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【摘 要】 随着社会的发展，各个企业之间的竞争越来越激烈，对企业的经营管理提出了更高的挑战。企业的经营管理中一个非常重要的部分是企业统计工作，其在很大程度上影响着企业的发展，对此本文分析了企业统计在企业经营管理中的应用。
【关键词】 企业统计；企业经营管理；应用
引言：
在企业经营管理中广泛用到企业统计。统计学通过其专业的对数据处理、分析能力，揭示事物发展的现象和规律，为企业经营管理提供了可靠的素材。企业领导要充分重视和优化现代企业统计工作，培养高素质的企业统计人员，从而充分发挥企业统计在企业经营管理中的信息、市场调研、分析和综合评估等多种功能，促进企业的管理。
一、企业统计工作的意义和作用
1、企业统计工作的意义
企业统计贯穿于企业的整个生产经营过程。具体来说，企业统计的统计信息有三个鲜明特点：一是数量性。就是通过数字揭示事物的面貌和发展规律，数据客观形象，是决策者制定企业发展计划的主要依据。二是确定性。企业统计的具体数量关系是现象总体数量特征的客观反映，统计的量不是抽象的量，是真实的企业经营或市场数据，并以此对企业进行科学决策和科学管理。如果任意更改，用一些不可靠的数据，就像一堆毫无价值的垃圾，很难为企业的长期发展制定合理的经济政策。三是综合性。企业的统计信息从整体上看，涉及企业生产经营的各个环节。因此，企业统计质量的好坏，直接关系着决策的正确与否。
2、企业统计工作的作用
企业统计是国民经济统计的基础。在市场经济条件下，统计工作是对企业进行科学管理的重要手段，贯穿于企业发展的全部活动之中，在整个企业信息系统中处于核心地位，是企业发展的根本动力之一。一套完善的统计体制可以及时为企业提供满足生产经营所需的各种信息资料，对企业未来的发展提供更多的数据支持，监督整个企业的经营活动。
二、统计工作在企业生产中的作用
1、统计工作的宏观作用
统计工作通过搜集、整理、分析庞大且繁杂无序的市场资料，最终建立起清晰准确的数据信息库，为信息使用方提供必要及时的数据信息资源。从宏观角度讲，这些数据一方面为政府进行宏观调控所用，另一方面为行业协会等社会组织所用，而这些政府机关及社会团体与市场经营主体密切相关。
2、统计工作的信息作用
统计工作是企业中一项基础性、全面性、必要性的工作。而在市场经济条件下，企业的一切活动都要围绕着市场进行，因此统计工作显得尤为重要。统计工作能够为企业的生产准备阶段、生产进行阶段、生产经营阶段提供科学准确的信息资料，为企业的科学化、信息化经营管理提供重要的保证，为企业在激烈的市场竞争中实现长远持续发展。
3、统计工作的监督作用
统计的监督作用主要体现在企业的生产过程中，在企业的生产过程中涉及生产成本、生产安全等方面的内容，做到这些方面的统计工作能够更好的对企业实现监督，从而使企业的管理更加透明化、科学化、现代化。
4、统计工作的反馈作用
统计工作作为企业中重要的反馈渠道，能够反映企业的生产成果，反映企业的经济效益和发展前景。决策者通过分析生产过程中跟踪的数据，在生产结束后将生产过程中的问题进行总结，将决策方案与实施结果进行对比，找到差距，从而为之后更好的决策方案做准备，起到改进的作用。
三、当前企业统计工作中存在的问题
1、企业统计未能发挥相应的作用
现代企业统计的存在就是为企业经营管理服务的，本应在企业经营管理中发挥重要作用，但受众多因素的影响，现代企业统计并没有在企业经营管理活动中起到应有的参考作用。其中最主要的因素是不少企业仍将现代企业统计等同于为政府提供统计报表的传统企业统计，在现代企业制度下并没有对现代企业统计进行合理定位，从而导致为企业经营管理服务任务的弱化，使现代企业统计功能没有得到有效发挥。
2、统计工作得不到企业领导重视，企业统计服务职能不能充分发挥。表现在企业的统计数据仅仅局限于单纯的事后统计，统计预测和统计分析工作滞后；企业统计人员往往将工作的重点放在完成各级统计部门及业务主管部门布置的各种统计报表上，超前性、预测性信息少，对市场及企业运行过程缺乏动态的评价、分析、监督、预测，难以满足企业参与市场竞争的需要，不能为领导决策提供横向和纵向的对比数据资料，得不到企业领导重视。
3、统计人员的素质不太高。多数企业统计人员为兼职，以会计或其它工作为主，统计工作为辅。对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。仅仅将统计工作停留在加加减减上，对统计数据的整理、归纳、分析不够，使得统计的信息职能不能得到有效发挥，不能为企业的经营决策提供科学依据，更谈不上咨询、监督职能作用的体现。
四、改进企业统计工作的对策
