伴随着国内建筑市场竞争的日趋白炽化,经济全球一体化发展步伐的加快和国外市场的进一步开放,在市场占有率上,国际工程所面临的优势愈来愈明显,施工行业将迎来前所未有的机遇。各大建筑类企业纷纷将目光聚焦海外市场领域,越来越多的企业选择走出国门去开拓海外市场。我国建筑类企业在海外市场竞争力逐渐增强,市场份额稳步攀升。然而不可忽视的是,海外市场与国内项目存在的种种差异,由于法律、政治、市场等风险因素,海外项目面临着严峻的挑战,尤其是海外施工项目财务风险问题。基于此,中国建筑行业在向全球市场扩张的时候,必须对财务风险进行有效控制,为了保证海外施工项目健康有序的发展和财务的稳健,使得海外施工项目财务风险能够有效识别和防范,从而使海外施工项目能够有效规避财务风险。本文以中铁七局作为财务风险控制研究的样本,本文研究目的主要是通过对中铁七局在坦桑尼亚X项目中存在的问题,并针对存在的问题罗列出海外施工项目中财务风险,根据财务风险相关理论,提出中铁七局x项目财务风险应对策略,以多方面的角度有针对性的提出一些建设性的意见,以此希望能够对国内其他海外施工项目企业规避财务风险有所帮助。本文共有五个章节构成。第一章节为绪论部分,该章节对本课题的研究背景、研究意义等内容进行了深入浅出的阐述;第二章节为财务风险概述部分,该章节概述了财务风险相关理论,依次介绍了海外施工项目财务风险的内涵、特征、来源;第三章节对海外市场中建筑施工项目中存在的财务风险进行了研究和分析,首先介绍了中铁七局和案例X项目,逐一分析了x项目遇到的财务风险,指出了中铁七局x项目财务风险的不足之处,并以x项目为案例具体进行财务风险评估;第四章节针对中铁七局x项目财务风险提出控制对策;第五章节得出了本文的研究结论,并且提出研究的不足之处及本人对海外施工项目财务风险的展望。