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某公司创办20多年，现在发展壮大了，但也同时遗留下一批跟不上公司发展的元老人物，他们占据着公司的不同部门关键岗位，但这些人不但技能不足、观念落后，而且有些人还会倚老卖老，成为公司发展的障碍。公司应该怎样对待这些元老级员工？
应该怎样对待不适应公司发展的创业元老？
【摘 要】
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某公司创办20多年，现在发展壮大了，但也同时遗留下一批跟不上公司发展的元老人物，他们占据着公司的不同部门关键岗位，但这些人不但技能不足、观念落后，而且有些人还会倚老卖老，成为
【出 处】
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企业管理
【发表日期】
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2014年2期
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