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“国家给了我们这样空前的机遇，我们要用如铁的专注推动一个新兴产业的发展”
无论是打破国外垄断寻求自主技术突破，还是首提联合能源供能技术概念，在新能源领域打造全新的商业模式战略，超越企业范畴筹资组建国家级蓄能产业基地，实施国内最典型的区域集中供冷项目，首尝以联合能源技术为支撑的分布式能源供能模式。
高灵能源始终是那个深怀民族之志纵横蓄能沙场的拓荒新锐，用无限的开创力和如铁的专注推动蓄能产业进程，其前瞻理念和领军之势一直令人注目。
2012年，在辞旧迎新之际，高灵能源创始人、CEO戴思嘉岁月回首即兴赋词《满江红》：“当年酒狂自负，春躁动，孤鸿难著／望神州，抚剑长啸，万重血涌／三十六载尘如土，领航蓄能产业路／时光匆，看铮铮铁马，浩长风／岁将临，饯迎新，征尘暗，霜风劲／昂昂民族产业志，赢取如今／今朝且做莫思量，气吞万里雷霆军／纵回首，新能源遍神州，泪如倾！”
短短数阙词，饱含几多感慨，戴思嘉和他带领的高灵能源仅用短短几年时间奠定了中国蓄能产业的发展基础，显现了其对蓄能民族产业的热忱之心。
投身蓄能产业
毕业于清华大学的戴思嘉一次偶然的机会随领导去国外进行了一次全球能源运用形势、运用技术的参观考察。天生对市场敏感的他，在这次考察中，他发现了能够为电力“移峰填谷”的冰蓄冷技术。
“冰蓄冷”技术，通俗来讲，就是在夜间电力负荷很低的时间段，采用空调机组制冰，将冷量以冰的方式储存起来；而在电力负荷较高的白天将储存的冷量释放出来，从而满足建筑物的用冷需求。其一方面可以减少热能势差，充分利用夜间的电能，更重要的是可以避开用电高峰期，实现电网用电负荷的“移峰填谷”。对于用能企业来说，利用国家给予的“峰谷电价差价”的政策，可以节省40%以上的电力运行费用；而从宏观层面看，这项技术更是解决电网用电结构矛盾、提升能源利用率、保护化石能源、减少硫化物排放等产业问题的核心技术，也是国家电力建设的基础性技术。
这项技术在上世纪初诞生于美国，但直到1980年代世界性的能源危机后，其优势才被世人所认可，得到广泛的推广使用。目前在欧美国家，冰蓄冷技术已成为解决电网负荷矛盾的重要战略措施，普及率达到70%以上，在能源匮乏的日韩等国也接近60%，日本使用冰蓄冷系统的建筑物大约已有10万个以上；韩国3000平方米以上的新建项目立法强制安装冰蓄冷系统来节能。
然而在中国却是零覆盖……此时戴思嘉看到的绝不仅仅是商机，更多是其背后的巨大社会意义。
近些年，国内老百姓对“电荒”一词似乎已不陌生。近几年各大城市夏冬两季用电量的激增，不约而同地给各地电力公司带来了难堪的难题，国内不少省区在用电高峰期拉闸限电的现象时有发生。
为了解决这一矛盾，国家及各地政府采取多重措施，并在全国范围内采取大幅调高白天高峰段电价的方法，以鼓励用户充分利用夜间闲置电能。在戴思嘉看来，在资源环境危机濒临、电力供需矛盾加剧的今天，冰蓄冷这项技术既能够帮助企业把廉价的电“储存”到高峰期使用，更能够有效缓解电网高峰用电压力，平衡电网用电结构，已然成为国家电力建设中一项利国利民的基础性技术。
之后，戴思嘉花了很长的时间，查阅了大量文献资料，把中国电力的发展、中国以及国际总体能源发展的形势进行了深入的研究分析。他发现，中国的能源現状不容乐观。我国现在发电的74%还是靠火力，每年仅发电大概要烧15亿吨煤，每年发电燃煤所排放的二氧化硫占到全球总排放的35%。
