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随着党中央将生态文明建设作为重大发展战略,林业投资也逐年增加.但如何管好用好林业建设资金,对林 业实施单位的财务管理提出了更高的要求.本文针对山西省林业厅直属林场存在的“重业务、轻财务、重花钱、轻管 理”等问题,提出了强化财务管理的措施,为扎实推进财务管理规范化、制度化、程序化奠定了坚实的基础.