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【摘 要】企业内部财务控制体系是企业的重要组成部分，也是促进企业快速发展的关键。随着企业经营理念的不断成熟，企业越来越注重内部财务控制体系的构建，进而促进企业的可持续发展。本文着重对如何构建合理的企业内部财务控制体系进行了深入的探讨，以此来提高企业对财务控制体系构建的认识，促进其建构的合理性。
【关键词】企业；财务控制体系；现状；必要性；措施
所谓的财务控制体系是指企业对财务部门工作的监督与管理，进而提高财务部门的工作效率。构建合理的财务控制体系已经引起了广大企业内部的高度关注，并开始付诸实施，但是由于种种因素的制约，导致企业内部财务控制体系现状存在许多问题，在一定程度上影响了财务管理工作，也阻碍了企业内部的合理运行。因此，急需企业的相关部门提出相关的措施构建合理的企业财务控制体系，解决现状。
一、企业内部财务控制体系的现状
1.财务工作人员的专业水平有待提高
财务工作人员的专业水平有待提高是企业内部构建合理的财务控制体系面临的主要问题之一。由于信息化技术的快速发展，财务管理工作与网络技术越来越紧密，而员工对新技术与新方法缺乏一定的接触，导致工作效率低下，同时一些新员工由于缺乏实践工作经验，导致在工作过程中上手慢或出现差错，给公司的财务造成一定的损失，因此工作人员的水平有待提高，需要引起企业的重视。
2.缺乏明确的权责责任制度，导致财务管理混乱
企业的发展离不开内部良好的运行体制，因此企业必须重视企业内部财务控制体系的构建，进而促进企业的平稳运营，但是由于企业财务部门内部缺乏明确的全责责任制度，在一定程度上阻碍了员工的工作积极性，降低了财务部门的工作效率，同时也不利于财务管理工作的加强，反而在一定程度上导致财务管理混乱，不利于公司的發展壮大。
3.对财务风险缺乏合理的认识与有效管理
随着中国经济的快速发展，中国公司的发展规模越来越大，公司的经营理念也逐渐更新转变，管理者逐渐认识到构建合理的企业内部财务控制体系对公司发展的重要性，但是由于中国的公司内部体制发展还不成熟，导致财务控制体系的构建还存在许多问题，其中财务部门对财务风险缺乏合理的认识和有效的管理就是控制体系构建面临的主要问题之一，在一定程度上加重了企业的投资风险和减弱了企业应对风险的能力，也不利于企业加强财务管理工作和企业的长久发展。
二、构建合理的企业内部财务控制体系的必要性
构建合理的企业内部财务控制体系是现今企业发展面临的主要任务之一，合理的财务控制体系有利于提高企业财务部门的工作效率，加强相关企业财务管理工作，帮助企业规避风险，提高企业的资金流动与利用，进而促进企业经营规模的扩大，提高企业的综合实力，促进企业的长远发展。因此，企业必须加强对内部财务控制体系的合理构建，促进企业内部的合理运转，进而增强企业的竞争力，促进企业的可持续发展。
三、构建合理的企业内部财务控制体系的相关措施
1.完善企业内部财务相关控制策略，构建合理的企业内部财务控制体系
完善企业内部财务相关控制策略是构建合理的企业内部财务控制体系的有效措施之一。完善的企业内部财务控制策略有助于提高财务部门工作人员的工作效率，加强财务部门的管理，提高公司决策的准确性，促进公司财务资金的合理利用和流转，提高企业的营业额，增强企业的竞争力，进而促进企业的发展。
2.加强和完善财务部门内部监督制度，促进财务控制体系的合理构建
企业内部财务控制体系的合理建构离不开良好的企业内部完善的监督制度，但是目前，大部分企业的财务管理部门内部缺乏完善的监督制度，在一定程度上给财务部门的工作造成了一定的影响，降低了财务部门的工作效率，也不利于财务部门管理工作的加强，使其管理流于形式，不利于企业的长远发展。因此，企业必须加强和完善财务部门内部监督制度，进而促进财务控制体系的合理构建，提高财务部门的工作效率，促进财务管理工作的加强。