紧接着，戴思嘉看到了我国能源政策白皮书，发现我国能源对外依存度超过了50%，这么大的一个国家，因为过度开采和不合理利用，大量能源需要依赖国外进口。“太可怕了，别人一掐住我们的脖子，我们就没法呼吸了”。他做过一个统计分析计算：如果采用冰蓄冷技术，每建造四座电厂就可以发挥5个电厂的作用。普及冰蓄冷技术，改变中国电力用能的现状！带着太多的憧憬和责任，戴思嘉和他的团队在蓄能之途扬帆启航了。
坚定的布道者
2006年，戴思嘉带着一种冷静的自信，投入到电力移峰填谷的蓄能大产业中。
几乎没有人能理解他为何选择这一步风险巨大的险棋，“人生终究得做一点有意义的事”。军人家庭长大的戴思嘉，从小就养成了一种倔强的性格，只要他认准了目标，就会不顾一切地朝前走。少年时的随军经历开阔了他的胸襟和视野，戴思嘉坦言在此之前并不是没有其他创业的契机，但他从不想人云亦云。在他看来，好男儿的鸿鹄之志应承载更多的社会责任和使命。他打造的高灵能源如今已是国内在蓄能领域唯一一家拥有完全自主系统知识产权的民族品牌。
“如此重要的国家基础设施技术不能被国外企业垄断，涉及到应用能源安全的重要性, 一定要由中国人自己的企业来承担这份使命。”然而对于任何一项创新来说，被市场接受并应用远比技术本身更重要。“前几年，国家还没有专项扶持政策的支持；很多人对此技术都一无所知。”这种现状无疑是严峻的，它意味着戴思嘉与他的团队必须面对几乎从零开始培育市场的挑战。在一个全新的领域戴思嘉带领他的团队积极摸索，一边积极的进行着自主知识产权技术的研发工作，一边充当起了蓄能技术普及的传道者。
5年间他们做了大量的宣传调研工作，去全国各地开研讨会，跟政府进行政策和产业沟通，跟地方的、专业的设计院和公司交流，让他们了解这项技术应用的社会意义，再由他们反馈给业主，最后还要和业主谈。就这样，这个年轻的团队，一边苦熬，一边推广理念，一边继续研发技术，让它更适合中国的市场和用户。戴思嘉承认，人遇到困难的时候，本能的反应是先退缩，但是每挺过一次艰难，就是一次升华，就会变得轻松。所以，当公司新成员向他讨教创业之道时，他就说了一个字：“扛”！
终于，随着国家宏观政策的出台和坚持不懈的市场培育，高灵能源迎来了了第一缕曙光——一个偶然的机会，浙江一家商场听说了高灵能源，商场的决策人前去高灵能源的生产研发基地进行了一次参观，之后立即拍板，第一张订单就这样来了。多年积累的洪闸随之被打开，随后，北京军区、天津泰达集团、中节能集团、南方电网、深圳、江西等越来越多的用户请高灵能源提供蓄能技术服务。
戴思嘉坦言，数年间高灵能源经历了从摸索阶段到自主创新的过程。我国现在的冰蓄冷市场也逐渐走向成熟。全国范围内近两年的新增项目总量几乎等于前10年的总和，这本身就已经足以说明其增长态势。未来，这个数字仍将以几何级数字快速递增。根据国家电网北京地区的数据，目前北京在“四费率”的计费办法中，白天高峰时段和夜间低谷时段的电价分别为每度1.319元和0.2803元，价格比接近5：1，政策的推动为这项技术的普及应用提供了肥沃的土壤。
特别是2011年1月1日，由国家发改委、工信部、财政部、国资委、电监会、国家能源局等六部门共同制定的《电力需求侧管理办法》开始正式执行，而这一政策的出台对于原呈温态的冰蓄冷市场来说无异于是助推剂；随后，国家发改委出台了《电网企业实施电力移峰填谷管理考核措施》，使得“冰蓄冷”技术的普及应用趋势已成定局； 2011年8月30日国务院“十二五”节能减排工作方案明确提出将冰蓄冷列为重点节能减排技术。国家电网数据显示十二五期间蓄能产业市场需求约为3000亿至4000亿元之间，蓄能行业发展的政策环境以及广阔前景已然势不可挡。
