【摘 要】
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大型企业集团的组织架构的选择,对于加强对子公司和参股、控股公司的管理和控制,提高企业的运转效率有着重大的促进作用。大型企业集团的组织架构有三种模式:过分集权的U型组
【机 构】
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太原钢铁(集团)有限公司系统创新部,
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大型企业集团的组织架构的选择,对于加强对子公司和参股、控股公司的管理和控制,提高企业的运转效率有着重大的促进作用。大型企业集团的组织架构有三种模式:过分集权的U型组织架构;过分分权的H型组织架构;集权和分权相有机结合的M型组织架构。如何对这三种模型进行选择和应用,直接关系到企业的生存和发展。
The choice of the organizational structure of a large-scale enterprise group plays a significant role in promoting the management and control over subsidiaries and shareholding and holding companies and improving their operational efficiency. There are three types of organizational structure of large enterprise groups: over-centralized U-shaped organizational structure; over-decentralized H-type organizational structure; centralized and decentralized M-type organizational structure. How to choose and apply these three models is directly related to the survival and development of enterprises.
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