排行榜是图书市场的晴雨表，也是选题策划的风向标。评榜的目的应该是更有利于排行榜复归它的本意，更好地帮助读者嗅出流行的法则，在不断变化的畅销书市场，找到那只操作市场变化的看不见的手，让出版界各个圈子的读者各取所需，从中受益。
　　 据悉，中国图书零售市场仍然处于增长期，各细分市场中少儿、科技、文学、艺术、教辅等细分市场都在实现着不同程度的增长。本期排行榜与往期在这一点上大致相同，即畅销书基本还是集中在以上领域中。这也许是未来一段时期内的不变符号。
　　流行是可以制造，并且是可以持续制造的。让流行品牌永不生锈，关键在于找到流行的的内在元素，这些元素足以支撑流行主体的可持续发展。《哈利?波特与混血王子》自出版以来，始终保持遥遥领先的销售业绩，不能不说它找到了流行不变的理由。能将一个已经深入人心的品牌变着花样反复深入人心，反复掀起购买狂潮，不能不说是个奇迹。营销、宣传、造势、多媒体互动等，一个都不能少。《北京人手册：2006》在北京地区的热销也是个值得研究的个案，除了内容实用等因素外，多年的品牌经营无疑是它不但升温的原因。
　　电视剧和图书的互动已不是件新鲜事，无论是《亮剑》，还是《刘心武揭秘〈红楼梦〉（二）》，都再次证实了此言不虚。还有当初《历史的天空》，更是电视连续剧带动了图书的畅销，一时间洛阳纸贵，原本沉寂的文学作品倍受追捧。难怪作家越来越想和电视“联姻”，原因再浅显不过了。
　　 还是那句老话，流行的不一定是经典，但经典的一定会流行，这才是图书市场的“不变”。这么多年以来，《新华字典》（第10版）和《现代汉语词典》（第5版）这两个老品牌始终榜上有名，不正是经典和质量在起作用吗？还有畅销一年多的《狼图腾》，也是书市这几年不多见的不倒翁，看过的人大部分都会说：“经典！”
　　 流行的变化是因为大众读书取向在变幻，从经管书来看，《蓝海战略》、《做最好的自己》就是企业类阅读从引进版向本土化转变的标志，连续几期上榜的事实足以证明，本土类经管书只要植根中国实际，真实的反映中国市场经济的感性现状与理性思考，还是能够颠覆引进版一统天下的尴尬局面的。当然，这些书的流行还因为它们从一定程度上解决了大部分企业迫切需要求解的问题，即“在中国怎么做企业”和“中国企业怎么做”，这是引进版图书解决不了的。以前的《联想风云》也是如此。
　　 谈到跟风，到本期基本可以得出结论，形式上的跟风是流行不起来的，本质上的跟风才是流行的内因，而后者显然已经不再局限在“跟风”的层次，而成为一种更高明的模仿，甚至超越，比如《藏獒》，似乎是在跟《狼图腾》的风，但看过之后发现不是跟风，而是一定意义上的超越。
　　 每期排行榜总有相当数量的教辅书充斥其中，这是一种得益于中国庞大教育产业的必然现象，包括其畅销的理由和趋势，对出版人来讲，显然没有再做展开论述的必要。综观几期排行榜，各种教辅书“你方唱罢我登场”，热热闹闹，良莠不齐，在大力整顿教辅市场的前夜，已经不好就某一个案做深入的分析了。
　　 谁在流行？谁在畅销？关于这个话题，变化是永恒的，变化才有活力，轮换才有机会。每期排行榜，单看一个榜是没多大意义的，综合几期榜做历史的分析才有意思。如果说万变不离其宗，那么，细心的读者会发现，一段时间内总有一些书持续上榜。研究和制作畅销书应以市场为导向，以满足读者的需求为研究目标，顺藤摸瓜，做书人和卖书人完全可以据此把握当下大众文化中相对不变的元素。