创新战略推动产业发展
“技术和产品只是一个载体，不能推动一个产业，也绝不仅是高灵能源的全部，高灵能源在这个载体的基础上开创了至关重要的服务模式战略。我们要打造全新的商业模式，将尖端的节能技术和服务模式普及，助力国家节能减排，国家给了我们这样空前的机遇，我们要用如铁的专注推动一个新兴产业的发展。”戴思嘉坚定地说。
高灵能源的商业模式创新可归纳为三点：首先，在推广技术时采用EMC合同能源管理模式。高灵能源作为产品的制造商、供应商和服务商，自己出资为用户提供“冰蓄冷”技术的项目设计、工程实施、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，最终在节能改造后从客户的节能效益中收回投资和取得利润。“出钱出力，根据效果分配利润”，目的促使冰蓄冷这项新技术在最短的时间内被全社会广泛接受。
其次，区域冷源站投资建设是其创造性的商业模式。在以蓄能技术为核心的基础上，充分利用电网的低谷电能，在需冷用户集中的地区，建设集中供冷站，通过公用供冷管网向用户提供冷量的系统冷源工程。
作为世界应用能源发展方向的区域集中供冷方式，相对于分散式的单体建筑供冷在提高能源利用效率、减少空调运行费用、开创全新的能源金融模式方面具有典型的积极意义，将带动和改善整个市场的供能方式和节能水平。
以深圳某项目为例，规划总建筑面积为3300万平米，拟建设30个集中供冷站，集中供冷投资约为80亿元。与单体建筑相比，不仅能够节省中央空调设备投资约20亿元，减少机房占地面积20万平米，每年可节省空调运行费用约7亿元，转移电网高峰电力负荷15万千瓦，年转移电力总计9.4亿度（相当于国家减少10.5亿元蓄能抽水电站投资和1座10亿元燃煤电厂的投资），节约56.1万吨标准煤，减少62亿立方米废气、152.6万吨CO2、11.2万吨烟尘、2.2万吨SO2气体排放，相当于每年植树造林77万亩，减少38万辆汽车的尾气排放量，经济及社会效益巨大。
目前国内在建最大的冰蓄冷区域集中供冷项目——天津泰达广场就是由高灵能源承建实施的。泰达MSD的冰蓄冷区域供冷系统总建筑面积51万平方米，总蓄冷量约为4.5万冷吨，2012年投入使用。项目建成后每年可转移电网峰值负荷约548万千瓦，节省空调运行费用近500万元，减少3276吨电力燃煤消耗和3603万立方米废气排放，可以有效缓解高峰时段电力供应不足的现状，进一步促进区域低碳经济发展。
预投资30亿元的天津于家堡金融区及响锣湾商务区数个集中供冷站目前也已由高灵能源负责规划建设中，该模式得到了中央政治局委员、天津市委書记张高丽同志及市委副书记何立峰同志的亲自批示及大力支持。
第三，分布式能源解决方案及投资。为新城建设及新区规划提供多重技术组合的综合能源供应，由高灵能源提供技术和融资，目前已陆续与广东、海南、河南、深圳、天津等多地政府达成整体合作协议，为上述地区提供低消耗、低排放、低污染的区域综合能源集中供应解决方案。其优势是减少政府大量的市政基础资金投入，减少建设单位的初始投资。
“这两年我们陆续解决了实现这些模式的瓶颈问题，比如一些地区的政策支持，以及大量的资金投入，我们与中广核、中节能等央企签订了战略合作协议，希望能够通过技术和资金的双投入，实现对现有能源利用模式的改进，整合全社会力量助推国家的节能减排工作。”戴思嘉对未来的规划清晰缜密。
2011年6月，高灵能源在天津滨海新区投资十亿元筹建一个占地230 亩的蓄能产业园区，用于蓄能技术产业的研究与开发。