3.定期对企业财务部门员工进行培训，提高员工的工作能力和专业素养
定期对企业财务部门员工进行培训是提高员工的工作能力和专业素养的主要途径之一，同时也有利于促进企业内部财务控制体系的合理构建。员工是公司的重要组成部分，良好的工作效率有助于促进企业的发展，但是由于企业财务部门的员工的工作水平参差不齐，尤其是一些新员工缺乏实践经验，而一些老员工却对新的技术、新的管理方法存在一定的接受问题，故公司定期对员工进行培训有利于提高员工的专业水平和专业素养，提高员工的实践能力，进而提高员工的工作能力和工作效率，加强财务部门的工作成效，促进企业整体的健康发展。
4.建立完善的权责明确责任制度，提高财务管理工作效率
建立完善的权责明确责任制度是构建企业内部财务控制体系的主要措施之一。权责明确的责任制度有利于提高部门之间工作效率和工作责任，同时也有助于提高工作人员的责任意识，改善工作人员的工作态度，调动工作人员的工作积极性，提高工作人员的工作效率，进而提高财务部门的工作效率，促进财务控制体系的构建，进而加强财务部门的管理，促进企业资金的合理流动与分配。
四、小结
构建合理的企业内部财务控制体系是促进企业发展的关键，因此本文着重围绕企业内部财务控制体系的构建现状、必要性以及相关措施三个方面进行了合理的论述，希望对企业内部财务控制体系的构建有所帮助，进而促进企业的良好发展。
参考文献：
[1]林建华；论企业内部财务控制体系的构建[J]；财经界（学术版）；2014年第12期.
[2]李阳，金帆；浅谈企业如何有效加强内部财务控制[J]；学术理论；2016年6月下期.
[3]蔡玉俊；论企业内部财务控制体系的构建[J]；商业会计；2010年第15期.
作者简介：
邱燕（1978—），女，汉族，山东济南人，毕业于山东省经济管理干部学院，专业：会计学，本科学历，现工作于济南市槐荫区吴家堡街道办事处，主要从事村集体财务方面的工作。
【关键词】企业；财务控制体系；现状；必要性；措施
所谓的财务控制体系是指企业对财务部门工作的监督与管理，进而提高财务部门的工作效率。构建合理的财务控制体系已经引起了广大企业内部的高度关注，并开始付诸实施，但是由于种种因素的制约，导致企业内部财务控制体系现状存在许多问题，在一定程度上影响了财务管理工作，也阻碍了企业内部的合理运行。因此，急需企业的相关部门提出相关的措施构建合理的企业财务控制体系，解决现状。
一、企业内部财务控制体系的现状
1.财务工作人员的专业水平有待提高
财务工作人员的专业水平有待提高是企业内部构建合理的财务控制体系面临的主要问题之一。由于信息化技术的快速发展，财务管理工作与网络技术越来越紧密，而员工对新技术与新方法缺乏一定的接触，导致工作效率低下，同时一些新员工由于缺乏实践工作经验，导致在工作过程中上手慢或出现差错，给公司的财务造成一定的损失，因此工作人员的水平有待提高，需要引起企业的重视。
2.缺乏明确的权责责任制度，导致财务管理混乱
企业的发展离不开内部良好的运行体制，因此企业必须重视企业内部财务控制体系的构建，进而促进企业的平稳运营，但是由于企业财务部门内部缺乏明确的全责责任制度，在一定程度上阻碍了员工的工作积极性，降低了财务部门的工作效率，同时也不利于财务管理工作的加强，反而在一定程度上导致财务管理混乱，不利于公司的發展壮大。
3.对财务风险缺乏合理的认识与有效管理
