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摘要：机械设备的管理工作无论在任何情况下，都要以提高设备的完好率、保证设备稳定为目标，紧紧抓住搞好设备管理、强化维修保养这项中心工作。 重视各级管理人员技术素质的提高，只有这样，机械设备管理工作才能做得更好。
关键词：公路施工机械设备管理任务具体实施
Abstract: the management of machinery and equipment work in any case, should be to improve the availability of the equipment, ensure the equipment stability as the goal, firmly grasp the equipment management, strengthen the maintenance and repair of the center. Attach importance to the technical quality of managers at all levels increase, only in this way, management can do better mechanical equipment.
Keywords: task of road construction machinery and equipment management implementation
中图分类号：U673.38文献标识码： A 文章编号：
引言；
随着公路施工机械化程度的不断提高，机械设备在施工过程中的作用日显重要。因此，必须采取得力的措施对施工机械设备进行科学有效的管理。现代化、专业化、配套化的机械设备是公路施工企业参与工程市场竞争的必要条件，也是顺利完成工程施工的重要保障。正是由于机械设备在公路工程施工中举足轻重的作用，所以工程施工中对机械设备管理的要求越来越高。如何管理好、使用好公路施工的机械设备，已成为公路施工企业共同关注的课题。
一、 公路机械设备管理
公路建设采用机械化施工，目地是为了提高工程质量、提高劳动生产力、降低工程能耗。因此，在公路建设中采用机械应遵循以下原则:
1）适应性:首先，施工机械与公路建设项目的施工条件和作业内容相适应，其次，机械的工作容量、生产率等要与工程质量及进度相符合。2）先进性:新型的工程施工机械具有高效低耗、性能稳定、工作安全、质量优良等优点，产品价格虽然高一些，但其性价比仍也高，更能保质保量地完成公路工程施工任务。3）经济性:公路工程施工机械经济性选择的基础是施工单价，主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。4）安全性:在选择合适的施工机械、保證公路建设项目工程质量和施工进度的同时，应充分考虑施工机械的安全可靠性。
二、机械设备的使用形式
做好机械设备管理的首要前提是要清楚设备的使用形式。公路施工中使用机械设备主要有三种形式：(1)企业自行装备机械。是指企业根据施工工艺特点和任务类型购置的自有机械，是常年大量使用的机械。(2)租赁机械。某些专用的和大型特殊机械装备，企业自行装备在经济上不合理时，则由专门的租赁站装备。(3)机械承包施工。对于不需要人与设备密切配合且操作复杂的机械，由专业机械化公司装备。施工企业把需要依靠这类机械完成的任务承包给专业机械施工公司去完成。
三、机械设备管理的任务
(1)结合施工现场需要，合理选择机械设备，发挥设备效能。
(2)正确使用，保证安全生产，提高使用效率。每种机械都有其特定的使用条件和使用范围，只有按照一定的规定和标准使用机械设备，才能切实保障安全生产，收获最佳的经济效益。
(3)做好维修保养，提高设备完好率。由于施工现场生产技术状况的不断变化，会导致施工机械在使用过程中不可避免的出现磨损严重、干摩擦、松动等异常状况。如不及时处理这些隐患，必将造成严重后果。
(4)更新改造，满足生产需要。选择能耗低、性能好、技术完善的设备替代淘汰能耗高、生产效率低的机械。
(5)加强配件管理，保障维修需要。指派专人管理专用的配件仓库，保障合理储备。
四、机械设备管理的具体实施
施工机械设备管理就是对机械设备运动全过程的管理，即从机械设备的选择、生产使用、磨损、补偿直至报废的全过程进行管理。
1.机械设备的选择管理
合理选择机械设备的两个重要依据即；施工进度和工程量。选择原则是：(1)与工程具体实际相符合。机械的容量要与工程量及进度相符合，因机械工作能力差造成的机械利用率太低或工期延缓的情况应坚决杜绝，并且在允许的情况下，适合施工内容的机械类型应优先采用。(2)保证施工安全和工程质量。专用机械或性能优良的设备是技术要求较高的作业项目的首选类型，同时所选设备还应具备可靠的安全性能。(3)具有较好的经济性。权衡机械费用与劳动量之间的关系是选择机械设备应首先考虑的重要内容，此外还应评价机械的可靠性和先进性。
2. 遵循上述原则的前提下，应着重结合以下几方面因素来选择合适的机械设备：(1)机械的规格及技术性能；(2)设备的生产率，主要考察其速度和功率等技术指标；(3)机械的作业安全性和使用寿命；(4)对环境的影响程度及成套性；(5)设备的灵活性和维修难易程度；(6)对工程质量的保证程度，即能否生产出高质量的产品；(7)原材料的消耗程度、维修费、运转费和购置费等。