园区规划将以蓄能技术发展研究院、蓄能技术测试中心、蓄能技术应用全国远程监控数据中心、以及尖端蓄能产品制造中心为主要建设内容，专门从事蓄能、自然清洁能源与再生能源等节能蓄能技术的基础研究、应用、产业化开发及新能源技术孵化。基地先后与北京大学、清华大学、武汉大学、中科院再生能源研究所签订了“产、学、研”战略合作平台，将国内鼎尖高校、研究所的技术优势转变为产业优势，在国务院提出的鼓励自主创新及打造具有国际影响力的民族品牌方面做着不懈努力。
这些研究工作没有国家拨款，全部由高灵能源自己出资，而这些事似乎已经远远超越了企业本身。高灵能源以产业引领者的责任意识，开创了完全意义上的新能源产业革命,极大的推动了中国蓄能产业的发展,为提升全社会的电能利用率探索了清晰的道路。
2011年9月，高灵能源依靠其创造性的经营模式、独特的企业文化以及先进的服务和合作意识，在全国5000多家企业中脱颖而出，被全球最大会计师事务所安永评为“中国十大最具潜力企业”并位列榜首。2011年10月，被国家发改委和工信部从全国数万家企业中评选为”中国成长之星十强企业”之榜首，并受到全国人大副委员长顾秀莲和全国政协副主席李蒙等国家领导人的亲切接见和嘉奖。
民族产业志塑就爱国魂
也许更多的人看到的是这位年轻创业者今天的安然，但是又有谁能真正体会过程中的雨狂风骤、夏灼冬冰？从创业以来，戴思嘉脑海里很少有过节假日的概念，熟悉他的人都知道他对工作的狂热，正因了这份坚忍不拔，他得到了诸多社会人士的支持与认同。
“生命这个过程，我觉得需要在遭遇中成长。能解决别人解决不了的问题，能克服别人克服不了的困难方显智慧；能造福于社会、造福于人类，这样的生命之花才更艳丽、璀璨。但我更感恩祖国的强大和无数知遇师友的关怀鼓励！”戴思嘉饱含热情的感恩着这一切。
无论是打破国外垄断寻求自主技术突破，还是首提联合能源供能技术概念，在新能源领域打造全新的商业模式战略，超越企业范畴筹资组建国家级蓄能产业基地，实施国内最典型的区域集中供冷项目，首尝以联合能源技术为支撑的分布式能源供能模式。
高灵能源始终是那个深怀民族之志纵横蓄能沙场的拓荒新锐，用无限的开创力和如铁的专注推动蓄能产业进程，其前瞻理念和领军之势一直令人注目。
2012年，在辞旧迎新之际，高灵能源创始人、CEO戴思嘉岁月回首即兴赋词《满江红》：“当年酒狂自负，春躁动，孤鸿难著／望神州，抚剑长啸，万重血涌／三十六载尘如土，领航蓄能产业路／时光匆，看铮铮铁马，浩长风／岁将临，饯迎新，征尘暗，霜风劲／昂昂民族产业志，赢取如今／今朝且做莫思量，气吞万里雷霆军／纵回首，新能源遍神州，泪如倾！”
短短数阙词，饱含几多感慨，戴思嘉和他带领的高灵能源仅用短短几年时间奠定了中国蓄能产业的发展基础，显现了其对蓄能民族产业的热忱之心。
投身蓄能产业
毕业于清华大学的戴思嘉一次偶然的机会随领导去国外进行了一次全球能源运用形势、运用技术的参观考察。天生对市场敏感的他，在这次考察中，他发现了能够为电力“移峰填谷”的冰蓄冷技术。
“冰蓄冷”技术，通俗来讲，就是在夜间电力负荷很低的时间段，采用空调机组制冰，将冷量以冰的方式储存起来；而在电力负荷较高的白天将储存的冷量释放出来，从而满足建筑物的用冷需求。其一方面可以减少热能势差，充分利用夜间的电能，更重要的是可以避开用电高峰期，实现电网用电负荷的“移峰填谷”。对于用能企业来说，利用国家给予的“峰谷电价差价”的政策，可以节省40%以上的电力运行费用；而从宏观层面看，这项技术更是解决电网用电结构矛盾、提升能源利用率、保护化石能源、减少硫化物排放等产业问题的核心技术，也是国家电力建设的基础性技术。
