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随着3G时代的到来，通信市场呈现出了新的消费活力。同时，通信公司也面临着新的经营环境和新的经营挑战。为此，通信公司应该不断地改进和完善全面预算管理，从而提升自身的管理水平，进而促进公司的发展。本文在通过对全面预算管理进行概述之后，对实施全面预算管理的措施从合理规划、完善健全全面预算管理体系、增强预算管理的信息化和动态化、践行EVA指标体系等方面进行了探讨。