五、 机械设备的使用管理
衡量机械设备合理使用程度的三项指标为：(1)经济性。以单位工程量为衡量指标，在可能的条件下，以最低的机械成本消耗来完成。对于既定的工程项目，即便选用的机械设备已经达到了比较理想的效率指数，但其不一定符合经济性的要求。(2)高效率。必须使机械的生产技术性能得到充分的发挥，才算是性能优益的机械设备。(3)设备异常损耗的防护。设备异常指不正常使用造成的设备事故损坏、磨损产重和技术性能降低等。采取必要的保障措施即可阻止上述情况的发生。
机械设备使用管理的重点在于：(1)合理安排生产任务。要做到合理安排施工任务，充分了解并掌握机械设备的制造精度、结构、性能和适用范围等技术指标是关键。必须彻底杜绝“精机粗用”、“小机大用或大机小用”的情况出现。(2)提高机械设备的利用程度和效率。应从以下几点着手：①缩减设备停置时间，增加使用时间；②提高设备的利用效率和强度，使其在单位时间内生产出尽可能多的合格产品；③完善的技术保养和合理的技术管理，保障机械长时间处于正常运转无故障状态；④在满足施工技术要求的前提下，尽可能地减轻劳动力、费用和燃料的消耗。(3)建立健全各种规章管理制度。如：操作证制度，安全操作规程，机械使用制度，机械档案制等，最终目的是确保机械设备能够合理使用。
六、 机械设备的维修、保养与更新管理
随着机械设备运行时间的增长，其在使用过程中的零部件损耗程度也会逐渐加重，导致设备的综合性能降低，工作效率变差。当设备不能连续使用，或使用经济性较差时，就需及时的进行维修、保养与更新。
1.机械设备的维修管理
机械设备的维修是帮助恢复机械设备的设计性能，使其长时间处于良好的技术状况，保持较高的运行可靠性和工作效率。通常一般分为三类，即大修、中修和小修。大修是对设备进行全面的修理和检查，恢复其重要的工作性能指标，如精度、可靠性等，以延长其使用寿命'提高工作效率。中修是对设备上磨损较严重的或主要零件进行修复和更换，使其处于平衡良好的工作状况，延长大修间隔期和使用寿命。小修的目的是消除一般事故性损坏、个别零件损坏或突然发生的故障等，一般是与保养相结合的临时性的修理，通常不列入修理计划之中。
除了保障设备的可靠性运行之外，维修工作也讲求经济性，即力求以最少的耗费获取最佳的经济效果。主要内容包括：①维修的经济界限。维修的经济性主要是针对大修而言，即大修经济界限的限定；②确定最佳维修工作量。其目的是求得经济效果最好的预防维修工作量，避免过度维修；③提高维修作业效率。即如何科学合理的组织劳动，采用新方法和新技术，节约费用，减少浪费。
2.机械设备的保养管理
机械设备的保养由操作人员在设备运转前后和间歇期按照规定的要求和内容完成，不占用设备的运转时间，可以保障设备的运行状况，延长其使用寿命。保养的主要目的是：(1)提高机械设备运转的安全性和可靠性，避免故障和事故的发生；(2)保持设备的良好运行状态，确保施工过程顺利进行；(3)减轻机械零部件的磨损程度，延长其使用寿命，提高作业效率和施工经济效益。
机械设备的保养一般实行三级保养，对于个别的大型机械可采用四级保养。通常情况下在施工现场，一般由机长带领本机操作人员共同完成对磨损零件的修复或更换，这即是一级保养和中小型设备的二级保养。机械设备的保养期限，一般在对各类机械的作业条件、磨损规律、经济性分析等方面综合考虑后确定。保养周期过长，虽可节约保养工作量，减少保养次数，但会增加小修工作量，从而降低机械的可靠性和安全性能，反之亦然。
3.机械设备的更新管理
机械设备的自然寿命、经济寿命和技术寿命是设备更新时应重点考虑的内容。自然寿命指设备从开始投入使用，经受损伤老化等有形损耗直至报废为止经历的全过程。设备的自然寿命一般較长。设备在自然寿命后期，要依靠高额的维修费来维护设备的运行，这样下去导致经济性较差，因此，有必要的设备经济使用年限。随着科技的发展，在设备使用过程中出现了经济上更合理、技术上更先进的新型设备，因而在设备自然寿命尚未结束前就逐渐被淘汰，为此所经历的时间，称之为设备的技术寿命。机械设备的更新要进行技术经济论证，从中选择最优方案，以提高生产效率，满足生产需要。
结束语；
随着公路工程施工中机械设备的使用量逐渐增加，给机械设备的管理工作带来了较大的困难和压力。为保证公路施工的顺利进行，就必须做到施工机械设备的优化管理，按照优化的原则对施工机械进行合理选择、使用维修以及适时更新。
关键词：公路施工机械设备管理任务具体实施
Abstract: the management of machinery and equipment work in any case, should be to improve the availability of the equipment, ensure the equipment stability as the goal, firmly grasp the equipment management, strengthen the maintenance and repair of the center. Attach importance to the technical quality of managers at all levels increase, only in this way, management can do better mechanical equipment.
