煤矿企业人本管理的现状及对策

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随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,人们逐渐认识到企业管理的关键是人的管理。作为劳动密集型的煤矿企业,应如何实现和加强人本管理,本文试在分析煤矿企业人本管理现状的基础上,探讨煤矿企业加强人本管理的对策。 一、煤矿企业人本管理的现状 1.缺乏有效的激励机制,煤矿生产人员结构不合理。面对煤矿企业井下作业环境限苦,危险程度高的事实,大多数企业没有采取有效的激励机制。就以工资分配而言,向采掘第一线生产工人倾斜的幅度不够,地面职工和井下职工的工资收入并没有拉开应有的档次,
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