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周荣志,江西抚州人,和大多数的中年男人一样,微胖,戴着一副黑框眼镜,我们采访他时,他穿着黄色条纹衬衫,灰色的齐膝短裤,黑色的凉鞋。刚见面,他走过来与大家握手,带着稳重和宽厚的微笑。
周荣志现在拥有自己的一个农场,他说,如今的环境破坏太厉害,当时想能不能尝试通过自己的努力去做一点改变,创建一个更加安全、拥有信任的食品市场,这就是他开办自己农场的初衷。
和很多农场主不同,他并不是一直在从事农业方面,1988年高中毕业后,他便进厂做电工,期间经历了几次体制改革,但他却一直留在厂里,我们问他原因,他说可能我运气比较好。其实我们都知道,运气,九分拼命和一分机遇。周荣志拥有土地,开办自己农场的时间并不长,从2014年开始的。他租山130多亩,租土地70多亩,山的使用年限是40年,土地的使用年限是50年。当时是通过一个在村民中比较有威望的介绍人的引入,然后,周荣志亲自与整个族的村民谈判,大部分的人都同意并签字后,把钱一次性付清。他说,之所以把钱一次性付清,这是对村民的一种承诺,也是建立彼此问的一种信任。
周荣志说,在工厂里工作了20多年,忽然放弃这一切来从事生态农业并不是一时冲动,而是“蓄意已久”。在平时空闲时间,他喜欢看书,而最多的便是农业方面的书。他说,一直想在农村有一块地,但是,前几年资金不足,现在逐渐有了自己的积蓄,有了能力,便不再思前顾后,直接来做生态农业了。而在起初,他的妻子是不太支持的,他说,我们这个岁数的人嘛,毕竟希望过一种安稳、舒适的生活,这大半辈子的积蓄,不愿拿它去冒险。但是,我就是那种很固执的人,一旦下定决心就会去做。同时,我也没有什么负担,父母去世得早,有两个姐姐和妹妹,女儿在去年也上大学了。谈起他的事业时,他是严肃、认真的,继而他笑了笑,他接着说,人到中年,也希望能够给社会做点什么、为身边人做点什么。
万事开头难,周荣志的农场从开办到现在只有一年多,他说,当然现在还遇到很多问题,比如污染问题。在这么多年里,农民的种植一直使用农药、化肥等等,对土地、环境已经造成了一定程度上的污染,现在做生态农业就不能真正保证绿色、无机。人们观念的转变和环境的自我调节都将是一个过程。还有发展会员也是一个问题,在创建农场起初拉到消费者,即会员可能不难,但是,长期维系就不容易了。怎样让消费者信任,怎样让消费者觉得实惠,怎样让消费者一直选择我们这些都是需要长期的思考、摸索和实践。
当时,他还给我们举了一个例子,江西一个农场——泰豪集团,在刚开始的这几年一直在亏损,但是,亏损也要搞,而且得讲良心、決不能掺假,建立起与消费者的信任,有了信任、有了客户、有了市场后的几年就会逐渐发展起来。他说,我现在的农场困难也是重重,在与石嫣博士交流时,也看到很多其他省会城市的农场失败,但是,在我能坚持下去的情况下,我就不会轻易放弃,会寻找各种方法、寻求各种经验,踏实、认真地建设好自己的生态农场。
这是周荣志的一点情怀,也是千千万万的我们的一点情怀。
周荣志现在拥有自己的一个农场,他说,如今的环境破坏太厉害,当时想能不能尝试通过自己的努力去做一点改变,创建一个更加安全、拥有信任的食品市场,这就是他开办自己农场的初衷。
和很多农场主不同,他并不是一直在从事农业方面,1988年高中毕业后,他便进厂做电工,期间经历了几次体制改革,但他却一直留在厂里,我们问他原因,他说可能我运气比较好。其实我们都知道,运气,九分拼命和一分机遇。周荣志拥有土地,开办自己农场的时间并不长,从2014年开始的。他租山130多亩,租土地70多亩,山的使用年限是40年,土地的使用年限是50年。当时是通过一个在村民中比较有威望的介绍人的引入,然后,周荣志亲自与整个族的村民谈判,大部分的人都同意并签字后,把钱一次性付清。他说,之所以把钱一次性付清,这是对村民的一种承诺,也是建立彼此问的一种信任。
周荣志说,在工厂里工作了20多年,忽然放弃这一切来从事生态农业并不是一时冲动,而是“蓄意已久”。在平时空闲时间,他喜欢看书,而最多的便是农业方面的书。他说,一直想在农村有一块地,但是,前几年资金不足,现在逐渐有了自己的积蓄,有了能力,便不再思前顾后,直接来做生态农业了。而在起初,他的妻子是不太支持的,他说,我们这个岁数的人嘛,毕竟希望过一种安稳、舒适的生活,这大半辈子的积蓄,不愿拿它去冒险。但是,我就是那种很固执的人,一旦下定决心就会去做。同时,我也没有什么负担,父母去世得早,有两个姐姐和妹妹,女儿在去年也上大学了。谈起他的事业时,他是严肃、认真的,继而他笑了笑,他接着说,人到中年,也希望能够给社会做点什么、为身边人做点什么。
万事开头难,周荣志的农场从开办到现在只有一年多,他说,当然现在还遇到很多问题,比如污染问题。在这么多年里,农民的种植一直使用农药、化肥等等,对土地、环境已经造成了一定程度上的污染,现在做生态农业就不能真正保证绿色、无机。人们观念的转变和环境的自我调节都将是一个过程。还有发展会员也是一个问题,在创建农场起初拉到消费者,即会员可能不难,但是,长期维系就不容易了。怎样让消费者信任,怎样让消费者觉得实惠,怎样让消费者一直选择我们这些都是需要长期的思考、摸索和实践。
当时,他还给我们举了一个例子,江西一个农场——泰豪集团,在刚开始的这几年一直在亏损,但是,亏损也要搞,而且得讲良心、決不能掺假,建立起与消费者的信任,有了信任、有了客户、有了市场后的几年就会逐渐发展起来。他说,我现在的农场困难也是重重,在与石嫣博士交流时,也看到很多其他省会城市的农场失败,但是,在我能坚持下去的情况下,我就不会轻易放弃,会寻找各种方法、寻求各种经验,踏实、认真地建设好自己的生态农场。
这是周荣志的一点情怀,也是千千万万的我们的一点情怀。