这项技术在上世纪初诞生于美国，但直到1980年代世界性的能源危机后，其优势才被世人所认可，得到广泛的推广使用。目前在欧美国家，冰蓄冷技术已成为解决电网负荷矛盾的重要战略措施，普及率达到70%以上，在能源匮乏的日韩等国也接近60%，日本使用冰蓄冷系统的建筑物大约已有10万个以上；韩国3000平方米以上的新建项目立法强制安装冰蓄冷系统来节能。
然而在中国却是零覆盖……此时戴思嘉看到的绝不仅仅是商机，更多是其背后的巨大社会意义。
近些年，国内老百姓对“电荒”一词似乎已不陌生。近几年各大城市夏冬两季用电量的激增，不约而同地给各地电力公司带来了难堪的难题，国内不少省区在用电高峰期拉闸限电的现象时有发生。
为了解决这一矛盾，国家及各地政府采取多重措施，并在全国范围内采取大幅调高白天高峰段电价的方法，以鼓励用户充分利用夜间闲置电能。在戴思嘉看来，在资源环境危机濒临、电力供需矛盾加剧的今天，冰蓄冷这项技术既能够帮助企业把廉价的电“储存”到高峰期使用，更能够有效缓解电网高峰用电压力，平衡电网用电结构，已然成为国家电力建设中一项利国利民的基础性技术。
之后，戴思嘉花了很长的时间，查阅了大量文献资料，把中国电力的发展、中国以及国际总体能源发展的形势进行了深入的研究分析。他发现，中国的能源現状不容乐观。我国现在发电的74%还是靠火力，每年仅发电大概要烧15亿吨煤，每年发电燃煤所排放的二氧化硫占到全球总排放的35%。
紧接着，戴思嘉看到了我国能源政策白皮书，发现我国能源对外依存度超过了50%，这么大的一个国家，因为过度开采和不合理利用，大量能源需要依赖国外进口。“太可怕了，别人一掐住我们的脖子，我们就没法呼吸了”。他做过一个统计分析计算：如果采用冰蓄冷技术，每建造四座电厂就可以发挥5个电厂的作用。普及冰蓄冷技术，改变中国电力用能的现状！带着太多的憧憬和责任，戴思嘉和他的团队在蓄能之途扬帆启航了。
坚定的布道者
2006年，戴思嘉带着一种冷静的自信，投入到电力移峰填谷的蓄能大产业中。
几乎没有人能理解他为何选择这一步风险巨大的险棋，“人生终究得做一点有意义的事”。军人家庭长大的戴思嘉，从小就养成了一种倔强的性格，只要他认准了目标，就会不顾一切地朝前走。少年时的随军经历开阔了他的胸襟和视野，戴思嘉坦言在此之前并不是没有其他创业的契机，但他从不想人云亦云。在他看来，好男儿的鸿鹄之志应承载更多的社会责任和使命。他打造的高灵能源如今已是国内在蓄能领域唯一一家拥有完全自主系统知识产权的民族品牌。
“如此重要的国家基础设施技术不能被国外企业垄断，涉及到应用能源安全的重要性, 一定要由中国人自己的企业来承担这份使命。”然而对于任何一项创新来说，被市场接受并应用远比技术本身更重要。“前几年，国家还没有专项扶持政策的支持；很多人对此技术都一无所知。”这种现状无疑是严峻的，它意味着戴思嘉与他的团队必须面对几乎从零开始培育市场的挑战。在一个全新的领域戴思嘉带领他的团队积极摸索，一边积极的进行着自主知识产权技术的研发工作，一边充当起了蓄能技术普及的传道者。
5年间他们做了大量的宣传调研工作，去全国各地开研讨会，跟政府进行政策和产业沟通，跟地方的、专业的设计院和公司交流，让他们了解这项技术应用的社会意义，再由他们反馈给业主，最后还要和业主谈。就这样，这个年轻的团队，一边苦熬，一边推广理念，一边继续研发技术，让它更适合中国的市场和用户。戴思嘉承认，人遇到困难的时候，本能的反应是先退缩，但是每挺过一次艰难，就是一次升华，就会变得轻松。所以，当公司新成员向他讨教创业之道时，他就说了一个字：“扛”！
