【摘 要】
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一、文化整合:公司重组的关键之一rn在公司重组的整个过程中处处充满风险,风险一旦失去控制就会导致重组的失败.有研究表明重组风险分布大致为:战略开发筛选目标阶段占30%,谈
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一、文化整合:公司重组的关键之一rn在公司重组的整个过程中处处充满风险,风险一旦失去控制就会导致重组的失败.有研究表明重组风险分布大致为:战略开发筛选目标阶段占30%,谈判阶段占17%,整合阶段占53%,可见新公司的整合风险构成了重组整个过程的最大风险.新公司的整合包括资产结构的调整,生产结构的调整,新制度的建立,人员职务岗位的调整等等.这些调整相对“硬性化”,也相对较易进行,而文化的融合是“软性化”的,很难规范化,在操作中需要较高的艺术性.正因为如此,在失败的重组案中,很大一部分直接或间接起因于新企业的文化整合.可见文化整合对公司重组是至关重要的,是公司重组成败的关键之一.
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