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摘要:对我区野生刺五加的森林资源管护和管理、培育和利用,从细化管理的角度提出了论述。
关键词:刺五加保护区 森林管护 管理
绥阳林业局是我省森工最早开展森林资源管护工作的单位之一,为更好的保护、管理和发展林下经济,针对林区林下资源野生植物资源丰富、利用价值和经济价值较高的特点,把管护森林资源和林下资源开发利用有机地结合起来。在不破坏地表植被降低森林生态功能、不影响林木生长的前提下,依靠开发林下资源以提高森林资源综合利用效能,为此,我局于2000年率先在细鳞河经营所、新青经营所、双桥子林场设立三处野生刺五加保护区,以便对刺五加资源进行专项管护和利用,现将我局野生刺五加保护区自然分布、管护和利用情况概述如下:
一、野生刺五加保护区的自然分布及蕴藏量
二、野生刺五加保护区的管护管理
(一)管护责任落实到位。在推进森林资源管护经营责任制上,我局对野生刺五加保护区实现了两个“百分之百”的管护目标,即管护面积达到了100%,管护合同签订到位率100%。
(二)管护模式不断创新。近两年,为进一步提升管护效果,我们积极探索创新管护模式,构建了分户管护、联户管护、专业管护、竞价管护并存的管护新格局。对于远离场址的深山区,我们在管护职工自愿组合的基础上,采取联户管护的方式,按沟设卡,集中管护,既节省了劳动力,又提高了抵御风险的能力。组建了局场两级专业管护队,成立了稽查队,春秋时节,管护人员全日出工,巡山封沟,实行定期专项管护,维护了森林资源和管护经营责任人的权益。
(三)基础工作提档升级。在抓好外业管理的同时,我们加强了内业管理,统一合同文本,统一制作各种簿、表、卡、册,对内业管护资料全部实行微机化管理。局场两级档案材料都设专人填写,专人管理,专柜存放。
(四)检查考核规范严谨。制定下发了森林资源管护经营责任区检查考核办法,实行了签到、抽查、顺位、评比的管理模式。对管护未尽到责任或开发林下经营不力者,限期整改或终止管护合同,经管护大队每月随机抽查和年度考评,对管护经营责任实施效果好,经营效益表现突出的人员进行表彰,促进管护经济全面健康发展。
三、野生刺五加保护区的培育及利用
目前,野生刺五加保护区的保护和利用已初具规模,正向产品上档次,基地上规模,管理上水平,经营上效益方向发展。非林木资源开发利用,正由传统的采集向人工移栽、改造、培育种植、加工、规模经营方向发展,加快责任区发展的步伐。基本上实现了山上有基地,生产有规模,山下有加工的产销一体化经营网络。目前全局刺五加种植约2500万株,细鳞河经营所在苗圃内培育了大量的刺五加苗木,为职工发展责任区经济提供了种源。
通过对野生刺五加保护区的管护,使野生药材资源得到了有效地开发和利用,后备林木资源也得到了有效地培育和保护,职工实现了增收,企业实现了增效。
关键词:刺五加保护区 森林管护 管理
绥阳林业局是我省森工最早开展森林资源管护工作的单位之一,为更好的保护、管理和发展林下经济,针对林区林下资源野生植物资源丰富、利用价值和经济价值较高的特点,把管护森林资源和林下资源开发利用有机地结合起来。在不破坏地表植被降低森林生态功能、不影响林木生长的前提下,依靠开发林下资源以提高森林资源综合利用效能,为此,我局于2000年率先在细鳞河经营所、新青经营所、双桥子林场设立三处野生刺五加保护区,以便对刺五加资源进行专项管护和利用,现将我局野生刺五加保护区自然分布、管护和利用情况概述如下:
一、野生刺五加保护区的自然分布及蕴藏量
二、野生刺五加保护区的管护管理
(一)管护责任落实到位。在推进森林资源管护经营责任制上,我局对野生刺五加保护区实现了两个“百分之百”的管护目标,即管护面积达到了100%,管护合同签订到位率100%。
(二)管护模式不断创新。近两年,为进一步提升管护效果,我们积极探索创新管护模式,构建了分户管护、联户管护、专业管护、竞价管护并存的管护新格局。对于远离场址的深山区,我们在管护职工自愿组合的基础上,采取联户管护的方式,按沟设卡,集中管护,既节省了劳动力,又提高了抵御风险的能力。组建了局场两级专业管护队,成立了稽查队,春秋时节,管护人员全日出工,巡山封沟,实行定期专项管护,维护了森林资源和管护经营责任人的权益。
(三)基础工作提档升级。在抓好外业管理的同时,我们加强了内业管理,统一合同文本,统一制作各种簿、表、卡、册,对内业管护资料全部实行微机化管理。局场两级档案材料都设专人填写,专人管理,专柜存放。
(四)检查考核规范严谨。制定下发了森林资源管护经营责任区检查考核办法,实行了签到、抽查、顺位、评比的管理模式。对管护未尽到责任或开发林下经营不力者,限期整改或终止管护合同,经管护大队每月随机抽查和年度考评,对管护经营责任实施效果好,经营效益表现突出的人员进行表彰,促进管护经济全面健康发展。
三、野生刺五加保护区的培育及利用
目前,野生刺五加保护区的保护和利用已初具规模,正向产品上档次,基地上规模,管理上水平,经营上效益方向发展。非林木资源开发利用,正由传统的采集向人工移栽、改造、培育种植、加工、规模经营方向发展,加快责任区发展的步伐。基本上实现了山上有基地,生产有规模,山下有加工的产销一体化经营网络。目前全局刺五加种植约2500万株,细鳞河经营所在苗圃内培育了大量的刺五加苗木,为职工发展责任区经济提供了种源。
通过对野生刺五加保护区的管护,使野生药材资源得到了有效地开发和利用,后备林木资源也得到了有效地培育和保护,职工实现了增收,企业实现了增效。