终于，随着国家宏观政策的出台和坚持不懈的市场培育，高灵能源迎来了了第一缕曙光——一个偶然的机会，浙江一家商场听说了高灵能源，商场的决策人前去高灵能源的生产研发基地进行了一次参观，之后立即拍板，第一张订单就这样来了。多年积累的洪闸随之被打开，随后，北京军区、天津泰达集团、中节能集团、南方电网、深圳、江西等越来越多的用户请高灵能源提供蓄能技术服务。
戴思嘉坦言，数年间高灵能源经历了从摸索阶段到自主创新的过程。我国现在的冰蓄冷市场也逐渐走向成熟。全国范围内近两年的新增项目总量几乎等于前10年的总和，这本身就已经足以说明其增长态势。未来，这个数字仍将以几何级数字快速递增。根据国家电网北京地区的数据，目前北京在“四费率”的计费办法中，白天高峰时段和夜间低谷时段的电价分别为每度1.319元和0.2803元，价格比接近5：1，政策的推动为这项技术的普及应用提供了肥沃的土壤。
特别是2011年1月1日，由国家发改委、工信部、财政部、国资委、电监会、国家能源局等六部门共同制定的《电力需求侧管理办法》开始正式执行，而这一政策的出台对于原呈温态的冰蓄冷市场来说无异于是助推剂；随后，国家发改委出台了《电网企业实施电力移峰填谷管理考核措施》，使得“冰蓄冷”技术的普及应用趋势已成定局； 2011年8月30日国务院“十二五”节能减排工作方案明确提出将冰蓄冷列为重点节能减排技术。国家电网数据显示十二五期间蓄能产业市场需求约为3000亿至4000亿元之间，蓄能行业发展的政策环境以及广阔前景已然势不可挡。
创新战略推动产业发展
“技术和产品只是一个载体，不能推动一个产业，也绝不仅是高灵能源的全部，高灵能源在这个载体的基础上开创了至关重要的服务模式战略。我们要打造全新的商业模式，将尖端的节能技术和服务模式普及，助力国家节能减排，国家给了我们这样空前的机遇，我们要用如铁的专注推动一个新兴产业的发展。”戴思嘉坚定地说。
高灵能源的商业模式创新可归纳为三点：首先，在推广技术时采用EMC合同能源管理模式。高灵能源作为产品的制造商、供应商和服务商，自己出资为用户提供“冰蓄冷”技术的项目设计、工程实施、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，最终在节能改造后从客户的节能效益中收回投资和取得利润。“出钱出力，根据效果分配利润”，目的促使冰蓄冷这项新技术在最短的时间内被全社会广泛接受。
其次，区域冷源站投资建设是其创造性的商业模式。在以蓄能技术为核心的基础上，充分利用电网的低谷电能，在需冷用户集中的地区，建设集中供冷站，通过公用供冷管网向用户提供冷量的系统冷源工程。
作为世界应用能源发展方向的区域集中供冷方式，相对于分散式的单体建筑供冷在提高能源利用效率、减少空调运行费用、开创全新的能源金融模式方面具有典型的积极意义，将带动和改善整个市场的供能方式和节能水平。
以深圳某项目为例，规划总建筑面积为3300万平米，拟建设30个集中供冷站，集中供冷投资约为80亿元。与单体建筑相比，不仅能够节省中央空调设备投资约20亿元，减少机房占地面积20万平米，每年可节省空调运行费用约7亿元，转移电网高峰电力负荷15万千瓦，年转移电力总计9.4亿度（相当于国家减少10.5亿元蓄能抽水电站投资和1座10亿元燃煤电厂的投资），节约56.1万吨标准煤，减少62亿立方米废气、152.6万吨CO2、11.2万吨烟尘、2.2万吨SO2气体排放，相当于每年植树造林77万亩，减少38万辆汽车的尾气排放量，经济及社会效益巨大。