Keywords: task of road construction machinery and equipment management implementation
中图分类号：U673.38文献标识码： A 文章编号：
引言；
随着公路施工机械化程度的不断提高，机械设备在施工过程中的作用日显重要。因此，必须采取得力的措施对施工机械设备进行科学有效的管理。现代化、专业化、配套化的机械设备是公路施工企业参与工程市场竞争的必要条件，也是顺利完成工程施工的重要保障。正是由于机械设备在公路工程施工中举足轻重的作用，所以工程施工中对机械设备管理的要求越来越高。如何管理好、使用好公路施工的机械设备，已成为公路施工企业共同关注的课题。
一、 公路机械设备管理
公路建设采用机械化施工，目地是为了提高工程质量、提高劳动生产力、降低工程能耗。因此，在公路建设中采用机械应遵循以下原则:
1）适应性:首先，施工机械与公路建设项目的施工条件和作业内容相适应，其次，机械的工作容量、生产率等要与工程质量及进度相符合。2）先进性:新型的工程施工机械具有高效低耗、性能稳定、工作安全、质量优良等优点，产品价格虽然高一些，但其性价比仍也高，更能保质保量地完成公路工程施工任务。3）经济性:公路工程施工机械经济性选择的基础是施工单价，主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。4）安全性:在选择合适的施工机械、保證公路建设项目工程质量和施工进度的同时，应充分考虑施工机械的安全可靠性。
二、机械设备的使用形式
做好机械设备管理的首要前提是要清楚设备的使用形式。公路施工中使用机械设备主要有三种形式：(1)企业自行装备机械。是指企业根据施工工艺特点和任务类型购置的自有机械，是常年大量使用的机械。(2)租赁机械。某些专用的和大型特殊机械装备，企业自行装备在经济上不合理时，则由专门的租赁站装备。(3)机械承包施工。对于不需要人与设备密切配合且操作复杂的机械，由专业机械化公司装备。施工企业把需要依靠这类机械完成的任务承包给专业机械施工公司去完成。
三、机械设备管理的任务
(1)结合施工现场需要，合理选择机械设备，发挥设备效能。
(2)正确使用，保证安全生产，提高使用效率。每种机械都有其特定的使用条件和使用范围，只有按照一定的规定和标准使用机械设备，才能切实保障安全生产，收获最佳的经济效益。
(3)做好维修保养，提高设备完好率。由于施工现场生产技术状况的不断变化，会导致施工机械在使用过程中不可避免的出现磨损严重、干摩擦、松动等异常状况。如不及时处理这些隐患，必将造成严重后果。
(4)更新改造，满足生产需要。选择能耗低、性能好、技术完善的设备替代淘汰能耗高、生产效率低的机械。
(5)加强配件管理，保障维修需要。指派专人管理专用的配件仓库，保障合理储备。
四、机械设备管理的具体实施
施工机械设备管理就是对机械设备运动全过程的管理，即从机械设备的选择、生产使用、磨损、补偿直至报废的全过程进行管理。
1.机械设备的选择管理
合理选择机械设备的两个重要依据即；施工进度和工程量。选择原则是：(1)与工程具体实际相符合。机械的容量要与工程量及进度相符合，因机械工作能力差造成的机械利用率太低或工期延缓的情况应坚决杜绝，并且在允许的情况下，适合施工内容的机械类型应优先采用。(2)保证施工安全和工程质量。专用机械或性能优良的设备是技术要求较高的作业项目的首选类型，同时所选设备还应具备可靠的安全性能。(3)具有较好的经济性。权衡机械费用与劳动量之间的关系是选择机械设备应首先考虑的重要内容，此外还应评价机械的可靠性和先进性。
2. 遵循上述原则的前提下，应着重结合以下几方面因素来选择合适的机械设备：(1)机械的规格及技术性能；(2)设备的生产率，主要考察其速度和功率等技术指标；(3)机械的作业安全性和使用寿命；(4)对环境的影响程度及成套性；(5)设备的灵活性和维修难易程度；(6)对工程质量的保证程度，即能否生产出高质量的产品；(7)原材料的消耗程度、维修费、运转费和购置费等。
五、 机械设备的使用管理