随着中国经济的快速发展，中国公司的发展规模越来越大，公司的经营理念也逐渐更新转变，管理者逐渐认识到构建合理的企业内部财务控制体系对公司发展的重要性，但是由于中国的公司内部体制发展还不成熟，导致财务控制体系的构建还存在许多问题，其中财务部门对财务风险缺乏合理的认识和有效的管理就是控制体系构建面临的主要问题之一，在一定程度上加重了企业的投资风险和减弱了企业应对风险的能力，也不利于企业加强财务管理工作和企业的长久发展。
二、构建合理的企业内部财务控制体系的必要性
构建合理的企业内部财务控制体系是现今企业发展面临的主要任务之一，合理的财务控制体系有利于提高企业财务部门的工作效率，加强相关企业财务管理工作，帮助企业规避风险，提高企业的资金流动与利用，进而促进企业经营规模的扩大，提高企业的综合实力，促进企业的长远发展。因此，企业必须加强对内部财务控制体系的合理构建，促进企业内部的合理运转，进而增强企业的竞争力，促进企业的可持续发展。
三、构建合理的企业内部财务控制体系的相关措施
1.完善企业内部财务相关控制策略，构建合理的企业内部财务控制体系
完善企业内部财务相关控制策略是构建合理的企业内部财务控制体系的有效措施之一。完善的企业内部财务控制策略有助于提高财务部门工作人员的工作效率，加强财务部门的管理，提高公司决策的准确性，促进公司财务资金的合理利用和流转，提高企业的营业额，增强企业的竞争力，进而促进企业的发展。
2.加强和完善财务部门内部监督制度，促进财务控制体系的合理构建
企业内部财务控制体系的合理建构离不开良好的企业内部完善的监督制度，但是目前，大部分企业的财务管理部门内部缺乏完善的监督制度，在一定程度上给财务部门的工作造成了一定的影响，降低了财务部门的工作效率，也不利于财务部门管理工作的加强，使其管理流于形式，不利于企业的长远发展。因此，企业必须加强和完善财务部门内部监督制度，进而促进财务控制体系的合理构建，提高财务部门的工作效率，促进财务管理工作的加强。
3.定期对企业财务部门员工进行培训，提高员工的工作能力和专业素养
定期对企业财务部门员工进行培训是提高员工的工作能力和专业素养的主要途径之一，同时也有利于促进企业内部财务控制体系的合理构建。员工是公司的重要组成部分，良好的工作效率有助于促进企业的发展，但是由于企业财务部门的员工的工作水平参差不齐，尤其是一些新员工缺乏实践经验，而一些老员工却对新的技术、新的管理方法存在一定的接受问题，故公司定期对员工进行培训有利于提高员工的专业水平和专业素养，提高员工的实践能力，进而提高员工的工作能力和工作效率，加强财务部门的工作成效，促进企业整体的健康发展。
4.建立完善的权责明确责任制度，提高财务管理工作效率
建立完善的权责明确责任制度是构建企业内部财务控制体系的主要措施之一。权责明确的责任制度有利于提高部门之间工作效率和工作责任，同时也有助于提高工作人员的责任意识，改善工作人员的工作态度，调动工作人员的工作积极性，提高工作人员的工作效率，进而提高财务部门的工作效率，促进财务控制体系的构建，进而加强财务部门的管理，促进企业资金的合理流动与分配。
四、小结
构建合理的企业内部财务控制体系是促进企业发展的关键，因此本文着重围绕企业内部财务控制体系的构建现状、必要性以及相关措施三个方面进行了合理的论述，希望对企业内部财务控制体系的构建有所帮助，进而促进企业的良好发展。
参考文献：
[1]林建华；论企业内部财务控制体系的构建[J]；财经界（学术版）；2014年第12期.
[2]李阳，金帆；浅谈企业如何有效加强内部财务控制[J]；学术理论；2016年6月下期.
[3]蔡玉俊；论企业内部财务控制体系的构建[J]；商业会计；2010年第15期.
作者简介：
邱燕（1978—），女，汉族，山东济南人，毕业于山东省经济管理干部学院，专业：会计学，本科学历，现工作于济南市槐荫区吴家堡街道办事处，主要从事村集体财务方面的工作。