【摘 要】
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为更好地实施“走出去”战略,实现高质量发展,中石油集团决定建立财务共享服务中心.在财务共享模式下,随着全球政治、经济环境不稳定性加剧,中石油集团海外油气企业面临着更加复杂严峻的投资环境,在共享模式下,现有的财务管理体系不能满足海外油气业务的发展需要,要将财务角色向价值创造转变,需要逐步探索构建价值创造型财务管理体系,不断提升风险管控能力,才能让海外油气企业在不断变化的国际形势中实现高质量发展.本文探索研究在财务共享模式下,海外油气企业打造价值创造型财务管理体系的途径.
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为更好地实施“走出去”战略,实现高质量发展,中石油集团决定建立财务共享服务中心.在财务共享模式下,随着全球政治、经济环境不稳定性加剧,中石油集团海外油气企业面临着更加复杂严峻的投资环境,在共享模式下,现有的财务管理体系不能满足海外油气业务的发展需要,要将财务角色向价值创造转变,需要逐步探索构建价值创造型财务管理体系,不断提升风险管控能力,才能让海外油气企业在不断变化的国际形势中实现高质量发展.本文探索研究在财务共享模式下,海外油气企业打造价值创造型财务管理体系的途径.
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