1999年底,盐城市第四人民医院作为盐城市医疗卫生改革试点单位,开始实行专业技术职称评聘分离,至今已有10年之久。在实施专业技术职称评聘分离过程中,曾出现一些矛盾和问题,但通过采取各种对策,矛盾和问题基本得到解决,专业技术职称评聘分离工作一直常规有序开展。职称评聘分离中出现的问题有:职工存在明显阻抗情绪;核定职数少于符合资格人数;岗位设置难以科学合理;考核方法难以确定和实施;评聘之间职工的利益难以平衡。采取的对策有:统一职工认识,为实施评聘分离奠定坚实的思想基础;制定缜密方案,为按需设岗、按岗设人创造基本条件;确定考核标准,为公平公正、分类分级考核提供依据;实施院内聘任,解决评聘分离中的利益矛盾难题。在实施职称评聘分离工作中的体会是:强有力的组织领导是搞好职称评聘分离工作的重要前提;制订切实可行的实施方案是搞好职称评聘分离工作的重要环节;确定科学量化的考核标准是搞好职称评聘分离工作的重要保证;正确处理改革、发展和稳定三者关系是做好职称评聘分离工作的基本出发点。