衡量机械设备合理使用程度的三项指标为：(1)经济性。以单位工程量为衡量指标，在可能的条件下，以最低的机械成本消耗来完成。对于既定的工程项目，即便选用的机械设备已经达到了比较理想的效率指数，但其不一定符合经济性的要求。(2)高效率。必须使机械的生产技术性能得到充分的发挥，才算是性能优益的机械设备。(3)设备异常损耗的防护。设备异常指不正常使用造成的设备事故损坏、磨损产重和技术性能降低等。采取必要的保障措施即可阻止上述情况的发生。
机械设备使用管理的重点在于：(1)合理安排生产任务。要做到合理安排施工任务，充分了解并掌握机械设备的制造精度、结构、性能和适用范围等技术指标是关键。必须彻底杜绝“精机粗用”、“小机大用或大机小用”的情况出现。(2)提高机械设备的利用程度和效率。应从以下几点着手：①缩减设备停置时间，增加使用时间；②提高设备的利用效率和强度，使其在单位时间内生产出尽可能多的合格产品；③完善的技术保养和合理的技术管理，保障机械长时间处于正常运转无故障状态；④在满足施工技术要求的前提下，尽可能地减轻劳动力、费用和燃料的消耗。(3)建立健全各种规章管理制度。如：操作证制度，安全操作规程，机械使用制度，机械档案制等，最终目的是确保机械设备能够合理使用。
六、 机械设备的维修、保养与更新管理
随着机械设备运行时间的增长，其在使用过程中的零部件损耗程度也会逐渐加重，导致设备的综合性能降低，工作效率变差。当设备不能连续使用，或使用经济性较差时，就需及时的进行维修、保养与更新。
1.机械设备的维修管理
机械设备的维修是帮助恢复机械设备的设计性能，使其长时间处于良好的技术状况，保持较高的运行可靠性和工作效率。通常一般分为三类，即大修、中修和小修。大修是对设备进行全面的修理和检查，恢复其重要的工作性能指标，如精度、可靠性等，以延长其使用寿命'提高工作效率。中修是对设备上磨损较严重的或主要零件进行修复和更换，使其处于平衡良好的工作状况，延长大修间隔期和使用寿命。小修的目的是消除一般事故性损坏、个别零件损坏或突然发生的故障等，一般是与保养相结合的临时性的修理，通常不列入修理计划之中。
除了保障设备的可靠性运行之外，维修工作也讲求经济性，即力求以最少的耗费获取最佳的经济效果。主要内容包括：①维修的经济界限。维修的经济性主要是针对大修而言，即大修经济界限的限定；②确定最佳维修工作量。其目的是求得经济效果最好的预防维修工作量，避免过度维修；③提高维修作业效率。即如何科学合理的组织劳动，采用新方法和新技术，节约费用，减少浪费。
2.机械设备的保养管理
机械设备的保养由操作人员在设备运转前后和间歇期按照规定的要求和内容完成，不占用设备的运转时间，可以保障设备的运行状况，延长其使用寿命。保养的主要目的是：(1)提高机械设备运转的安全性和可靠性，避免故障和事故的发生；(2)保持设备的良好运行状态，确保施工过程顺利进行；(3)减轻机械零部件的磨损程度，延长其使用寿命，提高作业效率和施工经济效益。
机械设备的保养一般实行三级保养，对于个别的大型机械可采用四级保养。通常情况下在施工现场，一般由机长带领本机操作人员共同完成对磨损零件的修复或更换，这即是一级保养和中小型设备的二级保养。机械设备的保养期限，一般在对各类机械的作业条件、磨损规律、经济性分析等方面综合考虑后确定。保养周期过长，虽可节约保养工作量，减少保养次数，但会增加小修工作量，从而降低机械的可靠性和安全性能，反之亦然。
3.机械设备的更新管理
机械设备的自然寿命、经济寿命和技术寿命是设备更新时应重点考虑的内容。自然寿命指设备从开始投入使用，经受损伤老化等有形损耗直至报废为止经历的全过程。设备的自然寿命一般較长。设备在自然寿命后期，要依靠高额的维修费来维护设备的运行，这样下去导致经济性较差，因此，有必要的设备经济使用年限。随着科技的发展，在设备使用过程中出现了经济上更合理、技术上更先进的新型设备，因而在设备自然寿命尚未结束前就逐渐被淘汰，为此所经历的时间，称之为设备的技术寿命。机械设备的更新要进行技术经济论证，从中选择最优方案，以提高生产效率，满足生产需要。
结束语；
随着公路工程施工中机械设备的使用量逐渐增加，给机械设备的管理工作带来了较大的困难和压力。为保证公路施工的顺利进行，就必须做到施工机械设备的优化管理，按照优化的原则对施工机械进行合理选择、使用维修以及适时更新。