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随着企业改革的逐步深化，不少企业开始推行目标利润管理。虽然目标利润管理推动了企业管理方式的转变，但企业注重的只是利润指标，而资金的使用效率，资产质量、企业现金流量等财务状况方面还没受到足够的重视。为了促进企业进一步建立健全约束机制，不断提高管理不平，建立现代企业制度，必须研究对企业推行全面预算管理。