1、提高统计人员综合素质。统计是专业性很强的工作，是企业管理的重要组成部分。不论是统计专业的人员，还是后来从事统计工作的人员，都要利用多种途径，参加各种形式的业务培训，丰富自己的统计专业知识、网络资源的应用能力，提高综合素质。信息功能是统计的基本职能，统计人员不能闭门造车，要多收集内外部信息，提高沟通调研能力，以便更好地适应企业信息化建设。
2、企业要建立完善的统计制度。面对快速发展变化的市场，要求企业统计工作的重心转移到为企业经营管理服务和参与企业决策上来。企业统计工作制度应该根据市场经济的发展特征而建立，使企业统计成为各种相关信息的载体，成为企业经营管理不可缺少的机制。现代企业要生存和发展，要求改进统计方式，应用先进的统计技术，对市场动态及竞争对手的各类信息，开展统计分析、市场预测，使统计信息的实效性、准确性建立在科学模式基础上，为企业管理和决策提供可靠的支持。
3、加强统计分析的深度，发挥企业统计的对内服务职能。目前企业统计工作大部分仍是事后统计，缺乏有针对性、深层次、有价值、具有指导意义的分析研究。统计工作应化被动为主动，充分利用掌握的统计信息，开展统计分析，强化统计服务职能，改革被动做报表的传统统计方法。当然，统计分析不应只是罗列单一的数据，应从数据变化中找规律，发现问题，进行多方位的综合分析、事后分析与事前预测分析相结合。通过对数据的搜集、整理和汇总，计算与企业经营管理相关的统计数据，将死的统计数据变为活的分析资料，为领导科学决策提供有价值的数据。同时，企业统计利用信息化技术的优势，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络和部门统计网络的连接，建立适合本企业特点和市场需要的数据库，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况，打破信息孤岛，实现企业经营管理的跨部门联动。
4、企业统计工作要关注外部信息管理。国家权威部门在不同时期发布了统计相关信息与资料，企业要及时掌握相关信息，通过对新信息的统计与分析，将其运用到企业生产经营管理中，以便决策者利用统计数据对企业的未来发展趋势进行预测。
五、结束语
统计的重要性在建设具有中国特色社会主义市场经济的当代，已越来越受到重视，并已上升到国家法律与法规的高度去推动和执行。统计在企业管理中的作用也是发挥着越来越大的作用，对于企业统计工作中存在的问题需要采取相应的措施解决，从而更好的促进企业的发展。
参考文献：
[1]郭联书.现代企业统计在企业经营管理领域的应用研究[J].科学之友，2011，24：112-114.
[2]王艳明.现代企业统计理论体系创新研究[D].天津大学，2010.
[3]张燕.论统计工作在企业经营管理中的作用[J].科技信息，2010，03：742-743.
【关键词】 企业统计；企业经营管理；应用
引言：
在企业经营管理中广泛用到企业统计。统计学通过其专业的对数据处理、分析能力，揭示事物发展的现象和规律，为企业经营管理提供了可靠的素材。企业领导要充分重视和优化现代企业统计工作，培养高素质的企业统计人员，从而充分发挥企业统计在企业经营管理中的信息、市场调研、分析和综合评估等多种功能，促进企业的管理。
一、企业统计工作的意义和作用
1、企业统计工作的意义
企业统计贯穿于企业的整个生产经营过程。具体来说，企业统计的统计信息有三个鲜明特点：一是数量性。就是通过数字揭示事物的面貌和发展规律，数据客观形象，是决策者制定企业发展计划的主要依据。二是确定性。企业统计的具体数量关系是现象总体数量特征的客观反映，统计的量不是抽象的量，是真实的企业经营或市场数据，并以此对企业进行科学决策和科学管理。如果任意更改，用一些不可靠的数据，就像一堆毫无价值的垃圾，很难为企业的长期发展制定合理的经济政策。三是综合性。企业的统计信息从整体上看，涉及企业生产经营的各个环节。因此，企业统计质量的好坏，直接关系着决策的正确与否。
2、企业统计工作的作用
企业统计是国民经济统计的基础。在市场经济条件下，统计工作是对企业进行科学管理的重要手段，贯穿于企业发展的全部活动之中，在整个企业信息系统中处于核心地位，是企业发展的根本动力之一。一套完善的统计体制可以及时为企业提供满足生产经营所需的各种信息资料，对企业未来的发展提供更多的数据支持，监督整个企业的经营活动。
二、统计工作在企业生产中的作用
1、统计工作的宏观作用
统计工作通过搜集、整理、分析庞大且繁杂无序的市场资料，最终建立起清晰准确的数据信息库，为信息使用方提供必要及时的数据信息资源。从宏观角度讲，这些数据一方面为政府进行宏观调控所用，另一方面为行业协会等社会组织所用，而这些政府机关及社会团体与市场经营主体密切相关。
2、统计工作的信息作用
统计工作是企业中一项基础性、全面性、必要性的工作。而在市场经济条件下，企业的一切活动都要围绕着市场进行，因此统计工作显得尤为重要。统计工作能够为企业的生产准备阶段、生产进行阶段、生产经营阶段提供科学准确的信息资料，为企业的科学化、信息化经营管理提供重要的保证，为企业在激烈的市场竞争中实现长远持续发展。
