地,一步一个脚印地走下去,终究会有出头的一天的。
我改行做了一名泥水学徒,慢慢做到师傅、建筑管理。2006年,我重下东莞,供职于一家装修公司,做工程管理。幸运之神再次光临我,但这不是偶然获取的。