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二十一世纪,人类进入知识经济时代,以科技、资本、信息和人才为主要内容的行业竞争日趋激烈。与以往竞争所不同的是,人才成为行业竞争的关键因素。目前青海公路行业人力资源管理面临新的机遇和挑战,也暴露了一些问题。其中,重管理、轻开发的现象普遍存在:只强调对员工的开发而忽视各级管理者素质的提高的问题亟待解决;人力资源管理与行业发展战略严重脱节;行业文化建设和工作人员综合能力的差距较为突出。本文对其进行探讨,并提出自己的见解。