3、统计工作的监督作用
统计的监督作用主要体现在企业的生产过程中，在企业的生产过程中涉及生产成本、生产安全等方面的内容，做到这些方面的统计工作能够更好的对企业实现监督，从而使企业的管理更加透明化、科学化、现代化。
4、统计工作的反馈作用
统计工作作为企业中重要的反馈渠道，能够反映企业的生产成果，反映企业的经济效益和发展前景。决策者通过分析生产过程中跟踪的数据，在生产结束后将生产过程中的问题进行总结，将决策方案与实施结果进行对比，找到差距，从而为之后更好的决策方案做准备，起到改进的作用。
三、当前企业统计工作中存在的问题
1、企业统计未能发挥相应的作用
现代企业统计的存在就是为企业经营管理服务的，本应在企业经营管理中发挥重要作用，但受众多因素的影响，现代企业统计并没有在企业经营管理活动中起到应有的参考作用。其中最主要的因素是不少企业仍将现代企业统计等同于为政府提供统计报表的传统企业统计，在现代企业制度下并没有对现代企业统计进行合理定位，从而导致为企业经营管理服务任务的弱化，使现代企业统计功能没有得到有效发挥。
2、统计工作得不到企业领导重视，企业统计服务职能不能充分发挥。表现在企业的统计数据仅仅局限于单纯的事后统计，统计预测和统计分析工作滞后；企业统计人员往往将工作的重点放在完成各级统计部门及业务主管部门布置的各种统计报表上，超前性、预测性信息少，对市场及企业运行过程缺乏动态的评价、分析、监督、预测，难以满足企业参与市场竞争的需要，不能为领导决策提供横向和纵向的对比数据资料，得不到企业领导重视。
3、统计人员的素质不太高。多数企业统计人员为兼职，以会计或其它工作为主，统计工作为辅。对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。仅仅将统计工作停留在加加减减上，对统计数据的整理、归纳、分析不够，使得统计的信息职能不能得到有效发挥，不能为企业的经营决策提供科学依据，更谈不上咨询、监督职能作用的体现。
四、改进企业统计工作的对策
1、提高统计人员综合素质。统计是专业性很强的工作，是企业管理的重要组成部分。不论是统计专业的人员，还是后来从事统计工作的人员，都要利用多种途径，参加各种形式的业务培训，丰富自己的统计专业知识、网络资源的应用能力，提高综合素质。信息功能是统计的基本职能，统计人员不能闭门造车，要多收集内外部信息，提高沟通调研能力，以便更好地适应企业信息化建设。
2、企业要建立完善的统计制度。面对快速发展变化的市场，要求企业统计工作的重心转移到为企业经营管理服务和参与企业决策上来。企业统计工作制度应该根据市场经济的发展特征而建立，使企业统计成为各种相关信息的载体，成为企业经营管理不可缺少的机制。现代企业要生存和发展，要求改进统计方式，应用先进的统计技术，对市场动态及竞争对手的各类信息，开展统计分析、市场预测，使统计信息的实效性、准确性建立在科学模式基础上，为企业管理和决策提供可靠的支持。
3、加强统计分析的深度，发挥企业统计的对内服务职能。目前企业统计工作大部分仍是事后统计，缺乏有针对性、深层次、有价值、具有指导意义的分析研究。统计工作应化被动为主动，充分利用掌握的统计信息，开展统计分析，强化统计服务职能，改革被动做报表的传统统计方法。当然，统计分析不应只是罗列单一的数据，应从数据变化中找规律，发现问题，进行多方位的综合分析、事后分析与事前预测分析相结合。通过对数据的搜集、整理和汇总，计算与企业经营管理相关的统计数据，将死的统计数据变为活的分析资料，为领导科学决策提供有价值的数据。同时，企业统计利用信息化技术的优势，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络和部门统计网络的连接，建立适合本企业特点和市场需要的数据库，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况，打破信息孤岛，实现企业经营管理的跨部门联动。
4、企业统计工作要关注外部信息管理。国家权威部门在不同时期发布了统计相关信息与资料，企业要及时掌握相关信息，通过对新信息的统计与分析，将其运用到企业生产经营管理中，以便决策者利用统计数据对企业的未来发展趋势进行预测。
五、结束语
统计的重要性在建设具有中国特色社会主义市场经济的当代，已越来越受到重视，并已上升到国家法律与法规的高度去推动和执行。统计在企业管理中的作用也是发挥着越来越大的作用，对于企业统计工作中存在的问题需要采取相应的措施解决，从而更好的促进企业的发展。
参考文献：
[1]郭联书.现代企业统计在企业经营管理领域的应用研究[J].科学之友，2011，24：112-114.
[2]王艳明.现代企业统计理论体系创新研究[D].天津大学，2010.
[3]张燕.论统计工作在企业经营管理中的作用[J].科技信息，2010，03：742-743.