今天或许已经没有人知道,
　　当初的中国万网,实际上是想要做成今天的阿里巴巴!
　　最近互联网的事儿挺多、挺新鲜,也挺热闹。先是新浪网MBO(管理层股权收购),紧接着阿里巴巴5.4亿元收购中国万网。作为曾经见证万网创业时期的记者,我没有想到,万网当初无比辉煌的互联网梦想,会以这样一种结局宣告结束。
　　万网最早由张向宁、张向东弟兄创建。记得11年前,张氏弟兄在北京友谊宾馆跟媒体阐述他们的创业理想时,也曾清晰描述万网的远大前程和宏伟构想:先启发中国的中小企业上网、建立网站、主机托管,之后再开展B2B的电子商务。瞧,多么完美而正确的设想!
　　那时,阿里巴巴的创业者马云等一班人马,似乎还在杭州做中国黄页,一个名气远比万网要小得多的网站。中国黄页做了一段之后,有着敏锐商业嗅觉的马云,在浙江中小企业活跃的交易氛围中疑窦大开。马云绕开万网所从事的“卖铁锹”式的建网站生意,直击要害,从交易入手,大获成功。而同时期的万网、新网、中企动力等一批早期的互联网企业,为争夺中小企业上网建站的生意激战正酣。正可谓“鹬蚌相争,渔翁得利”,在万网等企业做足了中小企业上网的启蒙课之后,阿里巴巴在后面“轻松”夺走胜利果实,红红火火地做起了中小企业上网以后的生意。
　　梦想和现实之间,就是有落差。很多事情想对了,也努力了,但最终未果。是万网之初的战略设计有问题吗?显然不是。惟一的原因只有从实现路径找了。说穿了,是左右创业梦想背后资本推手的无形力量。万网在资本的控制下,终究未能遵循创业者最初的思路前进,这也导致了作为万网最早精神领袖的张向宁的中途退出。万网今日之命运,可以为创业路上的前仆后继者做一个生动的教案。假设当初中国的互联网发展速度更快一些,假设中国企业拥有现在的互联网意识,假设当初中国拥有自己的创业板而不用绕道千里迢迢之外的Nasdaq,万网或许就可以成为今日的阿里巴巴,或者断没有后来的阿里巴巴,也就更不会有今日被阿里巴巴战略入主的局面。
　　不是说5.4亿元这个价格不好,这算是迄今为止国内互联网并购的一个天价。对于万网的创业者和投资者,经过10多年的坚持,终于有了一个比较好的价值实现; 而且,万网与阿里巴巴的结合,将从资源和业务链上彼此深度互补,有着可以预见的商业前景。凭借万网在中小企业网站外包和主机托管运营方面的“底层”资源优势,阿里巴巴的网商模式将拥有更加稳固的根基。中小企业的触网路径,将在阿里巴巴的新业务版图中,得到一条龙的完整服务。祝愿万网一路走好。