加强集团化管理扩大事业

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  菱衣商业公司(MCF)正在切实整顿基础以扩大事业领域及提高海外收益。 扩大事业领域方面,发挥与MC Living公司统合的相乘效果,扩大杂货OEM经营商品的范围。为了提高海外收益,以上海及香港、越南等海外网点为起点,积极开拓海外地区内销市场、提高生产效率。
  据北野均社长称,该公司2014财年业绩“销售额和利润都与上一财年持平”。由于日元急剧贬值,“下半财年的事业环境很严峻”,但通过加强把生产转移到东盟地区等削减成本的措施,“尽管受到汇率的打击,业绩仍与上一财年持平”。尤其是扩大了在柬埔寨的生产数量。
  以中国法人菱华商业(上海)公司为起点的中国内销事业也顺利扩大。以大型SPA厂商为中心的销售实绩受到顾客认可,获得了三家公司的大订单,事业基础正逐渐巩固。
  本财年将利用上一财年建立的基础进一步扩大事业。其一是“扩大事业领域”,发挥上一财年与MC Living公司统合的相乘效果。MCF过去也曾开展包、围巾等“缝纫机生产的产品”的杂货销售事业,但随着覆盖整体生活方式的店铺业态的普及,为了提高对顾客需求的应对能力,包括家具等商品在内,充分发挥MC Living公司的背景进一步扩大经营商品的范围。此外针对作为品牌事业开展的美国多品牌集成店“Fred Segal”,也从生产和流通两方面支援其在日本市场中的扩大。
  同时加速提高在海外的收益,扩大连结经营的国际化事业。菱华商业(上海)公司负责中国内销,响应消费市场的发展。去年7月从三菱商事公司独立出来成为全资子公司的香港菱华公司则作为开拓欧美市场的起点。加强向当地的欧美成衣厂商网点开展营销活动,充分发挥菱华的机能。同时和越南当地法人合作介绍东盟的生产网络。
  除了这样加强MCF集团内的连结经营,还准备运用三菱商事公司的生活产业集团整体的事业基础建造新的商流。
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