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世界上没有“一本万利”的东西。与一切投资一样,天使投资也是一把双刃剑,有成功的机会,也有失败的风险,在给投资者带来巨额收益时,也会对投资者造成巨大的亏损。因此,想要成为一个成功的天使投资人,并不是一件容易的事情。
可能是天使,也可能是“鸟人”
刘璐认为天使投资有着较高的风险,因为其介入企业的时机非常早,不少企业的产品雏形甚至都没有出来,盈利模式也不明朗。通常天使投资对回报的期望值并不是很高,但10到20倍的回报才足够吸引他们,这是因为,他们决定出手投资时,往往在一个行业同时投资10个项目,最终只有一两个项目可能获得成功,只有用这种方式,天使投资人才能分担风险。
“此外,天使投资的金额一般较小,而且是一次性投入,它对风险企业的审查也相对来说并不严格。它更多地是基于投资人的主观判断或者是由个人的好恶所决定的。这种对投资人个人经验和判断的依赖既是好事,也是坏事。”刘璐称。
卫战胜告诉《投资客》记者:“在起步阶段,新兴产业领域并没有太多赚钱的机会,但国有企业要去做,因为这是国家需要。天使投资是最可能不赚钱的领域,也是投资周期最长的领域,现在的中国民企毕竟发展时间还短,实力有限,在资本市场上兴风作浪的能量有余,可在代表未来产业发展方向的新领域中创新和承担风险的本事不足。”
“对于那些手里有一点闲钱的富人,如果他们不是掌握了创业投资的先进投资理念和游戏规则,他们很难扮演天使投资人的角色。不是有钱的人就是天使,他们有可能是鸟人。拿鸟人的钱去创业,鸟人往往不按投资的规矩出牌,创业者往往会死得很难看。”,卫战胜进一步表述到。
天使投资的六大避险措施
对于天使投资的风险,天使投资人叶飞对《投资客》记者提出六项应对措施:
一、资源的匹配:做天使投资不仅是给创业者资金的帮助,还需要给予很多匹配的资源;
二、经验的交流:很多投资人都是有多年工作经验的,但并不是每一个投资人的经验都适合所投资的团队,所以要多做沟通;
三、团队的稳定:很多初创团队都是临时为了一个目标,拼凑的,根基不稳定,团队核心力不强,所以再资金进入创业团队的时候,最好能抽出时间辅助创业者做团队建设;
四、资金的使用:现在的很多创业者都是有一定工作经验的,但是缺少做生意的经验,经营公司的经验,合理配置支配公司资源的经验,所以再投资的同时能和创业者做一个合理合适的资金支配计划,更有助创业者做好项目;
五、精神的交流:很多创业者在决定创业的同时,也背负着很大的精神压力,有的来自家庭,同事,社会或者自身,所以适时的和创业者的交心沟通,也是一项不可或缺的工作;
六、善后的预警:不是每一个项目都能百分百成功的,所以每个项目的开始,都要做好失败的最坏打算,善始善终也是给自己给团队的一个交代。
可能是天使,也可能是“鸟人”
刘璐认为天使投资有着较高的风险,因为其介入企业的时机非常早,不少企业的产品雏形甚至都没有出来,盈利模式也不明朗。通常天使投资对回报的期望值并不是很高,但10到20倍的回报才足够吸引他们,这是因为,他们决定出手投资时,往往在一个行业同时投资10个项目,最终只有一两个项目可能获得成功,只有用这种方式,天使投资人才能分担风险。
“此外,天使投资的金额一般较小,而且是一次性投入,它对风险企业的审查也相对来说并不严格。它更多地是基于投资人的主观判断或者是由个人的好恶所决定的。这种对投资人个人经验和判断的依赖既是好事,也是坏事。”刘璐称。
卫战胜告诉《投资客》记者:“在起步阶段,新兴产业领域并没有太多赚钱的机会,但国有企业要去做,因为这是国家需要。天使投资是最可能不赚钱的领域,也是投资周期最长的领域,现在的中国民企毕竟发展时间还短,实力有限,在资本市场上兴风作浪的能量有余,可在代表未来产业发展方向的新领域中创新和承担风险的本事不足。”
“对于那些手里有一点闲钱的富人,如果他们不是掌握了创业投资的先进投资理念和游戏规则,他们很难扮演天使投资人的角色。不是有钱的人就是天使,他们有可能是鸟人。拿鸟人的钱去创业,鸟人往往不按投资的规矩出牌,创业者往往会死得很难看。”,卫战胜进一步表述到。
天使投资的六大避险措施
对于天使投资的风险,天使投资人叶飞对《投资客》记者提出六项应对措施:
一、资源的匹配:做天使投资不仅是给创业者资金的帮助,还需要给予很多匹配的资源;
二、经验的交流:很多投资人都是有多年工作经验的,但并不是每一个投资人的经验都适合所投资的团队,所以要多做沟通;
三、团队的稳定:很多初创团队都是临时为了一个目标,拼凑的,根基不稳定,团队核心力不强,所以再资金进入创业团队的时候,最好能抽出时间辅助创业者做团队建设;
四、资金的使用:现在的很多创业者都是有一定工作经验的,但是缺少做生意的经验,经营公司的经验,合理配置支配公司资源的经验,所以再投资的同时能和创业者做一个合理合适的资金支配计划,更有助创业者做好项目;
五、精神的交流:很多创业者在决定创业的同时,也背负着很大的精神压力,有的来自家庭,同事,社会或者自身,所以适时的和创业者的交心沟通,也是一项不可或缺的工作;
六、善后的预警:不是每一个项目都能百分百成功的,所以每个项目的开始,都要做好失败的最坏打算,善始善终也是给自己给团队的一个交代。