医院改制后人才管理的探索

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人才是医院发展最核心的要素,也是衡量医院综合实力的重要指标。要大力开展人才培养工作,为人才梯队建设储备后备力量[1],使医院以及学科发展的整体理念得到提升。宿迁市人民医院是地级市中心医院,2003年7月改制前,医院高级职称43人、研究生学历10人,分别占全院卫技人员的8%和2%;护理人员共计235人,其中高级职称1人,本科生仅4人,医院相对匮乏的人才资源仍在不断流失。2003年7月,由宿迁市委市政府主导,宿迁市人民医院改制为国有股份制医院,更名为南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院。改制后,依靠鼓楼医院强大的技
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