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摘要：质量是企业的生命。在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败，为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是要对这个项目质量控制。本文探讨了建筑工程施工质量控制的相关管理措施。以进一步提高工程质量效果。
关键词：建筑工程;施工质量;控制
1施工准备质量控制
质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。建筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严禁无证设计、无证施工等，从根本上说也是为了防止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控。所以，施工准备阶段首先是要做好质量策划，做好充足的预防控制，把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低質量事故和成本的有效措施。它的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量管理目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。其次，要完善预控措施，通过建设工程的方案设计、扩大初步设计、技术设计和施工图设计等环节，对建设工程各细部的质量特性指标进行明确定义，即确定质量目标值，为建设工程项目的施工安装作业活动及质量控制提供依据;对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。做好施工图纸和细部构造的审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。最后，开工前要明确提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等。
2施工过程质量控制
施工阶段就是将预先的设计构思和图纸转化成工程实体阶段，是建筑工程产品质量和工程使用价值的重要阶段;施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程;首先，施工单位包括施工总包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控;另外，建设工程监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监理，并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为、协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督责任;因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据：工程承包合同文件、工程设计文件（包括图纸、设计说明、标准图集）、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等，它们是施工阶段对工程质量实行管理的共同性依据，具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。
2.1控制施工环境与施工工序
一个建设项目的决策、立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法：（1）对地质水文等方面影响因素的控制，应根据设计要求采取相应的措施，如基坑降水、排水、加固维护等技术控制方案;（2）对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制定专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响;（3）环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
2.2保证建筑材料、建筑构配件和设备的质量
原材料、半成品及设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性;控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性;控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。建筑材料及设备质量是工程质量的基础。建筑材料质量的好坏，直接关系到工程的质量的好坏。在材料采购时要选择国家认证许可，有一定技术、资金保证和社会信誉的供货厂家。严格把关原材料进场，当原材料到场后，对于钢材、水泥等和工业制成品，要根据厂家出厂合格证及出厂检验报告，确认实物与质量证明材料是否相符，外观是否合格。材料进场验收后，应按照施工规范要求及监理规范要求进行施工使用。
2.3规范施工操作，加强安全管理
施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用先进、合理、可靠的施工技术工艺方案，是工程质量控制的重要环节。对施工方案的质量控制主要包括以下内容：（1）全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;（3）合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;（4）选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。监理人员要依照法律法规和技术操作规范的要求，对施工现场作不定期的检查、指导，使施工现场每一个部位、每一个环节都严格执行操作规程，如规范脚手架搭设、规范施工现场临时用电、模板工程等，加强现场防护和文明施工。对施工中违反法律和法规的行为，存在重大安全隐患的施工单位，要责令限期整改或停工整顿，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。
3.竣工验收质量控制
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，必须严格执行工程验收规范进行工程质量验收。施工质量检查验收作为事后质量控制的途径，强调按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。基建部门首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位、设计单位、建设银行及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格才能进行下一道工序。
结束语：
综上所述，作为建设工程项目管理者，不仅要系统认识和思考以上各种因素对建设项目工程质量形成的影响及其规律，而且要分清对于建设工程项目质量控制因素，哪些是可控因素，哪些属不可控因素。质量是企业的生命;在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败，为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是要对这个项目质量控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，工程质量差本身就是最大的浪费。造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。因此，必须用科学的方法来管理工程质量，建立行之有效的工程质量管理体系对施工现场进行现代化管理。
参考文献
[1]甘志辉.浅谈工程的施工质量管理与控制[J].四川建材，2006（05）.
[2]闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007（13）.
关键词：建筑工程;施工质量;控制
1施工准备质量控制
质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。建筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严禁无证设计、无证施工等，从根本上说也是为了防止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控。所以，施工准备阶段首先是要做好质量策划，做好充足的预防控制，把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低質量事故和成本的有效措施。它的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量管理目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。其次，要完善预控措施，通过建设工程的方案设计、扩大初步设计、技术设计和施工图设计等环节，对建设工程各细部的质量特性指标进行明确定义，即确定质量目标值，为建设工程项目的施工安装作业活动及质量控制提供依据;对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。做好施工图纸和细部构造的审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。最后，开工前要明确提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等。
2施工过程质量控制
施工阶段就是将预先的设计构思和图纸转化成工程实体阶段，是建筑工程产品质量和工程使用价值的重要阶段;施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程;首先，施工单位包括施工总包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控;另外，建设工程监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监理，并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为、协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督责任;因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据：工程承包合同文件、工程设计文件（包括图纸、设计说明、标准图集）、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等，它们是施工阶段对工程质量实行管理的共同性依据，具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。
2.1控制施工环境与施工工序
一个建设项目的决策、立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法：（1）对地质水文等方面影响因素的控制，应根据设计要求采取相应的措施，如基坑降水、排水、加固维护等技术控制方案;（2）对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制定专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响;（3）环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
2.2保证建筑材料、建筑构配件和设备的质量
原材料、半成品及设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性;控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性;控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。建筑材料及设备质量是工程质量的基础。建筑材料质量的好坏，直接关系到工程的质量的好坏。在材料采购时要选择国家认证许可，有一定技术、资金保证和社会信誉的供货厂家。严格把关原材料进场，当原材料到场后，对于钢材、水泥等和工业制成品，要根据厂家出厂合格证及出厂检验报告，确认实物与质量证明材料是否相符，外观是否合格。材料进场验收后，应按照施工规范要求及监理规范要求进行施工使用。
2.3规范施工操作，加强安全管理
施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用先进、合理、可靠的施工技术工艺方案，是工程质量控制的重要环节。对施工方案的质量控制主要包括以下内容：（1）全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;（3）合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;（4）选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。监理人员要依照法律法规和技术操作规范的要求，对施工现场作不定期的检查、指导，使施工现场每一个部位、每一个环节都严格执行操作规程，如规范脚手架搭设、规范施工现场临时用电、模板工程等，加强现场防护和文明施工。对施工中违反法律和法规的行为，存在重大安全隐患的施工单位，要责令限期整改或停工整顿，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。
3.竣工验收质量控制
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，必须严格执行工程验收规范进行工程质量验收。施工质量检查验收作为事后质量控制的途径，强调按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。基建部门首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位、设计单位、建设银行及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格才能进行下一道工序。
结束语：
综上所述，作为建设工程项目管理者，不仅要系统认识和思考以上各种因素对建设项目工程质量形成的影响及其规律，而且要分清对于建设工程项目质量控制因素，哪些是可控因素，哪些属不可控因素。质量是企业的生命;在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败，为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是要对这个项目质量控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，工程质量差本身就是最大的浪费。造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。因此，必须用科学的方法来管理工程质量，建立行之有效的工程质量管理体系对施工现场进行现代化管理。
参考文献
[1]甘志辉.浅谈工程的施工质量管理与控制[J].四川建材，2006（05）.
[2]闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007（13）.