目前国内在建最大的冰蓄冷区域集中供冷项目——天津泰达广场就是由高灵能源承建实施的。泰达MSD的冰蓄冷区域供冷系统总建筑面积51万平方米，总蓄冷量约为4.5万冷吨，2012年投入使用。项目建成后每年可转移电网峰值负荷约548万千瓦，节省空调运行费用近500万元，减少3276吨电力燃煤消耗和3603万立方米废气排放，可以有效缓解高峰时段电力供应不足的现状，进一步促进区域低碳经济发展。
预投资30亿元的天津于家堡金融区及响锣湾商务区数个集中供冷站目前也已由高灵能源负责规划建设中，该模式得到了中央政治局委员、天津市委書记张高丽同志及市委副书记何立峰同志的亲自批示及大力支持。
第三，分布式能源解决方案及投资。为新城建设及新区规划提供多重技术组合的综合能源供应，由高灵能源提供技术和融资，目前已陆续与广东、海南、河南、深圳、天津等多地政府达成整体合作协议，为上述地区提供低消耗、低排放、低污染的区域综合能源集中供应解决方案。其优势是减少政府大量的市政基础资金投入，减少建设单位的初始投资。
“这两年我们陆续解决了实现这些模式的瓶颈问题，比如一些地区的政策支持，以及大量的资金投入，我们与中广核、中节能等央企签订了战略合作协议，希望能够通过技术和资金的双投入，实现对现有能源利用模式的改进，整合全社会力量助推国家的节能减排工作。”戴思嘉对未来的规划清晰缜密。
2011年6月，高灵能源在天津滨海新区投资十亿元筹建一个占地230 亩的蓄能产业园区，用于蓄能技术产业的研究与开发。
园区规划将以蓄能技术发展研究院、蓄能技术测试中心、蓄能技术应用全国远程监控数据中心、以及尖端蓄能产品制造中心为主要建设内容，专门从事蓄能、自然清洁能源与再生能源等节能蓄能技术的基础研究、应用、产业化开发及新能源技术孵化。基地先后与北京大学、清华大学、武汉大学、中科院再生能源研究所签订了“产、学、研”战略合作平台，将国内鼎尖高校、研究所的技术优势转变为产业优势，在国务院提出的鼓励自主创新及打造具有国际影响力的民族品牌方面做着不懈努力。
这些研究工作没有国家拨款，全部由高灵能源自己出资，而这些事似乎已经远远超越了企业本身。高灵能源以产业引领者的责任意识，开创了完全意义上的新能源产业革命,极大的推动了中国蓄能产业的发展,为提升全社会的电能利用率探索了清晰的道路。
2011年9月，高灵能源依靠其创造性的经营模式、独特的企业文化以及先进的服务和合作意识，在全国5000多家企业中脱颖而出，被全球最大会计师事务所安永评为“中国十大最具潜力企业”并位列榜首。2011年10月，被国家发改委和工信部从全国数万家企业中评选为”中国成长之星十强企业”之榜首，并受到全国人大副委员长顾秀莲和全国政协副主席李蒙等国家领导人的亲切接见和嘉奖。
民族产业志塑就爱国魂
也许更多的人看到的是这位年轻创业者今天的安然，但是又有谁能真正体会过程中的雨狂风骤、夏灼冬冰？从创业以来，戴思嘉脑海里很少有过节假日的概念，熟悉他的人都知道他对工作的狂热，正因了这份坚忍不拔，他得到了诸多社会人士的支持与认同。
“生命这个过程，我觉得需要在遭遇中成长。能解决别人解决不了的问题，能克服别人克服不了的困难方显智慧；能造福于社会、造福于人类，这样的生命之花才更艳丽、璀璨。但我更感恩祖国的强大和无数知遇师友的关怀鼓励！”戴思嘉饱含热情的感恩着这一切。